Похоже, вирус COVID-19 и его n мутаций снова испортят наш переход в Новый год. Вариант вируса Omicron, даже если клинически установлено, что он не является смертельным, может вызвать новую волну пандемии и последующую изоляцию, ожидаемую примерно в феврале 2022 года.

Что еще хуже, этот вариант поразил как раз тогда, когда компаниям из разных отраслей удалось вернуться к некоторому подобию нормальности или подготовиться к открытию своих офисных помещений для своих сотрудников.

«Мы уже вернулись к полноценной работе из офиса. Однако безопасность сотрудников является для нас ключевым моментом, и со временем мы можем принять решение о будущем нашего рабочего места ».

К. Джаякумар, руководитель отдела кадров, L&T

Несмотря на то, что профессионалы приняли «работу на дому» в течение последних двух лет и даже смогли достичь значительной степени эффективности, они также смогли вернуться к работе на дому после долгого перерыва.

Однако некоторые аспекты, неотъемлемые от операций, такие как совместная работа и синхронизация внутри персонала, несколько отсутствовали.

Из-за угрозы нового варианта несколько лидеров международного бизнеса, включая Google и Apple, объявившие дату открытия, были вынуждены отодвинуть свои даты или пересмотреть свое решение.

Однако для Индии распространение нового варианта все еще находится на начальной стадии. Поскольку Дели и Махараштра, среди многих других штатов, ввели более легкий набор ограничений, компаниям, которые хотели бы выйти из своего устройства Zoom, есть другие вещи для обсуждения.

«В настоящее время правительство Дели поручило офисам работать с 50-процентной загрузкой, что мы в любом случае и делали»

Амит Чинчоликар, руководитель отдела кадров, Tata Consumer Products

Планы доработки

Шайлеш Саумья Сингх, руководитель отдела привлечения талантов Max Life Insurance, говорит HRkatha, что новый вариант заставил их внести изменения в свои планы повторного открытия. «Ранее мы продвигали план повторного открытия, в соответствии с которым наши офисы начали поэтапно открываться в октябре. Однако теперь мы позволим нашим сотрудникам узнать, хотят ли они вернуться в офис. У них есть возможность работать из офиса, если они хотят », - говорит он.

Быть бдительным

Сингх утверждает, что руководство Max в настоящее время внимательно следит за ситуацией, которая, похоже, не развивается позитивно, когда дело доходит до возвращения в офисы. «Если ситуация улучшится, мы вернемся к нашим прежним планам. Если этого не произойдет, тогда также стоит принять решение о полном отключении », - сообщает он.

Парамджит Найяр, главный исполнительный директор Hero Housing Finance, рассказал HRKatha, что неделю назад компания работала на гибридной модели, но теперь полностью переключилась на удаленные операции.

«Мы обязали сотрудников проходить тест RT-PCR один раз в неделю. Компания также начала закупку кислородных концентраторов, чтобы мы были готовы к худшему ».

Парамджит Найяр, руководитель отдела кадров, Hero Housing Finance

Смена приоритетов

По словам Найяра, за последние пару лет само определение успеха для организации изменилось. «Обеспечение здоровья сотрудников сейчас является самым большим успехом для организации, в то время как раньше успех людей зависел только от их прибыльности для организации», - объясняет он.

Подготовка

В соответствии с этим, руководство Hero Housing Finance в течение последних трех недель обсуждает вопросы обеспечения здоровья и безопасности своих сотрудников, сообщает Найяр. «Мы обязали сотрудников проходить тест RT-PCR один раз в неделю. Компания также начала закупку кислородных концентраторов, чтобы мы были готовы к самым сильным ударам », - сообщает Найяр.

Двигайтесь осторожно

Анураг Верма, вице-президент по персоналу Uniphore, говорит нам, что в настоящее время компания планирует продвигаться вперед с особой осторожностью. Ранее Uniphore планировала распахнуть двери офисов в середине января, поскольку ее сотрудники стремились вернуться в офисы.

«Мы постоянно думаем, не перенести ли время открытия»

Анураг Верма, VP-HR, Uniphore

«Наши предыдущие планы повторного открытия были чисто добровольными, и мы планировали постепенно увеличивать заполняемость офиса. Однако сейчас ситуация не выглядит обнадеживающей. Мы постоянно думаем, перенести ли время открытия », - говорит Верма.

Повторяя, что безопасность имеет первостепенное значение для Uniphore и что компания не хочет идти на компромисс в этом отношении, он уточняет: «Сотрудники должны быть в безопасности, даже если многим сложно работать удаленно».

Ч. Джаякумар, главный исполнительный директор, L&T, сообщает нам, что никаких изменений в планах компании как таковых не будет. Некоторое время назад Ларсе и Тубро вернулись к работе из офиса, и Джаякумар не видит, что компания делает шаг назад в данный момент.

«Мы уже вернулись к полноценной работе из офиса. Однако безопасность сотрудников является для нас ключевым моментом, и со временем мы можем принять решение о будущем нашего рабочего места », - утверждает он.

Джаякумар говорит, что L&T будет «проявлять особую осторожность в обеспечении безопасности на рабочем месте» и, естественно, «хочет предотвратить любое нежелательное распространение». Джаякумар также сообщает, что в настоящее время они пытаются обновить протоколы и руководящие принципы COVID-19 со своими людьми.

«В нашем подходе к рабочему пространству мало что изменилось, поскольку мы никогда не отклонялись от гибридной модели и модели WFH»

Картик Рао, CPO, The Good Glamm Group

Амит Чинчоликар, руководитель отдела кадров, Tata Consumer Products, также поддерживает заявление Джаякумара о том, что компания на данный момент придерживается своих планов. «В настоящее время правительство Дели поручило офисам работать с 50-процентной загрузкой, что мы в любом случае и делаем. Поэтому на данный момент для нас ничего не изменилось. Мы проявляем бдительность и следим за развитием ситуации », - говорит Чинчоликар.

Оставаясь гибким

Кроме того, Tata Consumer Products разрешает возвращаться в офис только вакцинированным сотрудникам и проявляет особую осторожность при регулярной дезинфекции рабочего пространства. «Мы продолжим этот режим. На данный момент все в порядке. Мы продолжим следить за ситуацией и сохраним гибкость », - добавляет он.

«Ранее мы продвигали план повторного открытия, в соответствии с которым наши офисы начали поэтапно открываться в октябре. Однако теперь мы позволим нашим сотрудникам узнать, хотят ли они вернуться в офис ».

Шайлеш Саумья Сингх, руководитель отдела привлечения талантов, Max Life Insurance

Придерживаясь гибридной модели

Картик Рао, главный исполнительный директор The Good Glamm Group, считает, что гибридная модель работы никуда не денется. «В нашем подходе к рабочему пространству мало что изменилось, поскольку мы никогда не отклонялись от гибридной модели и модели WFH, даже когда пандемия ослабла», - говорит он.

«В то время как офисы будут продолжать приветствовать своих сотрудников, мы будем оставаться осторожными и не торопиться», - говорит Рао HRKatha. Однако «мы понимаем, что сотрудничество в коллективе имеет решающее значение, и поэтому разрабатываем соответствующие рамки», - добавляет он.

Рао сообщает, что Good Glamm Group пока что не собирается возвращать своим сотрудникам 100-процентную работу из офиса. Он будет действовать согласно требованию.

сообщение Omicron снова нарушил рабочее пространство India Inc.? Появившийся сначала на HR Катха.

PlatoAi. Web3 в новом свете. Расширенный анализ данных.
Щелкните здесь, чтобы получить доступ.

Источник: https://www.hrkatha.com/features/has-omicron-disrupted-india-incs-workspace-again/