Музыкальная индустрия Нигерии, являющаяся ярким полотном творчества, уже давно омрачена спорами между артистами и лейблами. На ум приходит анекдот, которым однажды поделился мой отец: легендарный Фела Кути, охваченный спором по контракту, в ответ радостно вылил ведра с фекалиями перед входом в свой звукозаписывающий лейбл. Хотя подход Фелы, возможно, и вызвал смех, сегодня мы сталкиваемся с менее юмористическим сценарием, который, возможно, способствовал недавней безвременной кончине восходящей звезды Нигерии Илериолувы Оладимеджи Алоба, также известного как «Мохбад».[1] Несправедливые контракты и отсутствие эффективного разрешения споров имеют серьезные последствия, бросая тень на отрасль. В этой статье рассматриваются эти вопросы, исследуются потенциальные решения в области проектирования системы разрешения споров (DSD) для гармоничного будущего нигерийской музыкальной индустрии.
Проблемы с разрешением споров в Нигерии
В целом, проблемы с разрешением споров в Нигерии многочисленны; Путь к разрешению договорных споров часто лежит через перегруженный судебная система, и музыкальная индустрия не застрахована от этого. Рассмотрим случай короля Санни Аде, который оказался втянут в спор со своей бывшей звукозаписывающей компанией. в течение десятилетий.
Если это история с судебными разбирательствами, то следующий вопрос, вероятно, заключается в том, почему механизмы альтернативного урегулирования споров, такие как посредничество и арбитраж, не помогают. В этой связи похвальная инициатива Комиссии по авторскому праву партнерство со Всемирной организацией интеллектуальной собственности (ВОИС) заслуживает похвалы. Однако инициатива унаследовала определенные ограничения методов ADR. Во-первых, некоторые методы ADR, особенно арбитраж, непомерно дороги. Что касается посредничества, то стоимость посреднических услуг ВОИС, составляющая 100 долларов США на каждую сторону (и в течение первых четырех часов), превышает возможности многих артистов, которые ищут быстрые и экономически эффективные решения. Существует также общий факт добровольности методов ADR (кроме случаев, когда они являются обязательными по закону). Это означает, что участников процесса альтернативного урегулирования нельзя принуждать против их воли к разрешению своего спора. Они могут уйти на любой стадии. Наоборот, уйти от судебного разбирательства невозможно.
На фоне вышеизложенного сенатор Ишаку Аббо отметил, что планы в стадии реализации создать комиссию, которая будет заниматься разрешением споров между звукозаписывающими компаниями и их подписантами. Сообщается, что сенатор, который выступил автором законопроекта о Комиссии по творческой экономике, сказал: «Когда у нас будет эта комиссия, никто не начнет брать дело в свои руки».[2] Однако одним любопытным следствием заявления сенатора является признание того, что существующие механизмы разрешения споров в Нигерии потерпели неудачу. Возникает вопрос: почему мы должны верить, что эта новая комиссия, находящаяся в разработке, улучшит разрешение споров в музыкальной индустрии Нигерии?
Необходимо меньше уделять внимания «зрелым» спорам
Тот же самый, о котором много говорят, дисбаланс сил между артистами и музыкальными компаниями играет важную роль, когда дело доходит до определения того, как будут разрешаться споры по контракту. И когда одна сторона имеет большую часть полномочий решать, как следует разрешать споры, кто должен быть посредником/арбитром, где он должен проводиться и т. д., это должно вызывать беспокойство.[3] Конфиденциальность процессов АРС и отсутствие общественного контроля также усугубляют проблему.
Такое положение дел делает бессмысленным создание любой комиссии для разрешения назревших споров, поскольку такие форумы могут быть легко отодвинуты на второй план контрактами. Это фактически отбросит участников музыкальной индустрии обратно в ту же «эпоху самопомощи», в которой мы сейчас находимся. Разочарованные лейблы будут продолжать прибегать к издевательства артисты и разочарованные артисты — к разглагольствованиям в социальных сетях, наносящим ущерб репутации лейблов и индустрии. Вопреки комментариям некоторые, наличие адвоката не обязательно поможет в таких ситуациях, поскольку юристы часто бессильны, когда у них нет козырной карты.
Тем не менее, в долгосрочной перспективе музыкальная индустрия понесет убытки. Было замечено, что люди, которые не доверяют системам разрешения споров, могут отказаться от их использования.[4] Это неизбежно приведет к еще большему хаосу. Учитывая разногласия вокруг смерти Мохбада, неудивительно, если нигерийские музыканты выйдут на улицы в коллективных действиях в ответ на дисбаланс власти системы, как это видно на примере Black Lives Matter, MeToo и т. д.
Как разработка системы разрешения споров (DSD) может расширить возможности музыкальной индустрии Нигерии
Как мы видели, нигерийская музыкальная индустрия сталкивается с серьезными проблемами в эффективном разрешении споров. Чтобы вступить в новую эру решения проблем, крайне важно выйти за рамки традиционных подходов. Здесь в игру вступает DSD. DSD – это искусство создания средств предотвращения, управления и разрешения потоков споров и конфликтов.[5] Например, здание суда Lagos Multi-Door является результатом DSD, спроектированного таким образом, чтобы все процессы альтернативного разрешения споров были доступны для всех дел, которые подаются в суд, к которому оно подключено.[6] Недавние планы по созданию системы разрешения споров в сфере креативной экономики[7] это форма DSD в действии. Однако DSD выходит за рамки создания процессов и систем. В этой области сложилась практика[8] а принципы, обеспечивающие справедливость и справедливость, принимаются во внимание не только при разрешении споров, но и при предотвращении и регулировании споров, в том числе касающихся контрактов.[9] Каким образом DSD может помочь музыкальной индустрии Нигерии?
- Устранение дисбаланса сил в музыкальных контрактах: формирование справедливых решений
DSD переосмысливает контракты как упреждающие инструменты, которые предвидят и предотвращают конфликты, а не реагируют на них. Он превращает контракты из пассивных юридических документов в активную защиту от недоразумений и разочарований. Учитывая неравномерное распределение власти в музыкальных контрактах, DSD сталкивается с проблемами справедливости и честности в этих соглашениях, особенно с угрозой контрактов о присоединении, которые непропорционально отдают предпочтение более влиятельной стороне.[10]
Следуя его принципам, можно было бы порекомендовать звукозаписывающим компаниям, хотя они и обладают значительной переговорной силой, проявлять осторожность при ее использовании во время переговоров со своими артистами. Такая жесткая тактика может повлечь за собой скрытые издержки.[11] в долгосрочной перспективе нанесет ущерб как репутации лейбла, так и отношениям между артистом и лейблом. Чтобы смягчить эти риски, лейблам рекомендуется расставлять приоритеты в своих интересах, одновременно создавая атмосферу сотрудничества и взаимовыгоды.
- Принятие принципов DSD
Приняв принципы DSD, заинтересованные стороны музыкальной индустрии Нигерии могут начать путь преобразований для улучшения разрешения споров. Например:
- Привлечение соответствующих заинтересованных сторон: Привлекайте артистов, организации коллективного управления (ОКУ), отраслевых экспертов, юристов и бизнес-консультантов к разработке систем разрешения споров звукозаписывающих компаний. Их понимание отраслевых обычаев, передового опыта и стандартов честного ведения бизнеса поспособствует более эффективному процессу разрешения споров.
- Раннее вмешательство как стандартная практика: Принять механизмы раннего вмешательства в качестве стандартной практики, при этом добросовестно придерживаясь принципов DSD. Раннее разрешение может предотвратить эскалацию споров.[12]
- Содействие образованию и повышению осведомленности: Повышайте осведомленность о разрешении споров среди артистов, звукозаписывающих компаний и юристов. Обучите их принципам DSD, чтобы обеспечить более информированный подход к определению положений о разрешении споров.
Заключение
В симфонии музыкальной индустрии Нигерии договорные споры не обязательно должны быть какофоническим раздором. Переосмысливая контракты как активные инструменты гармонии и реализуя стратегии справедливого и раннего вмешательства (вместо того, чтобы ждать разрешения назревших споров), мы можем создать индустрию, в которой артисты и лейблы находят общий язык. Пришло время не только признать проблему, но и принять меры, чтобы музыка продолжала звучать, и ей не мешали горькие нотки споров по контрактам. Все готово для перемен; музыкальной индустрии Нигерии пора вступить в новую эру разрешения споров.
[1] Premium Times, «Нигерийский рэпер Мохбад умер в возрасте 27 лет», 13 сентября 2023 г. Доступно: https://www.premiumtimesng.com/news/top-news/625228-nigerian-rapper-mohbad-dies-at-27.html По состоянию на 5 октября 2023 г.
[2] Там же
[3] Амслер, Лиза Бломгрен, Контроль за разработкой системы разрешения споров и обязательный коммерческий арбитраж (31 июля 2004 г.). Право и современные проблемы, Том. 67, с. 221, 2004, Университет Индианы, Блумингтонская школа общественных и экологических вопросов, исследовательский документ № 2011-05-08, доступен в SSRN: https://ssrn.com/abstract=1827763
[4] Там же
[5] Амслер, Лиза Бломгрен и Мартинес, Джанет и Смит, Стефани, Проектирование системы разрешения споров: предотвращение, управление и разрешение конфликтов (30 мая 2020 г.). Лиза Бломгрен Амслер, Джанет К. Мартинес и Стефани Смит, Проектирование системы разрешения споров: предотвращение, управление и разрешение конфликтов. Менло-Парк: Издательство Стэнфордского университета (2020), доступно в SSRN: https://ssrn.com/abstract=3658572
[6] Ойенийи, Аджигбойе, Концепция многодверного здания суда в Нигерии: переосмысление концепции Фрэнка Сандера (16 ноября 2014 г.). Доступно в SSRN: https://ssrn.com/abstract=2525677 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2525677
[7] Punch News, «Мохбад: Сенат рассматривает новую комиссию для разрешения споров между артистом и менеджером – Аббо», 21 сентября 2023 г.:https://punchng.com/mohbad-senate-mulls-new-commission-to-resolve-artiste-manager-disputes-abbo/
[8] Джеймс П. Гротон, «Разработка системы предотвращения договорных споров, деэскалации и разрешения в реальном времени»: https://jimgroton.com/wp-content/uploads/2021/10/Designing-a-contractual-dispute-prevention-de-escalation-and-real-time-resolution-system.pdf по состоянию на 10 октября 2023 г.
[9] Бингхэм, Лиза Б. «Контроль над разработкой системы разрешения споров и обязательным коммерческим арбитражем». Право и современные проблемы, том. 67, нет. 1/2, 2004, стр. 221–51. JSTOR, http://www.jstor.org/stable/27592040. Accessed 7 Oct. 2023
[10] Амслер, Лиза Бломгрен и Мартинес, Джанет и Смит, Стефани, Проектирование системы разрешения споров: предотвращение, управление и разрешение конфликтов (30 мая 2020 г.). Лиза Бломгрен Амслер, Джанет К. Мартинес и Стефани Смит, Проектирование системы разрешения споров: предотвращение, управление и разрешение конфликтов. Менло-Парк: Издательство Стэнфордского университета (2020), доступно в SSRN: https://ssrn.com/abstract=3658572
[11] Уильям Л. Юри, Джин М. Бретт, Стивен Б. Голдберг, «Три подхода к разрешению споров: интересы, права и власть», «Основы переговоров»: https://www.kumc.edu/documents/anes/Negotiation%20Fundamentals%20-%20Berger-Sep2018.pdf по состоянию на 10 октября 2023 г.
[12] Ланде, Джон и Беннер, Питер, Почему и как предприятия используют запланированное раннее разрешение споров (24 января 2016 г.). 13 унив. of St. Thomas Law Journal 248 (2017), Исследовательская работа по юридическим исследованиям Школы права Университета Миссури № 2016-03, доступна в SSRN: https://ssrn.com/abstract=2722664
- SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
- PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
- ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
- ПлатонЭСГ. Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
- ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
- Источник: https://www.theippress.com/2023/11/03/rethinking-dispute-resolution-in-nigerias-music-industry/
