Logotip Zephyrnet

Bistveno drugačna vrsta SPAC

Datum:

IPO podjetja za posebne namene (SPAC) so v zadnjem času ustvarili veliko zanimanja in z dobrim razlogom: 242 SPAC so bili uvedeni samo leta 2020. SPAC niso nič novega; obstajajo že vsaj od 90-ih. Morda se celo spomnite, da je bil Burger King znova združen na javne trge z združitvijo SPAC že leta 2012.

Zakaj torej nenadna eksplozija zanimanja? Kako bi lahko sorazmerno skrivnostni finančni instrument v ospredju javne domišljije predstavljal skoraj polovico vsega denarja, zbranega z javnimi ponudbami v letu 2020? Izkazalo se je, da je razlogov kar nekaj, toda resnična spremenljivka za spreminjanje paradigme, ki je preusmerila in revolucionirala pokrajino SPAC, se skriva v eni sami besedi: kakovost.

Nazadnje naj bi podjetja, ki jih podpirajo podvigi, ustvarila resnične donose za svoje vlagatelje z likvidnostnim dogodkom. Pred razcvetom SPAC je bilo to najpogosteje doseženo z nakupom, odkupom lastniškega kapitala ali IPO.

Sredi leta 2010 je nova kohorta tehnoloških podjetij, ki so si odrezala zobe in uničila industrijo (ali ustvarila svojo), dosegla stopnjo v svojih korporacijskih življenjskih ciklih, ko je tradicionalni IPO postal izvedljiv. Toda vodstvene ekipe, ki so poklicno kariero porabile za rušenje statusa quo, so iskale alternativne pristope, na primer neposredne sezname.

To je spodbudilo širše prebujanje; nenadoma so se nam odprle oči za bolj raznolik nabor poti do likvidnosti. Družbe z visokim kalibrom, podprte s tveganji, ki nikoli prej ne bi menile, da so začele raziskovati združitve SPAC. Pojavila se je nova generacija SPAC, ki je požela to novo rodovitno zemljo.

Združitev SPAC je kot sredstvo za likvidnost privlačna alternativa IPO. Vodstvene ekipe dobijo kapital, ki ga potrebujejo za popolno financiranje svojih poslovnih načrtov, po vrednotenjih, ki pripisujejo pričakovano rast, ne da bi se pri tem izpostavili zapletenosti postopka IPO. Ker upravitelji in vlagatelji SPAC pričakujejo prihodnjo uspešnost, so podjetja, ki so bila morda od 6 do 18 mesecev oddaljena od pripravljenosti na IPO, začela preučevati združitve SPAC kot alternativo financiranju v pozni fazi.

Začeli smo tudi videti, da se podjetja, ki so načrtovala IPO ali so celo začela postopek, ustavijo, da bi preučila relativne koristi in učinkovitost SPAC-a, kjer imajo ekipe večjo prepoznavnost in nadzor nad ocenjevanjem vrednosti in vlagateljeve baze. Kakršna koli je motivacija, jim združitve SPAC zagotavljajo kapital, potreben, da se osredotočijo na to, kar najbolje počnejo: izvršijo.

Medtem ko se je vesolje potencialnih ciljev razvilo, se struktura večine SPAC-ov ni. Vodstvene ekipe in upravni odbori ostajajo večinoma homogeni, sponzorji pa so praviloma investicijski skladi, ki ne morejo doseči vrednosti, ki bi presegla kapital.

Queen's Gambit Growth Capital je bistveno drugačna vrsta SPAC, ki temelji na načelih raznolikosti in partnerstva. Naša 100-odstotna vodstvena ekipa in upravni odbor, ki so pod vodstvom žensk, so izkušeni visoki vodstveni delavci, voditelji misli in operaterji; naš sponzor, Agility Logistics, se zavzema za zagotavljanje komercialnih priložnosti in za posojanje svojih operativnih virov našemu cilju.

Dejstva:

  • Vsak član našega poslovodstva, upravnega odbora in svetovalnega organa lahko šteje za popolnoma angažiranega kot člana ekipe; niso samo za razstavo.
  • Smo operaterji, ki so gradili, vodili in vodili podjetja. Razumemo, kako pospešiti rast, ne da bi ogrozili podjetniško kulturo, tako da dodamo ravno toliko postopka, da omogočimo izredno izvedbo.
  • Ponujamo neprimerljivo mrežo potencialnih strank, vlagateljev, podjetnikov in voditeljev podjetij, ki bodo za naše cilje odprla vrata glavnim korporativnim partnerjem, modrim vlagateljem in vsem vmesnim.
  • V naši ekipi sta dva finančna direktorja javnih podjetij, ki sta se usmerila na prehod iz zasebnega v javno in sta skozi izkušnje gojila temeljito razumevanje resnične pripravljenosti na trg, pa tudi strogosti nadzora nad javnim podjetjem.
  • Naše partnerstvo z Agility Logistics ponuja edinstveno analitično perspektivo in obljubo o bistvenih komercialnih in operativnih koristih za naš končni cilj.
  • Zavzemamo se za podporo obstoječim vodstvenim skupinam.

Naše naložljivo vesolje obsega zdravstvo, Fintech, Frontier Technologies in Logistics s posebnim poudarkom na širokih temah ESG. Idealni cilj bo že upokojil svoje tehnično tveganje, imel bo jasno pot do donosnosti, pripravljen bo nemudoma izkoristiti znatno kapitalsko injekcijo za spodbujanje eksplozivne rasti in bo imel pripravljeno javno vodstveno ekipo za javne trge. Ta zadnja točka je še posebej ključna, saj si prizadevamo za partnerstvo z zagnano, usklajeno in ambiciozno obstoječo skupino. Svoj uspeh bomo merili tako, da bomo kot partnerstvo z Queen's Gambit ustvarili prožno, trajnostno javno podjetje.

Z izkoriščanjem našega raznolikega pogleda in daljnosežne mreže kot sredstva in pospeševalnika lahko naša ciljna družba pričakuje, da bo odbor Queen's Gambit in svetovalci olajšali partnerstva, ki ustvarjajo dohodek, in omogočili dostop do modrega čipa, visokokakovostnega dolgoročnega kapitala. Kot izkušeni poslovni voditelji z desetletji kumulativnih izkušenj kot direktorji javnih družb lahko delničarji in ciljna družba zaupajo v našo sposobnost temeljitega pregleda pretekle finančne uspešnosti ciljne družbe, kompetenc strateškega razmišljanja, sposobnosti obvladovanja tveganj in v naša zaveza, da bomo vzpostavili zanesljivo revizijo, nadomestila in nadzor upravljanja.

Verjamemo, da je naša vrednostna ponudba tako privlačna kot tudi diferencirana. Ne moremo biti bolj navdušeni nad sodelovanjem z najbolj obetavnimi podjetji danes.

PS Naše ime je v skladu z zgodovino našega izvršnega direktorja, ko je njene sklade poimenoval po šahovskih potezah, in je izjava o našem mandatu za raznolikost. Vsako namigovanje na določeno oddajo Netflix je treba šteti za povsem naključno.

O avtorjih:

Viktorija Grace je izvršni direktor podjetja Queen's Gambit Growth Capital in ustanovni partner podjetja Colle Capital Partners LP, oportunistični tehnološki tvegani sklad v zgodnji fazi. Prej je bila partnerica pri Wall Street Technology Partners LP in direktorica skupine Dresdner Kleinwort Wasserstein Private Equity Group. Soustanovila je Work It, mama! in je družbo pet let vodil do njene združitve. Victoria je članica upravnega odbora Vostok New Ventures, investicijske družbe s sedežem na Švedskem.

Betsy Atkins je član Queen's Gambit Advisory Board in izvršni direktor / lastnik Baja Corporation. Je svetovno priznana vodja razmišljanja o korporativnem upravljanju, ki je sodelovala v več kot 34 javnih odborih in trenutno deluje v upravnem odboru družbe Volvo Cars, Wynn Resorts, ter je predsednica svetovalnega odbora za Google Cloud.

Tu navedena stališča so mnenja avtorja in ne odražajo nujno stališč Nasdaq, Inc.

Vir: Google SPAC Feed - Bistveno drugačna vrsta SPAC

Vir: https://spacfeed.com/a-fundamentally-different-kind-of-spac?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=a-fundamentally-different-kind-of-spac

spot_img

Najnovejša inteligenca

spot_img