Джон П. Десмонд, редактор AI Trends
Рост производительности, вызванный автоматизацией, не привел к увеличению доходов рабочих.. Это является одним из выводов отчета за 2020 год Целевой группы Массачусетского технологического института по будущему работы, основанной в 2018 году для изучения взаимосвязи между новыми технологиями и работой, формирования общественного дискурса и изучения стратегий, обеспечивающих совместное процветание.
"Заработная плата не изменилась", - сказал Доктор Элизабет Рейнольдс, Исполнительный директор Целевой группы Массачусетского технологического института по работе в будущем, кто поделился результатами отчета новой целевой группы на Конгрессе AI and the Work of the Future 2020, который состоялся практически на прошлой неделе.
В отчете содержатся рекомендации по трем направлениям, первая из которых касается преобразования повышения производительности за счет достижений в области автоматизации в более качественные рабочие места. «Качество рабочих мест в этой стране падает и отстает от рабочих мест в других странах», - сказала она. Среди богатых стран США - одно из худших мест для менее образованных и низкооплачиваемых рабочих ». Например, средняя почасовая оплата для низкооплачиваемых рабочих в США составляет 10 долларов в час, по сравнению с 14 долларами в час для аналогичных рабочих в Канаде, которые получают медицинские льготы по национальной системе страхования.
«Наши рабочие отстают», - сказала она.
Вторая область рекомендаций заключалась в инвестировании и внедрении инноваций в образование и профессиональную подготовку. «Это основа нашей стратегии на будущее», - сказал Рейнольдс. Отчет ориентирован на работников от средней школы до четырехлетнего диплома. «Мы сосредоточены на множестве примеров, чтобы помочь работникам найти правильный путь к квалифицированной работе», - сказала она.
Многие возможности появляются в сфере здравоохранения, например, в частности, в сфере медицинских информационных техников. Она процитировала IBM P-ТЕХ Программа, которая предоставляет учащимся государственных средних школ из малообеспеченных слоев общества навыков, необходимых для конкурентоспособных рабочих мест в сфере STEM, как хороший пример инноваций в сфере образования. Школы P-TECH позволяют учащимся получить как аттестат о среднем образовании, так и двухлетнюю степень младшего специалиста, связанную с растущими областями STEM.
Третья область инноваций - это формирование и расширение инноваций.
«Инновации создают рабочие места и помогут США справиться с вызовами из-за рубежа», - сказал Рейнольдс. Финансирование НИОКР в процентах от ВВП в США оставалось относительно стабильным для штатов с 1953 по 2015 год, но поддержка со стороны федерального правительства за это время снизилась. «Мы хотим видеть большую активность правительства США», - сказала она.
В стране, которая политически разделена и экономически поляризована, многие боятся технологий. Внедрение новых технологий на существующий рынок труда может усугубить такое разделение, продолжая оказывать понижательное давление на заработную плату, навыки и льготы и увеличивая неравенство доходов. «Мы отвергаем ложный компромисс между экономическим ростом и наличием сильного рынка труда», - сказал доктор Рейнольдс. «Другие страны сделали это лучше, и США тоже могут это сделать», - сказала она, отметив, что многих рабочих мест, существующих сегодня, не существовало 40 лет назад.
В отчете отмечается, что кризис COVID-19 усугубил различия между низкооплачиваемыми работниками, считающимися «необходимыми», которые должны физически присутствовать, чтобы заработать себе на жизнь, и более высокооплачиваемыми работниками, которые могут работать удаленно с помощью компьютеров.
Сопредседателями рабочей группы являются профессора Массачусетского технологического института. Дэвид Аутор, Экономика и Дэвид Минделл, Engineering, в дополнение к доктору Рейнольдсу. В состав рабочей группы входят более 20 преподавателей из 12 факультетов Массачусетского технологического института, а также более 20 аспирантов. Отчет за 2020 год можно найти здесь.
Низкооплачиваемые рабочие в США живут хуже, чем в других развитых странах
Обсуждая состояние низкооплачиваемых рабочих мест, Джеймс Маника, Старший партнер McKinsey & Co., сказал, что работники с низкой заработной платой не достигли хороших результатов в 37 странах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), «а в США они оказались намного хуже, чем в других развитых странах. ," он сказал. Рабочие места доступны, но зарплаты ниже, и «Работа стала намного более хрупкой», поскольку многие рабочие места работают в экономике гигантов (например, в Uber, Lyft), а не на постоянной работе с определенным уровнем льгот.
Говоря о стоимости жизни, Маньяка сказала, что стоимость таких товаров, как автомобили и телевизоры, снизилась в процентном отношении к доходу, но расходы на жилье, образование и здравоохранение резко выросли и для многих недоступны. Рост числа низкооплачиваемых рабочих мест совпал с «исчезновением защиты рынка труда и голоса рабочих», - сказал он, отметив, что «власть рабочих резко упала».
Географически две трети роста рабочих мест в США пришлись на 25 мегаполисов. «В других частях страны дела обстоят намного хуже», - сказал он. «Это серьезный вызов».
На сессии, посвященной динамике рынка труда, Сьюзан Хаусман, Вице-президент и директор по исследованиям Института исследований занятости WE Upjohn провел сравнение с Данией на предмет некоторых контрастов. В Дании существует надежная система социальных пособий для безработных, а в США - «одна из наименее щедрых систем безработицы в мире», - сказала она.. «Это будет более важно в будущем, учитывая растущее перемещение, вызванное новыми технологиями».
Еще один контраст между США и Данией - это отношение труда к менеджменту. «Датская система имеет долгую историю сотрудничества в сфере управления трудовыми ресурсами, две трети датских рабочих состоят в профсоюзах», - сказала она. «В США уровень профсоюзов упал до 10%".
«У нас долгая история конфронтации между руководством профсоюзов, а не сотрудничества», - сказал Хаусман. «Профсоюзы в США действительно ослабли».
Что касается рекомендаций, она предложила США укрепить свои системы безработицы, помочь профсоюзным организациям создавать, повысить федеральную минимальную заработную плату [Ред. Примечание. Федеральная минимальная заработная плата увеличена до 10 долларов в час 2 января 2020 года с 7.25 долларов в час, установленной в 2009 году], и предусматривается всеобщее медицинское страхование, «чтобы убрать ее с рынка труда».
Она подозревает, что количество рабочих, обозначенных в качестве независимых подрядчиков, «вероятно, занижено» в данных.
Джаяраман из One Fair Wage рекомендует отраслевые переговоры
Позже, Сару Джаяраман, Президент Одна справедливая заработная плата и директор Исследовательского центра пищевого труда, в Калифорнийском университете, Беркли рассказала о своей работе с сотрудниками и владельцами бизнеса. One Fair Wage - это некоммерческая организация, которая выступает за справедливую минимальную заработную плату, включая, например, предложение о том, чтобы чаевые учитывались в качестве дополнения к минимальной заработной плате для работников ресторана.
«Мы боремся за более высокую заработную плату и лучшие условия труда, но это больше похоже на отраслевые торги в других частях мира», - сказала она. Отраслевые коллективные переговоры - это попытка достичь соглашения, охватывающего всех работников в секторе экономики, в отличие от соглашений между работниками отдельных фирм. «Это общественный договор, - сказал Джаяраман.
Во Франции 98% работников были охвачены отраслевыми переговорами по состоянию на 2015 год. «Традиционные модели улучшения заработной платы и условий труда на каждом рабочем месте не работают», - сказала она. Она говорила о необходимости поддерживать «потребительскую базу» работников, которые вкладывают деньги в экономику.
В связи с пандемией, из-за которой многие рестораны сокращаются или закрываются, все больше владельцев ресторанов обращаются к ее организации, пытаясь вернуть рабочих с помощью большего числа соглашений о сотрудничестве. «За последние шесть месяцев к нам обратились сотни ресторанов, которые говорят, что пора переходить на минимальную заработную плату», - сказала она. «Многие были тронуты тем, что так много рабочих не получали страховку по безработице. Они переосмысливают каждый аспект своего бизнеса. Им нужна более функциональная система, при которой всем платят, а мы уходим от рабства. Это кардинальная перемена среди работодателей ».
По ее словам, сейчас членами ее организации являются около 800 ресторанов.
На будущее: «У нас нет времени на организацию каждого рабочего места. Нам необходимо вводить новшества в отраслевые переговоры, чтобы повысить заработную плату и условия труда во всех отраслях. Это будущее в сочетании с организацией рабочего места », - сказала она.
Читать Отчет рабочей группы Массачусетского технологического института по будущему сферы труда за 2020 год; узнать о IBM P-ТЕХ и о Одна справедливая заработная плата.
