Företagsvärderingar är de vägledande principerna som formar en organisations kultur och beteende. De är grunden på vilken ett företag bygger sin identitet, och de spelar en avgörande roll för att forma attityder och handlingar hos sina anställda. I dagens snabba affärsmiljö är det viktigare än någonsin för företag att ha en stark uppsättning värderingar som kan vägleda deras beslutsfattande och motivera deras personal. Ett företag som har tagit till sig detta är Zappos, som har utvecklat 56 kärnvärden som har blivit en hörnsten i dess kultur.

Zappos är en sko- och klädåterförsäljare online som grundades 1999. Från början har företaget lagt stor vikt vid att skapa en positiv och stödjande arbetsmiljö. 2006 beslutade Zappos VD Tony Hsieh att formalisera företagets värderingar genom att skapa en lista med 10 kärnvärden som skulle vägleda alla anställdas beteende. Med tiden växte denna lista till 56 kärnvärden, som var och en spelar en viktig roll för att forma företagets kultur.

Så, hur kan 56 kärnföretagsvärderingar påverka din kultur och motivera din personal? Låt oss ta en närmare titt.

1. De ger en tydlig känsla av riktning

En av de viktigaste fördelarna med att ha en uppsättning kärnvärden är att de ger en tydlig känsla av riktning för ditt företag. När alla i din organisation är samordnade kring en gemensam uppsättning värderingar, blir det lättare att fatta beslut och vidta åtgärder som är förenliga med ditt övergripande uppdrag och vision.

2. De skapar en känsla av syfte

När anställda känner att de är en del av något som är större än de själva, är det mer sannolikt att de är motiverade och engagerade i sitt arbete. Genom att formulera en uppsättning kärnvärden som speglar ditt företags syfte och uppdrag kan du hjälpa dina anställda att känna att de är en del av en större rörelse.

3. De främjar en positiv arbetsmiljö

Kärnvärden kan också bidra till att skapa en positiv arbetsmiljö genom att främja beteenden som är respektfulla, stödjande och samarbetsvilliga. När anställda känner att de är en del av ett team som värdesätter dessa egenskaper, är det mer sannolikt att de känner sig nöjda och tillfredsställda i sitt arbete.

4. De attraherar och behåller topptalanger

På dagens konkurrensutsatta arbetsmarknad är det viktigare än någonsin att attrahera och behålla topptalanger. Genom att formulera en uppsättning kärnvärden som speglar ditt företags kultur och värderingar kan du hjälpa till att attrahera medarbetare som delar din vision och är engagerade i ditt uppdrag.

5. De främjar ansvarsskyldighet

Slutligen kan kärnvärden bidra till att främja ansvarsskyldighet genom att sätta tydliga förväntningar på beteende och prestation. När alla i din organisation är anpassade till en gemensam uppsättning värderingar, blir det lättare att hålla varandra ansvariga för att uppfylla dessa förväntningar.

Sammanfattningsvis, att ha en uppsättning kärnvärden kan vara ett kraftfullt verktyg för att forma ditt företags kultur och motivera din personal. Genom att formulera en tydlig känsla av riktning, skapa en känsla av syfte, främja en positiv arbetsmiljö, attrahera och behålla topptalanger, och främja ansvarsskyldighet, kan du hjälpa till att bygga en stark och framgångsrik organisation. Så ta en sida från Zappos spelbok och börja utveckla din egen uppsättning kärnvärden idag!

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• Minting the Future med Adryenn Ashley. Tillgång här.
• Köp och sälj aktier i PRE-IPO-företag med PREIPO®. Tillgång här.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Källa: https://zephyrnet.com/56-core-company-values-that-will-shape-your-culture-inspire-your-employees/

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Minting the Future med Adryenn Ashley. Tillgång här.
• Köp och sälj aktier i PRE-IPO-företag med PREIPO®. Tillgång här.
• Källa: https://platodata.network/platowire/how-56-core-company-values-can-influence-your-culture-and-motivate-your-staff/