Vse več držav zdaj zahteva tečaje finančne pismenosti kot predpogoj za maturo za srednješolce. To priznanje poudarja pomen posredovanja temeljnih življenjskih veščin, povezanih s proračunom, varčevanjem, vlaganjem in upravljanjem dolgov. Medtem ko si šole prizadevajo vključiti to nalogo, so finančne institucije enako navdušene nad izboljšanjem finančne usposobljenosti med družinami svojih strank. Goalsetter je platforma za finančno opismenjevanje B2B za finančne institucije, upravljavce premoženja in kreditne zadruge, ki študentom K-12 in njihovim družinam omogoča, da izvedo več o osebnih financah na privlačen in starosti primeren način. Nagrajeni kurikulum platforme združuje elemente iger, GIF-ov in referenc pop kulture za spodbujanje pomembnega sodelovanja. Goalsetter je sklenil strateška partnerstva z velikimi ponudniki finančnih storitev, da bi svojim strankam ponudil belo oznako bančne rešitve za mlade na ključ. Podjetje trenutno ponuja orodja za upravljanje varčevalnih računov in porabe z načrti za integracijo več zmogljivosti bančništva v živo v platformo, s čimer izkorišča močne odnose s finančnimi institucijami in kreditnimi zadrugami.
AlleyWatch dohitela ustanovitelja in izvršnega direktorja Goalsetterja Tanya Van Court če želite izvedeti več o poslu, strateških načrtih podjetja, zadnjem krogu financiranja, s katerim se je skupno financiranje podjetja povečalo na 39.7 milijonov USD, in še veliko, veliko več ...

Kdo so bili vaši vlagatelji in koliko ste zbrali?

Ta najnovejši krog za Goalsetter je bil razširitev serije A in ga je vodila podružnica Edward Jones in MassMutual prek svojih MM Catalyst Fund. Vlagatelji serije A Fiserv, Webster Bank, Seae Ventures, Astia Fund, in Partnerski sklad za mesto New York sodeloval tudi v krogu skupaj z novimi vlagatelji Skupina Reseda in InTouchCU.
Povejte nam o izdelku ali storitvi, ki jo ponuja Goalsetter.

Goalsetter ponuja finančnim institucijam, kreditnim zadrugam in ponudnikom upravljanja premoženja nagrajeno družinsko finančno in tehnološko platformo, ki je na prvem mestu v izobraževanju in je osredotočena na zabavna in privlačna orodja za finančno opismenjevanje, ki opolnomočijo študente K-12 in njihove družine. Leta 2022 je podjetje Fast Company Goalsetter prepoznalo kot eno od »znamk, ki so pomembne«, kar je poudarilo njegov kulturni in družbeni vpliv ter inovativno vrednost, ki jo prinaša v prostor finančnega izobraževanja​​.

Kaj je navdihnilo začetek Goalsetterja?

Za ustanovitev podjetja me je navdihnilo, ko je moja 8-letna hči prosila za naložbeni račun in kolo za svoj deveti rojstni dan. Spoznal sem potencialni vpliv opremljanja vsakega otroka v Ameriki z orodji za varčevanje in vlaganje, s čimer bi spremenili njihove vloge iz potrošnikov v varčevalce in vlagatelje.

Kako je Goalsetter drugačen?

Goalsetter je drugačen v tem, da se osredotoča na finančne rešitve, ki so v prvi vrsti izobraževalne, s ciljem naučiti otroke in najstnike jezika denarja na povezljiv in privlačen način prek iger, GIF-jev in referenc pop kulture. Ponuja celotno zbirko finančnih orodij, vključno s FDIC-zavarovanimi varčevalnimi računi, naložbenimi platformami in funkcijami starševskega nadzora, kot je »Nauči se zaslužiti«, ki otrokom omogoča, da zaslužijo denar z odgovarjanjem na vprašanja finančnega kviza, in »Nauči se, preden zagoriš«, ki zamrzne njihove debetne kartice, če ne opravijo tedenskih kvizov. Ta pristop je usmerjen v krepitev generacijskega znanja in bogastva od vrtca do diplome in naprej.

Na kateri trg cilja Goalsetter in kako velik je?

Goalsetter si predvsem prizadeva sodelovati s finančnimi institucijami, kreditnimi zadrugami in podjetji za upravljanje premoženja, da bi pritegnil trg mladih K-12 in njihovih družin. Ta demografska skupina je digitalno izvirna, zelo raznolika in je ocenjena na približno 68 milijonov v ZDA, kar predstavlja 25 % prebivalstva in ima 140 milijard dolarjev kupne moči. To je pomemben trg z znatnim vplivom na trenutne in prihodnje finančne trende.

Kakšen je vaš poslovni model?

Goalsetterjev poslovni model vključuje partnerstvo s finančnimi institucijami, kreditnimi zadrugami, podjetji za upravljanje premoženja in šolskimi sistemi za belo označevanje njegove platforme. Ta partnerstva in model B2B omogočajo podjetju Goalsetter širšo distribucijo svojih izobraževalnih orodij in finančnih storitev, s čimer spremenijo dostop do finančnega izobraževanja v Ameriki.

Kako se pripravljate na morebitno gospodarsko upočasnitev?

Diverzifikacija tokov prihodkov, obvladovanje izgorelosti skupaj s priložnostmi za rast, podvojitev prizadevanj za doseganje donosnosti in rast, ko prihodki prihajajo.

Kakšen je bil postopek financiranja?

Imamo robusten poslovni model, močan oprijem in močan cevovod, in to je tisto, kar želijo videti financerji. Financerji cenijo zasuke, ko se gospodarstvo spremeni, vendar so previdni glede domnevnih zasukov brez močnih načrtov. Goalsetter je finančna tehnologija, osredotočena na B2B, odkar smo pred dvema letoma zagotovili naš prvi krog serije A, in izvajali to strategijo, da bi kreditnim zadrugam, bankam, podjetjem za upravljanje premoženja in šolskim sistemom nudili platformo, ki jim pomaga varno in finančno pripraviti naslednjo generacijo svojih strank. Naši vlagatelji so videli vrednost, ki jo ponujamo našim poslovnim strankam, in so bili navdušeni, da so se pridružili potovanju z nami. Posledica tega je bil dokaj preprost postopek povečanja, saj imamo preizkušen poslovni model B2B in smo iskali kapital pri strateških partnerjih, ki prepoznavajo potrebo po Goalsetterjevi rešitvi v ekosistemu.

Kateri so največji izzivi, s katerimi ste se srečevali pri zbiranju kapitala?

Največji izziv, s katerim smo se soočili, so bili ljudje, ki so zamenjali Goalsetter s platformami B2C za najstniško bančništvo na trgu. Ko so razumeli, kako drugačen je naš izdelek in kako drugačen je naš poslovni model, so se stvari postavile na svoje mesto. Smo vodilni na trgu pri ponudbi finančnih storitev B2B in smo 100-odstotno usklajeni s finančnimi institucijami in njihovimi potrebami. Nismo B2C fintech igra, ki bi poskušala motiti ekosistem – dejansko krepimo ekosistem finančnih storitev. To pomeni, da so naš model, naše stranke, naši partnerji in naše prihodnje tržne priložnosti bistveno drugačni od najstniških izzivalnih bank.

Kateri dejavniki vašega podjetja so pri vlagateljih napisali ček?

Vlagatelji Goalsetterja so priznali, da smo vodilni na trgu pri ponudbi finančnih storitev B2B in smo 100-odstotno usklajeni s finančnimi institucijami in njihovimi potrebami. Nismo B2C fintech igra, ki bi poskušala motiti ekosistem – dejansko krepimo ekosistem finančnih storitev. Uspešna izvedba naše poslovne strategije za vstop na trg, ki doseže kreditne zadruge, banke, podjetja za upravljanje premoženja in šolske sisteme, pripoveduje zgodbo namesto nas.

Katere mejnike nameravate doseči v naslednjih šestih mesecih? 

V naslednjih šestih mesecih bomo še naprej izboljševali našo zbirko izdelkov ter sklepali in lansirali nove partnerje. Svoj dodatni kapital bomo uporabili za rast naših človeških in tehnoloških virov z umerjeno hitrostjo, s čimer bomo zagotovili, da rastemo tam, kjer nas naši partnerji najbolj potrebujejo in kjer so največje možnosti za razširitev in širitev v finančnih storitvah in izobraževalnih ekosistemih.

Kaj lahko svetujete podjetjem v New Yorku, ki nimajo svežega vlivanja kapitala v banko?

Nasvet, ki ga dajemo tem podjetjem, je, da se morate v času slabosti usesti in opraviti strateško sejo, osredotočeno na 3 P: Pivot, Dobiček in Partnerstva. Ali se lahko obrnete, da okrepite svoje podjetje v obstoječem gospodarstvu – ali lahko storite kaj drugega, da se postavite za uspeh? Ali lahko dosežete donosnost z diverzifikacijo svojega toka prihodkov ali izkoriščanjem kratkoročnih priložnosti, ki vam lahko pomagajo prebroditi nevihto in se pripraviti na dolgoročno rast? Partnerstva: Katere partnerje imate v svoji ekipi ali v svojem ekosistemu, ki so bistveni in lahko spodbudijo vašo rast? Kako jim lahko zagotovite preveliko vrednost in jim omogočite, da tudi vam zagotovijo preveliko vrednost?

Kam vidite, da gre podjetje v bližnji prihodnosti?

Goalsetter je že utrl pot, kako naj bi izgledale družinske finance, in napajamo vse več finančnih institucij, ki se zavedajo, da so družinske finance prihodnost financ. Še naprej bomo pomagali kreditnim zadrugam, skupnostnim bankam in podjetjem za upravljanje premoženja, da bodo ustrezni za naslednjo generacijo, naš izdelek pa jim bo omogočil, da se premaknejo tako hitro, kot se premakne naslednja generacija glede na njihov nenehno spreminjajoči se tehnološki okus in interese. .
Naš narod je bil priča temu, da so celotne industrije premaknili tehnološki motilci, ki ciljajo na naslednjo generacijo strank in jih olupijo, ko so stari 16 in 17 let, in industrija finančnih storitev ni nič drugačna. Grozijo jim motnje in naš nenehni razvoj jim pomaga, da ostanejo z uspešnim naborom ponudb, medtem ko se finančno okolje v državi – in uporabniki finančnih storitev – razvijajo.

Katera je vaša najljubša restavracija v mestu?

Tatjana v Brooklynu. Hrustljava okra je fantastična in moj 8-letnik mi pravi, da ni takšnih kozic, kot so kozice Mom Dukes.

Nekaj ​​sekund vas čaka, da se prijavite na najbolj vroči seznam v New Yorku!

Prijavite se še danes

• Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Opolnomočite se. Dostopite tukaj.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
• PlatoESG. Ogljik, CleanTech, Energija, Okolje, sončna energija, Ravnanje z odpadki. Dostopite tukaj.
• PlatoHealth. Obveščanje o biotehnologiji in kliničnih preskušanjih. Dostopite tukaj.
• vir: https://www.alleywatch.com/2024/04/goalsetter-financial-education-literacy-family-kids-savings-spend-management-platform-b2b-tanya-van-court/