Опубликовано 16th September 2022 автором hstebbings1
Себа Канович — генеральный директор @ местный, лидер платежных систем №1 с единым решением, ориентированным на Латинскую Америку и другие развивающиеся рынки. В июне 2021 года dlocal привлекла 617 миллионов долларов в ходе IPO на NASDAQ, в результате чего компания оценивается почти в 9 миллиардов долларов. Перед своим IPO dlocal привлекла внимание некоторых из лучших, включая General Atlantic, Bond Capital и Oren Zeev, и это лишь некоторые из них. До прихода в dlocal Себа был генеральным директором AstroPay, ведущего поставщика платежных решений на развивающихся рынках.
В сегодняшнем выпуске с Себой Кановичем мы обсуждаем:
1.) Путь до генерального директора компании стоимостью 8 миллиардов долларов:
- Как Себа пробился к роли генерального директора компании стоимостью 8 миллиардов долларов благодаря ужину в доме своей свекрови?
- Что Себа знает сейчас из того, что ему хотелось бы знать, когда он впервые стал генеральным директором?
2.) Лидерство 101:
- Что означает «высокая эффективность» в бизнесе и лидерстве?
- Насколько важны скорость и скорость выполнения в стартапах? Когда стоит обменять скорость на качество? Где нюанс?
- Как Seba подходит к расстановке приоритетов? Какие рамки он использует, чтобы определить, на чем сосредоточиться?
- Как Seba думает об эффективном делегировании полномочий? Как лидеры могут определить, что только они могут сделать?
3.) Лидерство: вызовы и уроки:
- Каковы самые большие неуверенности Себы в лидерстве сегодня? Как он ими управляет? Как они изменились со временем?
- Какой самый болезненный урок лидерства, который усвоил Себа, который он также рад усвоить?
- Что становится проще с масштабированием в качестве лидера? Что становится сложнее?
- Что ломается в масштабируемой организации в первую очередь? Что можно сделать, чтобы смягчить это?
4.) Финансирование и IPO:
- Почему dlocal загружался 4 года вместо того, чтобы собирать финансирование? Как этот процесс изменил их отношение к эффективности капитала? Что в нем было хорошего? Что было плохо?
- Каковы самые большие преимущества, которые великие инвесторы могут предложить?
- Почему Seba решила, что 2021 год — подходящее время для выхода на биржу?
- Что стало самым большим сюрпризом в связи с выходом на публику? Что лучше и что хуже быть публичной компанией?
Предметы, упомянутые в сегодняшнем выпуске:
Любимая книга Себы: Степной волк Германа Гессе