Всякий раз, когда находишь временный персонал это распорядок дня в офисе, это помогает знать, на что обращать внимание при составлении короткого списка кандидатов. Правильные навыки специалиста в сочетании с кем-то, кто обладает необходимыми общими навыками, чтобы хорошо вписаться в вашу организацию, могут иметь решающее значение.
Итак, на какие навыки следует обратить внимание при добавлении в команду временного работника? Независимо от того, являетесь ли вы младшим руководителем или руководителем отдела, эти навыки помогут вам найти подходящего человека для работы, независимо от должности или текущего проекта.
Какими навыками должны обладать ваши временные сотрудники?
В Великобритании количество временных сотрудников растет, увеличившись на целых 4.9% с марта по май 2021 года. Это мировая тенденция: все больше компаний нанимают временных сотрудников для удовлетворения потребности в конкретных навыках без добавления долгосрочного контракта. срочные фиксированные расходы к существующим накладным расходам. Следующие общие навыки необходимы для того, чтобы найти подходящую кандидатуру.
- Профессионализм
Профессионализм – один из самых важных навыков на рабочем месте, которым может обладать каждый. Даже если с временным сотрудником заключен контракт только на короткий период, он все равно должен соответствовать профессиональным стандартам организации. Быть вежливым и хорошо сказано является обязательным, особенно если они будут напрямую иметь дело с потенциальными или существующими клиентами при выполнении своих задач.
- Безупречный тайм-менеджмент
Независимо от роли, временные сотрудники должны быть готовы правильно распределять свое время. Компании, которые нанимают человека с определенными навыками для разового проекта, часто зависят от этого навыка в его успешном выполнении. Навык может потребоваться для перевода проектов с одного этапа на другой. Человек, который постоянно не соблюдает сроки (или даже просто опаздывает на встречи), не только ставит под угрозу успех проекта, но и посылает подсознательное сообщение об общем уровне своей приверженности.
- Надежность
Поскольку времени на знакомство с временным работником не так уж и много, особенно если он является частью команды всего на несколько недель или месяцев, его надежность должна проявляться уже на этапе собеседования. После приема на работу они должны продолжать демонстрировать это, беря на себя ответственность за свои задачи и задавая вопросы о вещах, в которых они не уверены. Если проект сталкивается с препятствием и они в чем-то виноваты, надежный человек сразу же это признает и будет работать над тем, чтобы исправить ситуацию как можно скорее.
- Трансформируемость
Временные работники знают все о гибкости, главным образом потому, что они привыкли работать над несколькими проектами одновременно или переходить от одного к другому. Менеджеры по найму должны задавать вопросы, чтобы понять их общую гибкость, особенно когда речь идет об их способности адаптироваться к тому, как организация работает. Никогда не стоит наступать на чьи-либо границы (никто не любит слышать ты можешь работать сегодня до полуночи?), но нахождение золотой середины помогает обеим сторонам относиться к процессу с уважением.
- Зрелость в отношении негативных отзывов
Это большое событие, которому не уделяется столько внимания, сколько следовало бы. Временный сотрудник в какой-то момент обязательно получит обратную связь. Некоторые люди могут воспринимать негативные отзывы как личную критику, сигнализирующую об эмоциональной незрелости. Временный сотрудник, который считает, что это не отвечает потребностям организации (или клиента, или руководителя группы), с гораздо большей вероятностью решит проблему, не тратя дополнительное время на выяснение своих личных чувств.
- Быть «готовым» к конфликту
При наборе временного работника стоит расспросить кандидатов, включенных в шорт-лист, о некоторых примерах управления конфликтами в прошлых проектах. «Готовый» к конфликту человек отнесется к конфликту уважительно, не разжигая огня. Узнайте об их способности сделать паузу и сделать шаг назад во время стресса, что может сигнализировать о том, как они реагируют во время конфликта, и со временем избавит команду от многих головных болей.
Нанимая подходящего временного сотрудника, предприятия могут контролировать накладные расходы. и удовлетворить потребности проектов, требующих нишевых навыков, без необходимости участвовать в длительном процессе подбора персонала.
Хотя этот человек может не проработать в организации очень долго, стоит потратить немного дополнительного времени, чтобы найти кого-то, кто обладает широким спектром общих навыков. Это обеспечит душевное спокойствие и одновременно заложит основу для успешного сотрудничества.
Может быть даже так успешно, что человек снова вернется к работе с вашей командой в будущем. В какой-то момент они могут даже получить возможность подать заявку на присоединение к команде на постоянной основе. Отсюда все возможно.
PlatoAi. Web3 в новом свете. Расширенный анализ данных.
Щелкните здесь, чтобы получить доступ.
Источник: http://hrnews.co.uk/what-to-look-for-when-hiring-temporary-employees/
