Las 9 Tendencias De La Banca Para 2022, Según GDS MODELICA

Сектор bancario se ha fortalecido con la COVID-19, ha Experimentado un примечательный процесс преобразования estructural y cambio Regulatorio en cuanto a control y gestión de los riesgos, gobernanza o control. En los nuevos estándares establecidos, la adopción digital no es una opción: es una necesidad. Dos cuestiones son claves: la Оцифровка и Интеллигенция искусственная, ambas forman parte del presente y su impulso conlleva la utilización e inventoryación en nuevas herramientas de análisis, planificación y control por parte de las entidades financieras para facilitar la labour e identificar nuevas oportunidades en el nuevo entorno económico. Ла Интелигенсия Артификаl ayudará a fortalecer las transacciones COMerciales Digitales en materia de seguridad como en análisis avanzado de inversiones y también, resolver los desafíos en gestión de riesgos, detección de мошенничество с tarjetas de crédito, ciberseguridad o servicios orientados a mejorar la experiencia yeste .

Las inversiones y tendencias estuvieron marcadas en los dos últimos años por la pandemia; orientándose primordialmente hacia la digitalización de products y servicios basicos con el fin de aliviar las perdidas de los negocios en las sucursales y prepararse ante el nuevo ecosistema financiero digital. Los bancos хан де адоптер уна estrategia интеграл дие себе ajuste аль futuro, a un futuro sostenible ya la aceleración де ла преобразование цифровой пункт сер competitivos, rentables у растворителей. Сегун ГДС Модельлика las tendencias a seguir en 2022 сын:

1.- Invertir en tecnología y en Talento, a través de una gestión Integral y Adaptativa de la Technología y del Talento con el fin de ofrecer servicios y productos innovadores, superar las brechas digitales y enfrentarse mejor a los retos Actuales. Una innovación orientada aportar valor y rentabilidad.

2.- Incentivar la banca digital y las experiencias más digitalizadas. Los bancos tradicionales хан де fortalecer сус opciones digitales анте эль aumento де soluciones digitales де лос neobancos у де otros актеров financieros. Un ejemplo де преобразования encaminada a lograr су eficiencia сын лас fusiones де entidades nacionales, ла reducción де стотес о ла colaboracion кон empresas fintech.

3.- Colaborar con los Nuevos Actores Que, si en un principio fueron percibidos como competencia ahora son claves para crear asociaciones, concretar servicios y brindar los clientes lo que desean. Las integraciones conllevan mucho tiempo, esfuerzo y trabajo.

4.- Взаимодействия с персоналом, además de servicios personalizados los usuarios reclaman y están interesados en una interacción más personal con respecto a sus finanzas después de la pandemia, ya sea a través de llamada u otra forma de interactuar en tiempo real,

5.- Aprovechar los datos integrados de los clientes. La plataforma de datos de los clientes (CDP) hacen que los datos en tiempo real sean accessibles y procesables, lo que allowe personalizar recomendaciones. Esa gobernanza de datos también ayuda los bancos a administrar, almacenar, procesar y compartir datos de clientes, respaldando sus iniciativas de banca abierta.

6.- Внедрить автосервис, esta requirea seguirá crecimiento. Лас entidades хань де poder atender лос clientes ан todas лас plataformas y sus productos хан де Estar disponibles ан todos лос-каналы. Las plataformas digitales probablemente se convertirán en el modelo de negocio Preferido y Dominate para los bancos y las instituciones financieras en el futuro.

7.-Поговорим о новых поколениях, особенно Поколение Z, más joven, un segmento решающий cuyo poder financiero futuro y disposición gastar no pude pasarse por alto. Además, Esta Generation Confía en las instituciones heredades y participa activamente en la toma de decisiones financieras para un futuro más seguro.

8.- Incentivar nuevas formas de pago seguras desde billeteras móviles hasta pagos móviles y sin contacto o pagos con tarjeta. A medida Que continúe Esta Tendencia, Será más Importante Que nunca mantener seguras las transacciones y verificar la identidad de sus clientes.

9.- Impulsar una banca abierta y de intercambio de datos. Los reguladores хан impulsado ла tendencia де уна банк abierta у эль intercambio де datos. Las entidades, cumpliendo con las exigencias legales, normativas y regulaciones vigentes han de verificar la identidad del cliente a través del Знай своего клиента (ЗСК), Свяжитесь с вашим клиентом.

Todas estas tendencias están encaminadas mejorar la experiencia con el cliente a través de la aplicación e impulso de las nuevas tecnologías. Las entidades financieras, afirma Антонио Гарсия Роуко, генеральный директор de ГДС Модельлика хан де prepararse пункт лос nuevos desafíos ип futuro repleto де incertidumbres. Un Horizonte nada nítido, que presenta luces de "recuperación" económica más rápida de lo que se esperaba y unos mercados alza, pero también "sombras" acerca de su financiacion,solvencia y recuperación de los créditos tras la pandemia, cuyo severdaderoimpacto reflejará cuando finalicen лос ERTE о лас мораториас де лос préstamos у probablemente се incremente ла таса morosidad.

ГДС МОДЕЛЛИКА

GDS Modellica es una empresa que proofe de technología – analítica y de gestión de принятие решений, así como консультант especializada en los procesos de riesgo de crédito. La compañía ayuda las organizaciones a potenciar el proceso de toma de solutiones interconectadas en cada etapa del ciclo de vida del cliente generando relaciones rentables con lo clientes gracias a su conocimiento, tecnología y mejores prácticas de la industria. GDS Modellica lleva más de 16 años colaborando con éxito para cientos de instituciones financieras, minoristas, aseguradoras y diversos секторы ан масс-де-36 países. https://www.gdsmodellica.com.