Kot smo vsi videli, sodobni svet prinaša več vsakodnevnih izzivov. Šele COVID-19 je podjetja prisilil, da so začela razmišljati digitalno in vse delovne procese preusmerila v oddaljeni način. Poleg izzivov postajajo tudi potrošniki vse bolj predani in digitalni. Zato organizacije iščejo najboljše načine, kako zadovoljiti svoje cilje in stranke v letu 2022.
Natančneje, to nalogo bi moral opraviti kadrovski oddelek, ki bi moral biti vedno obveščen o najnovejših trendih, da bi zaposlene ohranil angažirane, zveste in prinesel večjo vrednost podjetju. Vendar je hitrost tega sveta ogromna, zato je včasih težko slediti tržnim spremembam. Ta vodnik smo pripravili, da bi kadrovskemu oddelku pomagali najti trende, ki jih lahko upoštevajo v letu 2022.
- Hibridno delo
Junija 2020 je bila izvedena raziskava med 127 podjetji, da bi ugotovili, kakšni so načrti za delovna mesta po COVID-u. Ta raziskava je razkrila, da bo 47 % vprašanih podjetij svojim zaposlenim še vedno dovolilo delo na daljavo tudi po koncu pandemije. Druga polovica (43 % podjetij) bo zagotovila prožne dneve, kar bo delavcem omogočilo, da izberejo, kje želijo delati in kdaj.
Tako smo vstopili v dobo hibridnega dela. In to je eden najbolj vročih trendov na kadrovskem področju, saj se večini sodobnih zaposlenih zdi zelo priročno in nočejo več cele dneve presedeti v pisarni.
Na primer, Hubspot, svetovno znani prodajalec programske opreme za prodajo in trženje, je svojim zaposlenim ponudil tri možnosti po njihovem okusu: @home, @office in @flex. Zdaj lahko delavci izberejo, kdaj želijo iti v pisarno, ob katerih dneh je bolje ostati doma ali v kavarni ali kako želijo združiti potek dela. To ne samo poveča zvestobo zaposlenih, temveč tudi izboljša njihovo splošno počutje.
- Nadgradnja
Tečaji in aktivnosti za izpopolnjevanje so vstopili v kadrovske trende. Zato je večina podjetij začela uporabljati specializirane izdelke, kot je npr platforma za upravljanje zaposlenih, za ta namen in druge ugodnosti, ki jih ponujajo te aplikacije. Raziskava, ki jo je zbral Udemy, je pokazala, da je povpraševanje po izpopolnjevanju pred dvema letoma naraslo na neverjetnih 38 % in se zdi, da se v prihodnjih letih ne bo ustavilo.
To je postal vroč kadrovski trend, saj izpopolnjevanje predstavlja trajnosten in vitek pristop k razvoju delovne sile. Dejavnosti izpopolnjevanja omogočajo kadrovskim ekipam, da obdržijo zaposlene in dvignejo moralo, hkrati pa zmanjšajo stroške zaposlovanja in uvajanja novih kandidatov.
Lansko leto je bilo za večino podjetij težavno. Prinesel nam je izzive, kot so povečano število bolniških odsotnosti, prehod na delo na daljavo, visoko konkurenčen trg za zaposlene in drugo. Izvajanje dejavnosti izpopolnjevanja je najboljši način, da ostanete močni in prilagodljivi v tej tržni turbulenci.
- Na novo opredeljene izkušnje zaposlenih
Kriza COVID-19 je spremenila način razmišljanja podjetij o izkušnjah zaposlenih. Ker so omejitve prinesle veliko težav v vsak potek dela, podjetja zdaj v večini primerov upoštevajo prilagodljivost in mehke veščine namesto trdih veščin. Nedavna študija McKinseyja navaja, da se bodo organizacije leta 2022 osredotočile na izgradnjo močnega vodstva in občutka zaupanja na trgu dela. To je zato, ker ljudje zdaj iščejo zaupanja vredno delovno mesto z enotnim načinom razmišljanja, ki jim zagotavlja varnost in delo v primerih, kot je COVID.
Redefinirane izkušnje zaposlenih so eden najbolj vročih trendov v letu 2022 in naprej. To vključuje tudi metode sodelovanja in pakete ugodnosti. Prvič, podjetja se zdaj osredotočajo na boljše počutje zaposlenih in ugodnosti, ki jih lahko ponudijo za povečanje njihove motivacije in produktivnosti. Študija Hartfordove prihodnosti ugodnosti je pokazala, da sodobne zaposlene vse bolj zanimajo ugodnosti, kot so plačan dopust (52 %), zdravstveno zavarovanje (48 %), nadomestila za šport (44 %), programi pomoči zaposlenim (56 %), pa tudi kot storitve duševnega zdravja (51 %).
Poleg tega je eden ključnih dejavnikov, ki določajo, ali bo kandidat dobil ponudbo za delo, njegove izkušnje s spletnimi sestanki. Če kandidat ni pripravljen na delo na daljavo in ima malo izkušenj s tem potekom dela, je malo ali nič možnosti, da bo dobil službo.
- Raznolikost, pravičnost in vključenost
Pred dvema letoma se je število iskalnih poizvedb o vpogledih v raznolikost delovne sile povečalo za 74 % v primerjavi z letom 2019. Sodobna podjetja se zavedajo pomena raznolikih ekip za inovacije, dobičkonosnost, stopnjo zadrževanja strank in splošno dobro počutje ekipe. Natančneje, organizacije z zelo raznoliko delovno silo so priznale do 19 % višje prihodke kot podjetja z nizko raznolikostjo.
Raznolikost, pravičnost in vključenost je znana tudi kot DEI. Ključni kadrovski trendi, povezani z vsemi tremi točkami, so:
Na novo definirana strategija zaposlovanja
Pravilna zaposlitev je glavni korak k prehodu k raznoliki delovni sili. Raznolikost virov, procesi zaposlovanja na slepo in odločitve, ki temeljijo na podatkih, je več tehnik zaposlovanja, ki bodo kadrovnikom pomagale sestaviti raznolike ekipe.
NI kalkulator
Ker si vse več podjetij prizadeva ustvariti lastne ekipe, namesto da najemajo svobodnjake, morajo razmišljati o preračunljivi delodajalci NI. Na srečo obstaja nekaj platform, ki kadrovikom omogočajo veliko lažje kot ročno in zagotavljajo manj zamudno delo.
Izobraževalne pobude
Omeniti velja, da so sodobni zaposleni, zlasti delavci generacije Z, bolj kot kdaj koli prej osredotočeni na svoj samorazvoj. Torej, če želi vaša kadrovska ekipa zaposliti zagnane in nadarjene ljudi, mora vaše podjetje zagotoviti različne izobraževalne dejavnosti po njihovih željah.
Analitika in odgovornost
Analitična orodja bodo odlična izbira za določanje ciljev SMART raznolikosti, preverjanje prizadevanj za zaposlovanje in zagotavljanje vključujočega delovnega mesta. Kadrovske ekipe lahko zdaj uporabljajo avtomatizirana orodja za raznolikost, da enostavno določijo razmerja raznolikosti v organizaciji in odprejo priložnosti za izboljšave z dragocenimi podatki.
Končna thoughts
Zaradi številnih sprememb, ki se dogajajo na trgu, morajo podjetja vedno iskati nove trende za izboljšanje svojih notranjih in s tem zunanjih procesov. Ker je temelj podjetja kadrovska služba, so te ekipe prve, ki bi morale z novimi metodami podpreti druge zaposlene in njihovo delo. Ta članek vam prikazuje najbolj vroče trende v letu 2022 in še več, ki jih kadroviki lahko upoštevajo.
Vir: Plato Data Intelligence: Platodata.ai
