Как мы все видели, современный мир приносит больше ежедневных проблем. Только COVID-19 заставил компании задуматься о цифре и перевести все рабочие процессы в удаленный режим. Наряду с проблемами потребители также становятся более преданными и цифровыми. Поэтому организации ищут лучшие способы удовлетворить свои цели и клиентов в 2022 году.

А если быть более точным, то эту задачу должен выполнять отдел кадров, который должен всегда быть в курсе последних тенденций, чтобы сотрудники оставались вовлеченными, лояльными и приносили больше пользы бизнесу. Однако скорость этого мира огромна, поэтому иногда бывает трудно согласиться с изменениями рынка. Мы составили это руководство, чтобы помочь отделу кадров найти тенденции, которые они могут учитывать в 2022 году.

1. Гибридная работа

В июне 2020 года был проведен опрос среди 127 компаний, чтобы выяснить, какие планы на рабочие места после COVID. Этот опрос показал, что 47% опрошенных компаний по-прежнему разрешат своим сотрудникам работать удаленно, даже когда пандемия закончится. Другая половина (43% компаний) предоставят гибкий график, что позволит работникам выбирать, где они хотят работать и когда.

Так мы вступили в эпоху гибридной работы. И это один из самых горячих трендов в сфере HR, так как большинству современных сотрудников это очень удобно, и они больше не хотят сидеть в офисе целыми днями.

Например, Hubspot, всемирно известный поставщик программного обеспечения для продаж и маркетинга, предложил своим сотрудникам три варианта на их вкус: @home, @office и @flex. Теперь работники могут выбирать, когда они хотят пойти в офис, в какие дни им лучше оставаться дома или в кафе или как они хотят совместить свой рабочий процесс. Это не только повышает лояльность сотрудников, но и улучшает их общее самочувствие.

2. Повышение квалификации

Курсы и мероприятия по повышению квалификации вошли в тренды HR. Поэтому большинство компаний стали использовать специализированные продукты, такие как платформа управления сотрудниками, для этой цели и других преимуществ, предлагаемых этими приложениями. Опрос, проведенный Udemy, показал, что спрос на повышение квалификации вырос до колоссальных 38% два года назад и, похоже, не остановится в ближайшие годы.

Это стало горячей тенденцией HR, поскольку повышение квалификации представляет собой устойчивый и экономичный подход к развитию рабочей силы. Повышение квалификации позволяет HR-командам удерживать сотрудников и повышать моральный дух, сокращая при этом расходы на набор и адаптацию новых кандидатов.

Прошлый год был непростым для большинства компаний. Это принесло нам такие проблемы, как увеличение количества больничных листов, переход на удаленную работу, высококонкурентный рынок для сотрудников и многое другое. Внедрение мероприятий по повышению квалификации — лучший способ оставаться сильным и гибким в условиях рыночной турбулентности.

3. Новый взгляд на сотрудников

Кризис COVID-19 изменил то, как компании думают об опыте своих сотрудников. Поскольку ограничения создавали множество проблем для каждого рабочего процесса, компании теперь в большинстве случаев отдают предпочтение адаптивности и мягким навыкам, а не жестким навыкам. В недавнем исследовании McKinsey говорится, что в 2022 году организации сосредоточатся на создании сильного лидерства и чувства доверия на рынке труда. Это связано с тем, что люди сейчас ищут надежное рабочее место с единым мышлением, которое гарантировало бы их безопасность и работу в таких случаях, как COVID.

Переопределение опыта сотрудников — одна из самых горячих тенденций в 2022 году и далее. Это также включает методы взаимодействия и пакеты преимуществ. Во-первых, компании теперь сосредотачиваются на улучшении самочувствия сотрудников и преимуществах, которые они могут предложить для повышения их мотивации и производительности. Исследование Hartford Future of Benefits Study показало, что современные сотрудники все больше интересуются такими льготами, как оплачиваемый отпуск (52%), медицинская страховка (48%), компенсация за занятия спортом (44%), программы помощи сотрудникам (56%), а также в качестве службы охраны психического здоровья (51%).

Кроме того, одним из ключевых факторов, определяющих, получит ли кандидат предложение о работе, является его опыт онлайн-встреч. Если кандидат не готов работать в удаленных условиях и имеет низкий опыт работы с этим рабочим процессом, шансов получить работу практически нет.

4. Разнообразие, равенство и вовлеченность

Два года назад количество поисковых запросов о разнообразии рабочей силы увеличилось на 74% по сравнению с 2019 годом. Современные компании осознают важность разнородных команд для инноваций, прибыльности, уровня удержания клиентов и общего благополучия команды. Чтобы быть более конкретным, организации с очень разнообразной рабочей силой признали, что доходы на 19% выше, чем у компаний с низким разнообразием.

Разнообразие, равенство и инклюзивность также известны как DEI. Ключевые HR-тренды, связанные со всеми тремя пунктами:

Переопределенная стратегия найма

Правильный найм — главный шаг к переходу на разнообразную рабочую силу. Разнообразие источников, процессы слепого найма и решения, основанные на данных, — вот несколько методов найма, которые помогут рекрутерам создавать диверсифицированные команды.

Калькулятор NI

Поскольку все больше и больше компаний стремятся создавать собственные команды, а не нанимать фрилансеров, им необходимо подумать о расчет работодателей NI. К счастью, есть некоторые платформы, которые позволяют HR делать это намного проще, чем вручную, и обеспечивают менее трудоемкую работу.

Образовательные инициативы

Стоит отметить, что современные сотрудники, особенно представители поколения Z, больше, чем когда-либо прежде, сосредоточены на своем саморазвитии. Поэтому, если ваша команда HR хочет нанять целеустремленных и талантливых людей, ваша компания должна предоставить различные образовательные мероприятия по их вкусу.

Аналитика и отчетность

Аналитические инструменты станут отличным выбором для постановки целей разнообразия SMART, проверки усилий по найму и обеспечения инклюзивного рабочего места. HR-отделы теперь могут использовать автоматизированные инструменты разнообразия, чтобы легко определять коэффициенты разнообразия внутри организации и открывать возможности для улучшений с помощью ценных данных.

Заключение

Из-за множества изменений, происходящих на рынке, компаниям всегда следует искать новые тенденции для улучшения своих внутренних и, тем самым, внешних процессов. Поскольку основой компании является отдел кадров, именно эти команды должны первыми применять новые методы для поддержки других сотрудников и их работы. В этой статье показаны самые горячие тренды 2022 года и другие, которые могут учитывать HR-специалисты.

Источник: Plato Data Intelligence: Платодата.ай