Zephyrnet-logotyp

Med Covid-19 är Supply Chain-proffs viktigare än någonsin!

Datum:

För några veckor sedan gjorde vi skrev om effekterna av Coronavirus-epidemin på försörjningskedjor – specifikt hur den framväxande krisen i Kina hade satt ny press på företag som importerar färdiga varor och råvaror från utlandet.

I det inlägget skrev vi: "en epidemi som slår i hjärtat av den globala tillverkningen är en sten som kastas i den globala ekonomins hav, och ringeffekterna kommer säkerligen att märkas nedströms. I väst kan de precis börja."

Illavarslande ord. Skär till ett par veckor senare, och vi ser dessa krusningseffekter förvandlas till en massiv våg. Nu, med ankomsten av gemenskapsöverföring av covid-19 i väst, står länder och företag inför ekonomiska utmaningar i en helt annan skala än utomeuropeiska försörjningskedjan.

Hela urbana centra och hotspots tvingas till tillfällig låsning för att upprätthålla social distans och bromsa virusets spridning. Länder begränsar resandet. Det har en enorm inverkan på flygbranschen, restauranger, liveunderhållning och andra industrier.

Det är tider utan motstycke. 2020 känns inställt, knappt utanför porten. Det är en situation som rör sig snabbt. Medan vi alla går ihop, går över till att arbeta hemifrån och övar social distansering för att platta kurvan, blir en sak väldigt uppenbar:

Supply Chain och Supply Chain Professionals är viktigare än någonsin tidigare!

Tja – kanske i våra liv. Försörjningskedjor har länge varit en del av ekonomins okända ryggrad – processen, ofta osynlig för konsumenter, som flyttar berg av produkter från deras ursprung, till tillverkare, till distributörer, till kunder.

Som vi har skrivit om många gånger på Argentus-bloggen, tenderar Supply Chain Management i allmänhet att komma in i det bredare allmänhetens medvetande bara när det misslyckas – tänk dig Targets tomma hyllor vid öppning i Kanada, eller produktbrister i LCBO-butiker på grund av fel i distributionssystemet. Men än så länge har covid-19-krisen satt fokus på Supply Chains och Supply Chain Managers på ett annat sätt:

Med världen fokuserad på att upprätthålla flödet av viktiga varor och tjänster när vi bekämpar pandemin, är det här dags för Supply Chain-proffs att lysa.

Det är tydligt att vi lever i ett extraordinärt ögonblick, och Supply Chain Managers har en extraordinär uppgift framför sig – en uppgift som de är mer än utrustade för att hantera. Vi vet detta eftersom vi arbetar med dem varje dag, arbetar som rekryterare för att hitta talanger för lediga roller i deras organisationer, och arbetar med dem för att placera dem i möjligheter där de utmärker sig.

Vi ser bergen som de flyttar på varje dag, och med världens ögon på Supply Chains är vi övertygade om att yrket kommer att få jobbet gjort. Detta gäller för alla upp och ner i dessa organisationer, från lagrets händer hela vägen upp till VPs of Supply Chain. Från lagerförvaltarna, till efterfrågeanalytikerna, till strategiska inköpsspecialister och överallt däremellan.

Under COVID-19 kommer världen att vara beroende av vårt yrke för att hålla världen igång. Alla, oavsett om de är det arbetar på distans, eller arbetar inom hälso- och sjukvård och andra viktiga tjänster, förlitar sig på Supply Chain Managers för att se till att mat, medicin, utrustning och andra viktiga förnödenheter kommer i händerna på dem som behöver dem. Vi börjar se mer erkännande av detta faktum – till exempel med denna virala video av Ajax Loblaw Distribution Center-arbetare som stressar för att se till att varor kommer till butikerna.

Världsförsörjningskedjorna anpassar sig och reagerar på krisen

I motsats till kommentarer på sociala medier representerar de tomma hyllorna som vi ser för toalettpapper och vissa andra väsentligheter inte Supply Chain-fel, eller ens brister i ren mening. De representerar en oöverträffad ökning av efterfrågan, eftersom individer försöker fylla på med förnödenheter med tanke på att regeringar sätter nya restriktioner för sociala sammankomster för att begränsa spridningen av covid-19.

I moderna Supply Chains innebär många företags just-in-time tillverkning mycket låga lagermarginaler. Detta är den strategiska position som företagen har intagit. Men i tider av oväntad efterfrågan innebär de låga lagermarginalerna att folk kan se tomma hyllor med jämna mellanrum.

Men när efterfrågeprognoser matas in i justerade produktionsscheman kommer vi att se dagens smidiga, digitala försörjningskedjor reagera på att öka produktionen för att möta efterfrågan, som de alltid har gjort tidigare. Detta är en distinktion som många konsumenter inte inser, men som är en del av kärnverksamheten för sofistikerade leverantörskedjor världen över.

Som en stor New York Times-artikel under helgen uttryckte det, "Det finns gott om mat i landet.” När konsumenter ser tomma hyllor får de panik och antar att mat och andra viktiga förråd håller på att ta slut. Men DC-centra är fulla av produkter och butikerna fylls på varje dag. Det är bara en tidsfråga tills Supply Chains sätter igång på högvarv för att möta efterfrågan.

Vissa leverantörskedjor är svagare än andra och visar mer sårbarhet i en kris. Men Supply Chain Managers över hela världen tävlar för att utveckla kreativa lösningar, identifiera fler lokala källor till vissa produkter och pivotera för att hjälpa insatsen mot Coronaviruset – en nödvändighet, med tanke på att det finns verklig brist på masker och annan medicinsk utrustning i frontlinjen. medicinsk personal behöver. Till exempel: som du kanske har läst i nyheterna är ett antal destillerier det gå över till att tillverka handsprit för att hjälpa till att möta vårdsektorns behov.

Det är bara ett exempel på något som vi förutspår att vi kommer att fortsätta att se i framtiden: tillverkare och Supply Chain Managers som använder sin kreativitet och vilja för att anta utmaningen. Av den anledningen kommer Supply Chain superstjärnor att fortsätta att vara extremt hög efterfrågan.

Covid har förändrat spelet, och utmaningarna är många. Nu är det dags att fira bergen som Supply Chain-proffs flyttar varje dag.

Och från oss alla på Argentus önskar vi alla i vårt nätverk fortsatt hälsa och säkerhet när vi fortsätter att navigera i dessa okända vatten. Om du inte har ännu, läs vår COVID-19-uppdatering för att ta reda på hur vi svarar.

Supply Chain Professionals artikel och tillstånd att publicera här tillhandahållen av Sam White på Argentus. Ursprungligen publicerad på Supply Chain Game Changer den 16 april 2020.
plats_img

Mobil

Senaste intelligens

plats_img