В преддверии симпозиума Gartner в этом году возникло определенное чувство предвкушения. Это было первое крупномасштабное мероприятие Arkieva с 2019 года, и нам не терпелось вернуться туда и насладиться солнечной Флоридой. С нашей точки зрения, многим из вас тоже не терпелось вернуться на шоу, и мы увидели много знакомых лиц. Это было похоже на воссоединение семьи, новую работу, новые обязанности, новые жизненные события. Было здорово воссоединиться и наверстать упущенное.
Среди острых ощущений от того, чтобы быть «вживую и лично», многие из людей, с которыми мы разговаривали, с нетерпением ждут будущего и ищут способы ускорить получение конкурентных преимуществ. Каждому присутствующему было что рассказать о поставщиках, рабочей силе и экономике, а также о том, как это повлияло на их повседневную деятельность. В этом году один из основных докладов Gartner представил идею стратегии компенсации — как противодействовать силам, которые вы не можете контролировать, часто используя нетрадиционные подходы. В природе мы видим это у скворцов. Они могут чувствовать, перемещаться и управлять, чтобы компенсировать свое невыгодное положение по отношению к хищникам, используя свои сильные стороны. Пришло время выйти за рамки стратегий выживания последних нескольких лет и развернуть стратегию компенсации, чтобы процветать.
Еще одной распространенной темой была устойчивость, и как никогда важна устойчивость как в цепочке поставок, так и в личном смысле. Если есть что-то, что мы в Arkieva видели за последние 30 лет, так это то, что всегда будет удалось. И мы всегда найдем способ пройти через это. В этом году мы спонсировали две презентации для клиентов: одну, представленную Temper Sealy, о том, как пандемия способствовала долгосрочному улучшению цепочки поставок, а другую, представленную Hexion, задали вопрос «Находится ли ваша цепочка поставок в системе жизнеобеспечения?». В совокупности эти презентации предлагали реальные истории о выявлении предупреждающих признаков того, что ваши существующие процессы нуждаются в оценке, и после того, как вы примете решение об изменении, о том, как сделать это эффективно и правильно.
Посещали ли вы симпозиум Gartner Supply Chain Symposium | Экспо? Каковы ваши основные выводы из мероприятия? Поделитесь в комментариях и скачайте последнюю Магический квадрант Gartner для планирования цепочки поставок.
