ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเป็นเรื่องยากสำหรับบริษัทส่วนใหญ่ พนักงานมีอิสระมากขึ้น ต้องการทำงานจากระยะไกลและเป็นฟรีแลนซ์ Gen Z เริ่มกำหนดกฎเกณฑ์ในที่ทำงาน เปลี่ยนสิ่งที่เคยเป็นเรื่องปกติ การทำงานจากระยะไกลกำลังกลายเป็นทางเลือกที่ดีกว่าสำหรับทั้งองค์กรและพนักงาน ข้อจำกัดและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ประเด็นทั้งหมดนี้ทำให้ปีที่แล้วแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะทำงานต่อไป

อย่างไรก็ตาม สิ่งต่าง ๆ ดูเหมือนจะมีเสถียรภาพ และองค์กรที่อยู่รอดในขณะนี้ต้องปรับกระบวนการของตนให้เข้ากับความเป็นจริงใหม่ แม้ว่าช่วงเวลานี้จะยากสำหรับทุกคน แต่สิ่งต่างๆ ที่เกิดขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งธุรกิจและพนักงานหากใช้อย่างชาญฉลาดและถูกเวลา เราสร้างบทความนี้เพื่อช่วยให้คุณสำรวจแนวโน้มที่สำคัญที่สุดในการจ้างงานและการสรรหาบุคลากร ซึ่งคุณสามารถพิจารณาเพิ่มเข้าไปในกระบวนการของคุณในปี 2023 ซึ่งจะช่วยให้คุณมีความเกี่ยวข้องและดึงดูดผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับความสำเร็จของบริษัท 

ประสบการณ์เชิงบวกและซื่อสัตย์

ยุคสมัยที่วัฒนธรรมและอารมณ์ของบริษัทเป็นปัจจัยที่สองได้หายไปแล้ว ดังนั้นบริษัทจึงจำเป็นต้องสร้างความประทับใจในเชิงบวกและซื่อสัตย์ต่อผู้สมัคร มันมีความสำคัญในชีวิตส่วนตัวของเราและส่งผลกระทบอย่างมากต่อชีวิตการทำงานของเรา ผู้สมัครไม่จบการสัมภาษณ์อีกต่อไปโดยสนใจใน "พวกเขาชอบฉันไหม"

ตอนนี้พวกเขาคิดเช่นกันว่า “ฉันชอบบริษัทนี้ไหม” ดังนั้น องค์กรต่างๆ จึงต้องเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับผู้สมัครที่จะมาสัมภาษณ์งาน ความซื่อสัตย์ยังช่วยบริษัทในการดึงดูดผู้สมัคร เนื่องจากหลายปีก่อน HR ไม่สามารถแม้แต่จะตอบคำถามเกี่ยวกับเงินเดือน ความซื่อสัตย์และการสร้างความประทับใจแรกที่ดีที่สุดคือความรับผิดชอบของผู้สรรหาในขณะนี้ อย่างไรก็ตาม เพื่อให้แน่ใจว่า HR จะสามารถอธิบายบริษัทในเชิงบวกและตรงไปตรงมาได้ บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องเสนอสิทธิประโยชน์ทั้งหมดเหล่านี้

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับที่ควรพิจารณาหากคุณต้องการดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุด:

• ซื่อสัตย์เกี่ยวกับขั้นตอนการจ้างงาน
• แบ่งปันข้อมูลของบริษัทต่อหน้าผู้สัมภาษณ์ 
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีเสียงรบกวนในพื้นหลัง
• เคารพเวลาของผู้สมัครในระหว่างการสัมภาษณ์ 
• แสดงชุดคุณค่าและสิทธิประโยชน์ของบริษัท คุณสามารถเสนอแผนบริการสุขภาพแบบบริการตนเองง่ายๆ สำหรับทีมของคุณได้ โมเสกสุขภาพ.io ที่ปรับขนาดตามทีมและความต้องการของคุณ
• ให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับงานทดสอบแก่ผู้สมัครทุกคน!

การสร้างแบรนด์นายจ้าง

แม้ว่าการสร้างแบรนด์จะเกี่ยวข้องกับการตลาดเพียงอย่างเดียว แต่ตอนนี้มันมากกว่านั้นมาก ปัจจุบัน การสร้างแบรนด์ทั้งนายจ้างและ HR เป็นส่วนสำคัญในการสร้างการรับรู้แบรนด์ในกระบวนการสรรหาบุคลากร โชคดีที่วิธีการที่บริษัทรับสมัครพนักงานและรักษาพนักงานไว้ได้เปลี่ยนไปเนื่องจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ความนิยมในโซเชียลมีเดีย และเว็บไซต์วิจารณ์อาชีพ

การไม่มีแบรนด์พนักงานที่แข็งแกร่งทำให้บริษัทมีความเสี่ยงที่จะสูญเสียบุคลากรที่มีความสามารถดีที่สุดในกลุ่ม การสร้างตราสินค้าของนายจ้างเป็นคำที่ใช้อธิบายวิธีที่บริษัทของคุณสื่อสารประสบการณ์การจ้างงานทั้งหมด เช่น ชื่อเสียงของนายจ้างในฐานะสถานที่ทำงาน คุณค่าที่นำเสนอของพนักงาน ตลอดจนเหตุผลเพิ่มเติมสำหรับความนิยมในหมู่พนักงานปัจจุบัน

รูปแบบการทำงานแบบผสมผสาน

เราทุกคนทราบดีว่าการทำงานจากระยะไกลเป็นทางเลือกเดียวในวันที่เกิดโรคระบาดและข้อจำกัดต่างๆ แม้ว่าคนส่วนใหญ่จะรู้สึกไม่เชื่อ แต่ตอนนี้บริษัทต่าง ๆ ชอบแนวคิดของการทำงานจากระยะไกล และผู้สมัครกำลังมองหาองค์กรที่นำเสนอการทำงานแบบผสมผสานเป็นบรรทัดฐาน

องค์กรที่เพิกเฉยต่อความนิยมและความสะดวกสบายของการทำงานแบบผสมผสานจะพบว่าตัวเองต้องดิ้นรนไม่เพียงแค่จ้างคนที่มีความสามารถดีที่สุดเท่านั้น แต่ยังต้องถกเถียงกันในที่ทำงานเกี่ยวกับสภาพการทำงานด้วย รายงานล่าสุดแสดงให้เห็นว่า 80% ของผู้สมัครกรองงานที่กำหนดให้ต้องอยู่ในสำนักงานเต็มเวลาในการค้นหางาน ดังนั้น หากคุณไม่เสนอโอกาสนี้ คุณก็มีโอกาสที่จะพลาดผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุด

การทำงานแบบผสมผสานหมายถึงรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นซึ่งเกี่ยวข้องกับการทำงานที่สำนักงานและจากที่บ้านสองสามวันต่อสัปดาห์ การเลือกสถานที่ทำงานควรขึ้นอยู่กับพนักงาน แต่บริษัทยังสามารถขอให้ทีมงานไปเยี่ยมสำนักงานได้ XNUMX-XNUMX ครั้งต่อสัปดาห์

ค่านิยมของบริษัท

ผู้สมัครยุคใหม่เช่น บริษัท ที่รู้ว่าพวกเขาทำอะไรในตลาดและอย่างไร การมีค่านิยมและวัฒนธรรมของบริษัทไม่เพียงแต่นำไปสู่ผู้สมัครที่ดีกว่าเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณเติบโตทางธุรกิจอีกด้วย แต่คุณไม่จำเป็นต้องสร้างค่านิยมร่วมกัน ตัวอย่างเช่น คุณสามารถติดตามความหลากหลายและเสนอสถานที่ทำงานให้กับผู้คนหลากหลายเป็นวัฒนธรรม คุณยังสามารถสร้างวัฒนธรรมของบริษัทที่ผู้คนจะไม่กลัวที่จะแบ่งปันความคิดของพวกเขา

คิดว่าค่านิยมของบริษัทเป็นสิ่งที่ทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่นๆ ในตลาด และใช้เป็นเข็มทิศของแบรนด์คุณ ไม่ว่าสาขาและทิศทางของบริษัทจะเป็นเช่นไร ค่านิยมของบริษัทจะคงที่ มั่นคง และเป็นจริงเสมอ ค่านิยมเหล่านี้ควรสะท้อนถึงวัฒนธรรมประจำวัน ประสบการณ์ของผู้สมัคร และนโยบายการทำงานโดยรวม

DE&I

ความหลากหลาย ความเสมอภาค และการอยู่ร่วมกัน (หรือที่เรียกกันทั่วไปว่า DE&I) ควรเป็นกุญแจสำคัญในการว่าจ้างผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดในตลาด รายงานแสดงให้เห็นว่ามากกว่า 50% ของพนักงาน รู้สึกว่าบริษัทของพวกเขายังดำเนินการไม่เพียงพอที่จะส่งเสริมและบรรลุความหลากหลาย ความหลากหลายหมายถึงการปรากฏตัวของความแตกต่างภายในสภาพแวดล้อมที่รวมถึงชาติพันธุ์ เชื้อชาติ อัตลักษณ์ทางเพศ สัญชาติ รสนิยมทางเพศ และความพิการ

ความเท่าเทียมกันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานส่วนใหญ่เช่นกัน เนื่องจากผู้ชายมักได้รับเงินเดือนสูงกว่าผู้หญิงสำหรับงานเดียวกัน หากนั่นเกี่ยวกับบริษัทของคุณ คุณอาจต้องพิจารณานโยบายใหม่เนื่องจากไม่ดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง เป้าหมายของการมีความหลากหลายและครอบคลุมคือการพัฒนาบุคลากรที่สะท้อนให้เห็นว่าเราทุกคนเท่าเทียมกันและไม่มีใครกีดกันใครเนื่องจากสิ่งที่ทำให้พวกเขาแตกต่าง

• คอยน์สมาร์ท การแลกเปลี่ยน Bitcoin และ Crypto ที่ดีที่สุดในยุโรป คลิกที่นี่
• เพลโตบล็อคเชน Web3 Metaverse ข่าวกรอง ขยายความรู้. เข้าถึงได้ที่นี่.
• ที่มา: Plato Data Intelligence: Platodata.ai