Логотип Зефирнет

Карточный домик FTX Group: раскрытие мира бесхозяйственности и отсутствия контроля

Дата:

Недавно выпущенный взрывной отчет о предыдущей управленческой команде FTX Group раскрывает карточный домик, построенный на сбоях в управлении и бесхозяйственности.

9 апреля крипто-исследователь Молли Уайт подвел итоги первого отчету FTX Trading Ltd. (dba FTX.com) и ее аффилированными должниками о сбоях в контроле FTX Group, в которой обсуждаются сбои в контроле со стороны предыдущей управленческой команды FTX Group в таких областях, как управление, управление, финансы, бухгалтерский учет, управление цифровыми активами, информационная безопасность, и кибербезопасность.

<!–

Не используется

-> <!–

Не используется

->

Уайт, штатный научный сотрудник Лаборатории инноваций библиотеки Гарвардского университета, является Молли Уайт — исследователем, писателем, инженером-программистом и видным критиком криптовалютной индустрии. Она основала и поддерживает популярный веб-сайт «Web3 идет просто отлично".

В серия твитов, Уайт выделяет следующие ключевые моменты:

  1. Отсутствие у FTX Group учета и контроля затрудняло идентификацию и защиту активов.
  2. У группы повсеместно отсутствовали записи, доказательства и надлежащее обращение с фиатной валютой и цифровыми активами.
  3. Руководители подавляли инакомыслие, злоупотребляли средствами и лгали о своей деловой практике.
  4. Должники полагались на ограниченную информацию из отчетов QuickBooks и Slack, чтобы собрать воедино финансовые отчеты.
  5. Ноутбуки от ключевых инсайдеров, принадлежащие Багамским объединенным временным ликвидаторам, ограничивали доступ должников к важной информации.
  6. Сингх, Ван и Эллисон признали себя виновными, сотрудничая с Министерством юстиции, из-за чего должникам было трудно допросить их в целях банкротства.
  7. У FTX была культура неограниченной власти с небольшим надзором или контролем в таких областях, как финансы, бухгалтерский учет, управление персоналом и кибербезопасность.
  8. Надзор со стороны совета директоров практически отсутствовал, и у FTX не было функции внутреннего аудита.
  9. Отставка Бретта Харрисона в сентябре 2022 года последовала за затяжными разногласиями и сокращением его премии.
  10. Сотрудники, выразившие озабоченность по поводу корпоративного контроля и управления рисками, были уволены.
  11. На момент подачи заявления о банкротстве у FTX Group не было полного списка сотрудников.
  12. Политика и процедуры бухгалтерского учета, финансовой отчетности, управления финансами и управления рисками либо отсутствовали, либо были неполными, либо неадекватными.
  13. Небольшой бухгалтерской фирме FTX Group не хватало специальных знаний в области криптовалют и международных финансовых рынков.
  14. Многие компании FTX не представляли финансовые отчеты, а тысячи транзакций оставались необработанными на счетах QuickBooks.
  15. Переводы на миллионы долларов одобрялись через смайлики Slack или обсуждались в исчезающих чатах Signal или Telegram.
  16. Счета были открыты с использованием псевдонимных адресов электронной почты, подставных компаний или частных лиц, не имеющих прямого отношения к FTX.
  17. Аламеда переводил средства инсайдерам для личных инвестиций, политических взносов и других расходов, причем некоторые из них оформлялись как личные ссуды.
  18. У группы не было сотрудников по кибербезопасности, и они хранили закрытые ключи от криптокошельков в AWS.
  19. FTX обычно хранила криптоактивы в горячих кошельках и лгала о масштабах использования холодных хранилищ.
  20. FTX не применяла многофакторную аутентификацию для Google Workspace или 1Password и не применяла базовые методы кибербезопасности.
  21. Группа не узнала о взломе в ноябре 2022 года, пока консультант по реструктуризации не предупредил сотрудников.
  22. FTX не использовала защиту конечных точек, исправляла программное обеспечение и применяла надлежащие методы кибербезопасности.
Spot_img

Последняя разведка

Spot_img