Логотип Зефирнет

20VC: Найм 101; Самые большие ошибки, которые совершают основатели в процессе найма | сбор средств; Что оптимизировать, как доходность меняет кредитное плечо при рейзе | от SMB до предприятия; Когда переезжать, что меняется и чем опасен слишком ранний переезд с Даниэлем Яниссе, генеральным директором @ Checkr

Дата:

Опубликовано 1 июля 2022 г. пользователем hstebbings1

Даниэль Яниссе соучредитель и генеральный директор Проверять, ведущая компания в области HR-технологий, которая в настоящее время оценивается в 5 миллиардов долларов. За время своего путешествия Дэниел собрал более 679 миллионов долларов для Checkr от некоторых из лучших, включая Accel, Облигация, Коатью, ГВ, Элад Гил и IVP, чтобы назвать несколько. До Checkr Дэниел был инженером-программистом и помогал разрабатывать прототипы марсохода для НАСА. Дэниел был отмечен журналом Forbes как «30 до 30», а недавно Checkr был признан Forbes одним из лучших американских работодателей для стартапов.

В сегодняшнем выпуске вы узнаете:

1.) Истоки Checkr: компания стоимостью 5 миллиардов долларов

  • Как Дэниел стал соучредителем Checkr? Что это был за момент?
  • Как опыт Даниэля в его предыдущей компании повлиял на его мысли о создании Checkr?
  • Что Даниэль знает сейчас, чего ему хотелось бы знать всем начинающим основателям, когда они начинали?

2.) Наем 101:

  • Какие самые большие ошибки при приеме на работу допустил Дэниел на заре Checkr?
  • Как Даниэль строит свой процесс собеседования с новыми кандидатами сегодня? Как это изменилось?
  • Как Даниэль проверяет эгоизм и смирение в процессе собеседования?
  • Как Дэниел относится к обратной связи сегодня? Как он изменился со временем?
  • Что, по мнению Даниэля, является правильным способом отпустить кого-то? Сколько времени дают члену команды, который не работает?

3.) Сбор средств 101:

  • Что Дэниел советует основателям, собирающимся сегодня привлечь средства в сложных рыночных условиях?
  • Какие условия должны оптимизировать основатели? Для каких условий они не должны оптимизироваться?
  • Каковы самые большие ошибки, которые, по мнению Дэниела, совершают основатели при привлечении капитала?
  • Что Даниэль хотел бы сделать по-другому с рейзами Чекера?
  • Какой рейз был самым сложным для Checkr? Почему было так тяжело? Какой был результат?

4.) Переход на предприятие:

  • Почему Даниэль считает, что они слишком рано занялись предпринимательством? Каков был результат этого?
  • Как Даниэль советует основателям, когда самое подходящее время для открытия предприятия?
  • Что изменится как в вашей компании, так и в вашем продукте при переходе на предприятие?

Предметы, упомянутые в сегодняшнем выпуске с Даниэлем Яниссом:

Любимая книга Даниэля: Ускорение: наука о бережливом программном обеспечении и DevOps: создание и масштабирование высокоэффективных технологических организаций

Spot_img

Последняя разведка

Spot_img