Logotip Zephyrnet

Študija MIT: Učinki avtomatizacije na prihodnost delovnih izzivov Oblikovalci politike  

Datum:

Projektna skupina MIT za prihodnost dela za leto 2020 predlaga, kako lahko povečanje produktivnosti avtomatizacije soobstaja z priložnostmi za delavce z nizkimi plačami. (Zasluge: Getty Images)

John P. Desmond, urednik AI Trends  

Naraščajoča produktivnost, ki jo prinaša avtomatizacija, ni povzročila povečanja dohodka delavcev. To je med sklepi poročila za leto 2020 projektne skupine za prihodnost dela MIT, ki je bila ustanovljena leta 2018 za preučevanje razmerja med nastajajočimi tehnologijami in delom, za oblikovanje javnega diskurza in raziskovanje strategij za delitev blaginje.  

Elisabeth Reynolds, izvršna direktorica projektne skupine MIT za delo prihodnosti

"Plače stagnirajo," je dejal Elisabeth Reynolds, Izvršni direktor, projektna skupina MIT za delo prihodnosti, ki je delil rezultate novega poročila delovne skupine na AI in Kongresu dela prihodnosti 2020, ki je bil skoraj prejšnji teden.   

Poročilo je podalo tri področja priporočil, prvo je bilo povečanje produktivnosti od napredka v avtomatizaciji do bolj kakovostnih delovnih mest. "Kakovost delovnih mest v tej državi pada in ni v koraku s tistimi v drugih državah," je dejala. Med bogatimi državami so ZDA med najslabšimi kraji za manj izobražene in slabo plačane delavce. " Na primer, povprečna urna plača za slabo plačane delavce v ZDA znaša 10 USD na uro, v primerjavi s 14 USD na uro za podobne delavce v Kanadi, ki imajo zdravstveno ugodnost iz nacionalnega zavarovanja. 

"Naši delavci zaostajajo," je dejala.  

Drugo področje priporočil je vlaganje in inovacije v izobraževanje in usposabljanje. "To je steber naše strategije za naprej," je dejal Reynolds. Poročilo se osredotoča na delavce med srednjo šolo in štiriletno stopnjo izobrazbe. "Osredotočamo se na več primerov, ki delavcem pomagajo najti pravo pot do kvalificiranih delovnih mest," je dejala.  

V zdravstvu se pojavlja veliko priložnosti, na primer zlasti pri zdravstvenih informacijskih tehnikih. Navedla je IBM P-TECH program, ki javnim srednješolcem iz premalo izobraženih okolij zagotavlja dober primer izobraževalnih inovacij na področju veščin, ki jih potrebujejo za konkurenčna delovna mesta STEM. Šole P-TECH študentom omogočajo pridobitev srednješolske diplome in dvoletne izredne stopnje, povezane z naraščajočimi področji STEM.  

Tretje področje inovacij je oblikovanje in širjenje inovacij.  

"Inovacije ustvarjajo delovna mesta in bodo ZDA pomagale spoprijeti se s konkurenčnimi izzivi iz tujine," je dejal Reynolds. Financiranje raziskav in razvoja kot odstotek BDP v ZDA ostaja državam od leta 1953 do 2015 dokaj stabilno, vendar podpora zvezne vlade v tem času upada. "Želimo si večjo aktivnost ameriške vlade," je dejala. 

V državi, ki je politično razdeljena in ekonomsko polarizirana, se mnogi bojijo tehnologije. Uvajanje nove tehnologije na obstoječi trg dela bi lahko takšne delitve poslabšalo, nadaljevalo pritisk na plače, spretnosti in prejemke ter zniževalo dohodkovno neenakost. "Zavračamo lažne kompromise med gospodarsko rastjo in močnim trgom dela," je dejal dr. Reynolds. "Druge države so to storile bolje in tudi ZDA to lahko storijo," je dejala in opozorila, da številna delovna mesta, ki obstajajo danes, pred 40 leti niso obstajala. 

Kriza COVID-19 je poslabšala različne razmere med nizko plačanimi delavci, za katere menijo, da so "nujno potrebni", da bi morali biti fizično prisotni, da bi si prislužili preživljanje, in bolj plačanimi delavci, ki lahko delajo na daljavo prek računalnikov, je zapisano v poročilu.   

Delovni skupini sopredsedujejo profesorji MIT David Avtor, Ekonomija in David Mindell, Inženirstvo, poleg dr. Reynoldsa. Člani delovne skupine vključujejo več kot 20 profesorjev iz 12 oddelkov na MIT in več kot 20 podiplomskih študentov. Poročilo za leto 2020 je na voljo tukaj.   

Delavci z nizkimi plačami v ZDA se slabše od tistih v drugih naprednih državah  

James Manyika, starejši partner, McKinsey & Co.

V razpravi o stanju nizko plačanih delovnih mest James Manyika, Višji partner McKinsey & Co., je dejal, da se delavci z nizkimi plačami v 37 državah Organizacije za gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD) niso dobro odrezali, "v ZDA pa so se odrezali veliko slabše kot v drugih naprednih državah ," rekel je. Prosta delovna mesta so na voljo, plače pa so nižje in »Delo je postalo veliko bolj krhko«, pri čemer je veliko delovnih mest v ekonomiji koncertov (na primer Uber, Lyft) in ne rednih služb z določeno stopnjo ugodnosti. 

Glede reševanja življenjskih stroškov je Manyika dejal, da so se stroški izdelkov, kot so avtomobili in televizorji, znižali kot odstotek dohodka, vendar so se stroški stanovanj, izobraževanja in zdravstva dramatično povečali in za mnoge niso dostopni. Porast delovnih mest z nizkimi plačami je sovpadal z "izginotjem zaščite na trgu dela in glasom delavcev," je dejal in dejal: "Moč delavcev je dramatično upadla." 

Geografsko gledano se je v 25 metropolitanskih območjih zgodilo dve tretjini rasti delovnih mest v ZDA. "Drugi deli države so se znašli veliko slabše," je dejal. "To je globok izziv."  

V seji o dinamiki trga dela Susan Houseman, Podpredsednica in direktorica raziskav WE Upjohn Institute za zaposlovanje raziskuje primerjavo z Dansko glede nekaterih kontrastov. Danska ima močno varnostno mrežo nadomestil za brezposelne, ZDA pa imajo "enega najmanj radodarnih sistemov za brezposelnost na svetu," je dejala. "To bo bolj pomembno v prihodnosti z naraščajočim izseljevanjem, ki ga povzroča nova tehnologija."  

Naslednji kontrast med ZDA in Dansko je razmerje med delovno silo in menedžmentom. "Danski sistem ima dolgo zgodovino sodelovanja na področju upravljanja dela, saj ima dve tretjini danskih delavcev sindikat," je dejala. »V ZDA so stopnje sindikalne združitve padle na 10%«.  

"Imamo dolgo zgodovino spopadov pri upravljanju dela in ne sodelovanja," je dejal Houseman. "Sindikati so v ZDA resnično oslabeli."  

Glede priporočil je predlagala, naj ZDA okrepijo svoje sisteme za brezposelnost, pomagajo delovnim organizacijam pri gradnji, dvig zvezne minimalne plače [ur. Opomba: Zvezna minimalna plača se je 10. januarja 2 povečala na 2020 USD / uro, povišala se je s 7.25 USD / uro, kot je bila določena leta 2009.], in zagotavlja univerzalno zdravstveno zavarovanje, "da bi ga umaknili s trga dela." 

Sumi, da je število delavcev, imenovanih za neodvisne izvajalce, v podatkih "verjetno podcenjeno".   

Jayaraman iz organizacije One Fair Wage priporoča sektorsko pogajanje 

Saru Jayaraman, predsednik organizacije One Fair Wage in direktor, Center za raziskovanje dela na področju prehrane, Univerza v Kaliforniji, Berkeley

Kasneje čez dan, Saru Jayaraman, Predsednik Ena poštena plača in direktor, Center za raziskovalno delo, na Kalifornijski univerzi, Berkeley, je spregovorila o svojem delu z zaposlenimi in lastniki podjetij. One Fair Wage je neprofitna organizacija, ki se zavzema za pošteno minimalno plačo, vključno na primer s predlogom, naj se napitnine štejejo kot dodatek k minimalni plači za delavce v restavracijah.  

"Borimo se za višje plače in boljše delovne pogoje, vendar je to bolj podobno sektorskim pogajanjem v drugih delih sveta," je dejala. Sektorska kolektivna pogajanja so prizadevanja za dosego sporazuma, ki bo zajemal vse delavce v gospodarskem sektorju, v nasprotju s pogodbami za delavce v posameznih podjetjih. "Gre za družbeno pogodbo," je dejal Jayaraman.  

V Franciji 98% od leta 2015 so bila sektorska pogajanja zajeta. "Tradicionalni modeli za izboljšanje plač in delovnih pogojev na delovnem mestu ne delujejo," je dejala. Govorila je o potrebi po ohranjanju "potrošniške baze" delavcev, ki denar vračajo nazaj v gospodarstvo.   

Zaradi pandemije, zaradi katere se je veliko restavracij zmanjšalo ali zaprlo, se je več lastnikov restavracij obrnilo na njeno organizacijo, da bi s pomočjo sporazumov o sodelovanju vrnilo delavce. "V zadnjih šestih mesecih se nas je obrnilo na stotine restavracij, ki pravijo, da je čas, da preidemo na minimalno plačo," je dejala. »Mnogi so bili ganjeni, da toliko delavcev ni dobilo zavarovanja za primer brezposelnosti. Razmišljajo o vseh vidikih svojega poslovanja. Želijo si bolj funkcionalen sistem, v katerem bodo vsi plačani, mi pa se odmaknemo od suženjstva. Med delodajalci gre za morsko spremembo. «   

Povedala je, da je zdaj skoraj 800 restavracij članov njene organizacije. 

Za prihodnost: »Nimamo časa za organizacijo vsakega delovnega mesta. Inovacije moramo izvajati s sektorskimi pogajanji za zvišanje plač in delovnih pogojev med sektorji. To je prihodnost v kombinaciji z organizacijo na delovnem mestu, «je dejala.  

Preberite Poročilo delovne skupine MIT za prihodnost dela za leto 2020; spoznajte IBM P-TECH in približno Ena poštena plača. 

Vir: https://www.aitrends.com/workforce/mit-study-effects-of-automation-on-the-future-of-work-challenges-policymakers/

spot_img

Najnovejša inteligenca

spot_img

Klepetajte z nami

Zdravo! Kako vam lahko pomagam?