Джонатан Абрамс и Кент Линдстрем на протяжении многих лет сотрудничали по многим вопросам. Линдстрем был советником и инвестором в ранней социальной сети Friendster, основанной Абрамсом. Он также был главным операционным директором агрегатора социальных новостей Nuzzel, который был основан Абрамсом и проданный в стартап по подписке под названием Scroll в 2019 г. (Scroll позже был продан Twitter, который выключить Nuzzel в мае).
Поскольку оба были ангелами все это время, и поскольку еще много денег, которые хотят найти свое место в стартапах, неудивительно, что совсем недавно они решили привлечь реальный фонд посевной стадии от внешних инвесторов, или что они решили вложить его вместе.
Так родился 8-битный капитал, бренд, который относится к тому времени, когда компьютеры могли хранить максимум 8 бит на блок данных, что приводило к блочной графике, которую хорошо помнят люди, выросшие на Atari. Теперь дуэт снимает обертки с первого фонда 8-Bit, средства на 40 миллионов долларов, которое они привлекли от большого числа известных венчурных капиталистов, а также нескольких институциональных инвесторов. Ранее мы говорили с Абрамсом о некоторых из тех спонсоров, которых он просил не называть публично (чтобы оградить их от новых запросов о капитале). Мы также говорили о том, как он и Линдстрем думают о конкуренции на самом пенистом венчурном рынке за всю историю, и о том, насколько (или нет) дуэт будет сосредоточен (или нет) на социальных платформах, учитывая их историю. Наш чат ниже был слегка отредактирован для большей длины и ясности.
ТК: Зачем сразу переходить в венчурный фонд?
JA: Мы помогаем другим предпринимателям в течение долгого времени, и многие предприниматели за эти годы получили отзывы о том, что они действительно ценили советы, которые мы им давали. Отчасти это может быть связано с тем, что «добавленная стоимость» венчурного капитала может быть немного переоценена в отрасли, а отчасти может быть потому, что мы с Кентом просто хороши в этом. Поэтому, несмотря на то, что у нас много инвесторов, мы подумали, что это имеет для нас смысл.
TC: Какие ваши самые успешные «выходы» как бизнес-ангела?
JA: Я бы сказал, что лучшие компании, или самые успешные, до сих пор не ушли. Это безумие в бизнес-ангелах или венчурном капитале - ранние выходы могут быть хорошими, но для настоящих побед требуется много времени. Я был инвестором [компании электронной подписи] Hello Sign, которая была приобретенный от Dropbox [в 2019 году за 230 миллионов долларов наличными]. Меня вложили в SlideShare [платформу обмена контентом], которая была приобретенный LinkedIn [в 2012 году за 119 миллионов долларов наличными и акциями], и это были очень прибыльные выходы. Но некоторые компании, в которые я инвестировал, такие как Instacart, Front или AngelList, все еще не закрыты, и у них все очень хорошо, и они будут чрезвычайно прибыльными инвестициями. Но это требует терпения. Есть компании, которые стоят десятки миллиардов [долларов], но часто предприниматели работают над этими компаниями долгое время.
ТК: Вы, очевидно, первопроходец в социальных сетях, потому что недавно запустили Friendster, запустивший Nuzzle. Между тем, социальные сети снова набирают популярность. Насколько вы заинтересованы в социальной сфере как в сфере инвестиций?
JA: Мы открыты для этого, но сейчас мы больше всего сосредоточены не на этой области, и я думаю, что это из-за возможностей. Каждую неделю кто-то присылает нам новые предложения в социальных сетях, но я все еще жду, чтобы увидеть что-то безумное и инновационное. Обычно мы просто видим такие вещи, как: «Нам не нравится Facebook; нам как-нибудь станет лучше. '
Мы инвестируем в программное обеспечение. Мы не инвестируем в биотехнологии, матрасы, кофе или космические корабли. Программное обеспечение, которое объединяет людей или компании по-новому, - это то, чем мы с Кентом действительно увлечены.
TC: Как основатели могут связаться с вами? Им нужно теплое знакомство?
JA: Представления отличные. Нам нравится видеть предпринимателя, который умеет общаться. Если никто из основателей компании не имеет возможности познакомиться с инвесторами, то как вы собираетесь познакомиться с клиентами, построить свою команду и тому подобное?
С другой стороны, я нахожусь на доске Girls in Tech, и Кент и я действительно заботимся о разнообразии, и мы знаем, что требование вступления может быть препятствием для улучшения показателей разнообразия в отрасли, которая действительно нуждается в улучшении. Если кто-то пришлет мне холодное электронное письмо, я его посмотрю.
Проблема в том, что я получаю много холодных писем, и все они ужасны. Как правило, они очень длинные и не содержат никакой информации, которая вам нужна. Итак, если [нам отправят] холодное письмо, мы, вероятно, его прочитаем, но в целом получаемые холодные письма просто не убедительны. Большинство компаний, в которые мы инвестировали, некоторые из них были предпринимателями, которых мы уже знаем, и многие из них были рефералами. Как правило, нам нравится получать поток сделок напрямую от предпринимателей, и когда другие венчурные капиталисты присылают нам сделки, мы обычно не делаем их по разным причинам.
ТК: Подождите, а почему бы и нет? Потому что, наверное, всем сразу отправляют одну и ту же сделку?
JA: Одна из проблем - это неблагоприятный выбор, где, если это то, чем VC делится вокруг и не поглотил это выделение самостоятельно, там может быть проблема. Другой вопрос - сроки. Нам нравится узнавать компанию на очень раннем этапе - в идеале, до того, как другие венчурные капиталисты действительно узнают о ней.
PlatoAi. Web3 в новом свете. Расширенный анализ данных.
Щелкните здесь, чтобы получить доступ.
