Logotip Zephyrnet

8 načinov za izboljšanje učinkovitosti izpolnjevanja skladišč! – Supply Chain Game Changer™

Datum:

Ne glede na to, ali vodite majhno družinsko podjetje ali obsežen distribucijski center, poznate te vrzeli učinkovitost izpolnjevanja skladišča lahko resno upočasnijo vaše poslovanje.

In v današnjem potrošniško usmerjenem gospodarskem okolju ni prostora za preganjanje, saj 63 odstotkov potrošnikov pravi, da pričakujejo tridnevno dostavo kot standard.

Če si dobro ogledate svoj proces, lahko zagotovite, da ste vodenje učinkovitega delovanja in da so vaše stranke vedno zadovoljne z vašimi storitvami.

Neučinkovitosti v obliki netočnega inventarja, počasnega obnavljanja zalog, nezadostne tehnologije in drugega bi vas lahko stalo milijone na leto, če se ne lotite tega, vendar je njihovo prepoznavanje lahko drag izziv. Tukaj je nekaj načinov, kako lahko poiščete in odpravite ranljivosti v svojem procesu izpolnjevanja.

1. Povečajte natančnost zalog

Ali ste vedeli, da so v povprečju maloprodajne zaloge natančne 63 odstotkov časa? Zakaj je to tako velik posel, se sprašujete? Če so vaše inventarne številke izklopljene, ne morete pravilno skladiščiti, pobirati, pakirati in končno izpolniti z največjo učinkovitostjo.

Namestitev upravljanja skladišča sistem vam pomaga pri ohranjanju zalog v vaših distribucijskih centrih in vaših artiklih na pravih območjih. Združuje zahtevane delovne procese iz vsakega kanala s popolnim skladiščem na deski – vsestranska izboljšana ureditev, ki vam pomaga pri natančnejšem in učinkovitejšem iskanju artiklov ter dokončanju naročil.

Da ne omenjam, vsi vemo, da kupci in partnerji med naročanjem pričakujejo, da bodo videli, kaj je na zalogi in kdaj. Izboljšajte natančnost inventarja z rešitve inventarja izpolnitve ki zagotavljajo neprimerljivo natančnost.

2. Naj bo vaš proces predvidljiv

Ko se vaš proces zelo razlikuje od enega dneva, tedna, meseca ali sezone do naslednjega, pride do neučinkovitosti. Dejstvo je, da če ne veste, kaj pričakovati vsak dan, boste izgubili na stroških dela in obratovanju, da ne omenjamo prevelike ali premajhne zaloge blaga.

Učinkovitost izpolnjevanja skladišča

Investirajte v dobro programska oprema za poslovno distribucijo za pomoč pri spremljanju, predvidevanju in avtomatizaciji vaših sistemov za večjo predvidljivost. Ko vaša programska oprema opravlja dobršen del spremljanja in vzdrževanja namesto vas, je lažje preusmeriti vašo pozornost in izboljšati prizadevanja drugam.

3. Investirajte v sistem RFID

Porabniki proračuna v procesu izpolnjevanja se lahko hitro naberejo in vašemu podjetju preprečijo hitro rast, vendar jih je lahko zelo težko prepoznati, če nimate vzpostavljenih ustreznih sistemov. Preglednost in sledenje podatkov na vseh ravneh dobavne verige sta bistvenega pomena za pomoč pri razvoju zanesljive analitike, analitika pa je potrebna za izvajanje učinkovitih sprememb na vsakodnevni ravni.

S tehnologijo radiofrekvenčne identifikacije (RFID) in podrobno programsko opremo za sledenje odprete preglednost in sledenje kot še nikoli doslej, kar pomaga zagotoviti boljše združevanje podatkov.

 4. Zmanjšajte "dotike" in rokovanje

Oglejte si povprečno število dotikov – to je, kolikokrat je predmet obravnavan – tipičnega predmeta v vaši ustanovi. Več dotikov ali korakov, več prostora za napake in napačno ravnanje. Zmanjšanje števila rokov s posamezno enoto je vredno prizadevanje za izpolnitev, ki lahko pomaga preprečiti napake, škodo in krajo, hkrati pa poveča hitrost vašega procesa.

Upoštevajte, da dotiki niso omejeni na človeške dotike. Vsak korak v življenjskem ciklu izpolnitve se lahko šteje za dotik, ne glede na to, ali gre za robotsko nabiranje, transport palete ali človeško pakiranje.

5. Optimizirajte pretok objekta

Morda mislite, da način postavitve vašega objekta malo vpliva na učinkovitost ali uspeh vašega podjetja, vendar to preprosto ni tako. Ustvarjanje tekočega toka, od sprejema vhodnega blaga do pošiljanja predmetov ven, je pomembno za preprečevanje ovir in neučinkovitosti v procesu.

Najem a optimizacija postavitve skladišča strokovnjak je najboljši način, da se tega lotite, če menite, da vaš objekt potrebuje precej obsežen remont. Prav tako vam bo pomagal optimizirati prostor za shranjevanje, tako da boste lahko shranili več brez potrebe po nadgradnji.

6. Uporabite manj embalaže

Cilj vsakega vodje izpolnitve bi moral biti zmanjšanje količine uporabljene embalaže. Več embalaže pomeni več korakov, več rokovanja, več časa, več denarja in več odpadkov.

Vzemite Amazon kot primer, kako zmanjšati embalažo za povečanje zalog: eCommercegiant si prizadeva izpodbijati njihovo ogromno neučinkovitost embalaže tako, da uporabite več ovojnic in razvoj sistema, ki jim omogoča pošiljanje artiklov v originalni embalaži. Vaš cilj mora biti vedno ugotoviti, kako najbolje zaščititi predmete med prevozom z najmanjšo količino materiala.

7. Optimizirajte komisioniranje

Pobiranje – dejanje zajemanja določenih predmetov, da se pripravijo za pošiljanje – je eden od ključnih sestavnih delov vsakega dobro naoljenega centra za dostavo. Ker lahko že najmanjše neučinkovitosti pri nabiranju resno vplivajo na vaš rezultat, obstajajo vse vrste neverjetnih tehnologij nabiranja (spet samo poglej Amazon za primere).

Vendar vam ni treba odšteti milijonov za visokotehnološke robote za pobiranje, da bi delo opravili pravilno. Majhne spremembe, kot je združevanje naročil v posamezne potovalne enote in ohranjanje vseh postopkov komisioniranja na ravni tal, so lahko sčasoma enako velike spremembe.

8. Optimizirajte operacije urezovanja

Slotting je postopek organiziranja inventarja vašega centra, preden je izbran, obdelan in izpolnjen. Kot nabiranje, optimizacija vaših prizadevanj za urezovanje in regal za palete lahko prinese velike donose z majhnimi in cenovno dostopnimi spremembami.

Celo manjše prilagoditve, kot je shranjevanje najhitreje premikajočih se predmetov na najbolj dostopnih mestih v objektu, lahko spremenijo vaš način poslovanja. Na razporeditev glejte kot na znanost in upoštevajte najboljše prakse, da zagotovite, da so postavke izpolnjene v razumnem časovnem okviru.

Učinkovitost izpolnjevanja skladišč je vse v analitiki

Na koncu dneva boste tako daleč prišli le v kateri koli skladišče učinkovitost izpolnjevanja, če izvajate, testirate, merite in prilagajate kot del agilne, nenehno razvijajoče se strategije optimizacije. Toda kako narediti merljive spremembe, če na začetku nimate meritev?

Najboljša stvar, ki jo lahko naredite za nenehno izboljševanje svojih procesov, je, da sledite, sledite in sledite še nekaj. S pravo programsko opremo in opremo boste lahko natančno spremljali, merili in prilagajali na podlagi preteklih podatkov o uspešnosti. Od tam je zapiranje vrzeli v učinkovitosti enostavno!

Članek Warehouse Fulfillment Efficiency in dovoljenje za objavo tukaj je zagotovila Christina Morrison. Prvotno napisano za Supply Chain Game Changer in objavljeno 24. oktobra 2019.
spot_img

Najnovejša inteligenca

spot_img