Независимо от того, управляете ли вы небольшим семейным бизнесом или крупным распределительным центром, вы знаете, что в эффективность складского исполнения может серьезно замедлить ваш бизнес.

И в сегодняшней экономической ситуации, ориентированной на потребителя, нет места для маневра: 63 процента потребителей говорят, что они ожидайте трехдневную доставку как стандарт.

Тщательный анализ вашего процесса может помочь убедиться, что вы проведение эффективной операции и чтобы ваши клиенты всегда были довольны вашими услугами.

Неэффективность такие как неточные инвентарные запасы, медленное пополнение запасов, неэффективная технология и другие, если не принять меры, могут стоить вам миллионы в год, но их выявление может стать дорогостоящей задачей. Вот несколько способов найти и закрыть уязвимости в процессе выполнения заказов.

1. Повысьте точность инвентаризации

Знаете ли вы, что в среднем розничные запасы являются точными? 63 процентов времени? Почему это так важно, спросите вы? Если ваши инвентарные данные неверны, вы не сможете правильно хранить, собирать, упаковывать и, в конечном итоге, реализовывать товары с максимальной эффективностью.

Установка управления складом система помогает вам поддерживать наличие на складе в ваших распределительных центрах и держать товары в нужных местах. Он объединяет требуемые рабочие процессы из каждого канала с полным складским помещением — универсальное расширенное устройство, которое помогает вам более точно и эффективно находить товары и выполнять заказы.

Не говоря уже о том, что мы все знаем, что клиенты и партнеры ожидают увидеть, что и когда есть в наличии, пока они делают заказ. Повысьте точность инвентаризации с помощью решения для инвентаризации выполнения которые обеспечивают непревзойденную точность.

2. Сделайте свой процесс предсказуемым

Когда ваш процесс сильно варьируется от одного дня, недели, месяца или сезона к другому, возникает неэффективность. Дело в том, что если вы не знаете, чего ожидать каждый день, вы потеряете трудозатраты и эксплуатационные расходы, не говоря уже о излишних или недостаточных запасах товаров.

Инвестируйте в хорошее программное обеспечение для распространения бизнеса чтобы помочь отслеживать, прогнозировать и автоматизировать ваши системы для большей предсказуемости. Когда ваше программное обеспечение выполняет за вас большую часть мониторинга и обслуживания, вам легче перефокусировать ваше внимание и улучшить работу в другом месте.

3. Инвестируйте в систему RFID

Факторы, истощающие бюджет в процессе выполнения, могут быстро накапливаться и препятствовать быстрому росту вашего бизнеса, но их может быть очень сложно выявить, если у вас нет надлежащих систем. Прозрачность и отслеживание данных на каждом уровне цепочки поставок жизненно важны для разработки надежной аналитики, а аналитика необходима для внесения эффективных изменений на повседневном уровне.

Благодаря технологии радиочастотной идентификации (RFID) и программному обеспечению для подробного отслеживания вы открываете прозрачность и отслеживание, как никогда раньше, помогая обеспечить лучшее агрегирование данных.

 4. Уменьшите количество «прикосновений» и управляемости

Посмотрите на среднее количество прикосновений (то есть количество раз, когда к предмету прикасались) к типичному предмету в вашем учреждении. Чем больше прикосновений или шагов, тем больше места для ошибок и неправильного обращения. Сокращение количества операций обработки каждой единицы — это достойная задача, которая может помочь предотвратить ошибки, повреждения и кражи, одновременно повышая скорость вашего процесса.

Обратите внимание, что прикосновения не ограничиваются человеческими прикосновениями. Любой шаг в жизненном цикле выполнения заказов можно считать прикосновением, будь то сбор заказов роботом, транспортировка поддона или упаковка человеком.

5. Оптимизация потока объектов

Вы можете подумать, что планировка вашего предприятия мало влияет на эффективность или успех вашего бизнеса, но это не так. Создание плавного потока, от приема входящих товаров до их отправки, важно для предотвращения препятствий и неэффективности этого процесса.

Найм оптимизация планировки склада Специалист – лучший способ сделать это, если вы считаете, что вашему объекту требуется довольно масштабный ремонт. Это также поможет вам оптимизировать пространство для хранения, чтобы вы могли хранить больше без необходимости обновления.

6. Используйте меньше упаковки

Целью каждого менеджера по выполнению заказов должно быть сокращение количества используемой упаковки. Больше упаковки означает больше шагов, больше манипуляций, больше времени, больше денег и больше отходов.

Возьмем Amazon в качестве примера того, как уменьшить количество упаковки для увеличения запасов: гигант электронной коммерции работает над тем, чтобы бросить вызов огромной неэффективности упаковки, использовать больше конвертов и разработку системы, позволяющей отправлять товары в оригинальной упаковке. Ваша цель всегда должна состоять в том, чтобы выяснить, как лучше всего защитить товары в пути, используя наименьшее количество материалов.

7. Оптимизируйте операции по комплектованию

Комплектация — процесс захвата конкретных товаров для их подготовки к отправке — является одним из основных компонентов любого хорошо отлаженного центра выполнения заказов. Поскольку даже незначительная неэффективность при сборе может серьезно повлиять на вашу прибыль, существует множество невероятных технологий сбора (опять же, просто посмотрите на Амазон Например).

Но вам не обязательно тратить миллионы на высокотехнологичных роботов-сборщиков, чтобы выполнить работу правильно. Небольшие изменения, такие как объединение заказов в отдельные перемещения и сохранение всех операций комплектации на уровне земли, со временем могут привести к огромным изменениям.

8. Оптимизация операций прорези

Слотирование — это процесс организации инвентаря вашего центра перед его отбором, обработкой и выполнением. Например, выбор, оптимизация ваших усилий по размещению и паллетные стеллажи может принести огромную прибыль при небольших и доступных изменениях.

Даже незначительные изменения, такие как размещение наиболее быстро движущихся предметов в наиболее доступных местах на предприятии, могут революционизировать ваш подход к ведению бизнеса. Рассматривайте распределение слотов как науку и следуйте передовым практикам, чтобы обеспечить выполнение задач в разумные сроки.

Эффективность выполнения заказов на складе зависит от аналитики

В конце концов, вы продвинетесь только так далеко в любом склад Стремитесь к эффективности выполнения, если вы выполняете, тестируете, измеряете и корректируете в рамках гибкой, постоянно развивающейся стратегии оптимизации. Но как добиться измеримых изменений, если у вас нет необходимых измерений?

Лучшее, что вы можете сделать для постоянного улучшения своих процессов, — это отслеживать, отслеживать и отслеживать еще раз. Имея подходящее программное обеспечение и оборудование, вы сможете внимательно отслеживать, измерять и адаптироваться на основе прошлых данных о производительности. После этого устранить пробелы в эффективности будет легко!

Статья «Эффективность выполнения складских работ» и разрешение на публикацию здесь предоставлены Кристиной Моррисон. Первоначально написано для Supply Chain Game Changer и опубликовано 24 октября 2019 г.

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
• ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• ПлатонЭСГ. Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
• ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
• Источник: https://supplychaingamechanger.com/8-ways-to-improve-your-warehouse-fulfillment-efficiency/