В 2023 году активность слияний и поглощений упала до самого низкого уровня за десять лет, поскольку высокие процентные ставки и глобальный экономический спад замедлили заключение сделок. В частности, общий объем сделок M&A упал на 18% до примерно $3 трлн, что является самым низким показателем с 2013 года. по данным Reuters. Это замедление затронуло все отрасли, в том числе FinTech. 

Несмотря на эту сложную ситуацию, значительное количество сделок все еще заключается, особенно в сфере финансовых технологий. Эти сделки в основном имели форму стратегических инвестиций и поглощений с участием компаний, испытывающих трудности с денежными потоками. Мы также стали свидетелями «бегства к качеству», когда устойчивые компании привлекали конкурентоспособных участников торгов. Но в целом, когда дело доходит до слияний и поглощений в сфере финансовых технологий, это, по сути, «выжидательная игра», поскольку многие сидят в стороне в надежде, что рыночные условия улучшатся.

Три стратегии для навигации в текущей среде финтех-слияний и поглощений

Если вы готовите свою финтех-компанию к продаже или привлечению капитала, подготовка станет ключом к вашему успеху. Мы предлагаем несколько ключевых стратегий, основанных на том, что мы наблюдаем в нынешней ситуации в сфере слияний и поглощений в сфере финансовых технологий:

1. Получите отчет о качестве прибыли 

Мы видим, что инвесторы не стремятся финансировать рост; вместо этого они стремятся финансировать денежный поток. Отчет о качестве доходов, в котором представлен обзор финансовых показателей компании, включая доходы, расходы и доходы, поможет потенциальным покупателям или инвесторам быть уверенными в точности финансовых показателей. 

Учитывая нестабильность текущих экономических условий, рынок хочет видеть нечто большее, чем просто проверенную финансовую отчетность. Они хотят, чтобы понимание финансовых показателей было как можно более актуальным. Вот почему качество отчета о прибылях так важно — оно помогает составить более актуальную и подробную картину финансового состояния вашей организации. 

2. Будьте готовы к ранней комплексной проверке 

Это новый мир, когда дело доходит до комплексной проверки. В последнее время наблюдается тенденция к тому, чтобы этот этап проходил даже до этап определения заинтересованности (IOI) сделки. Это заметный сдвиг в процессе слияний и поглощений: покупатели начинают проявлять осмотрительность гораздо раньше в жизненном цикле сделки. Для продавцов это означает, что вам гораздо раньше потребуется иметь точные и надежные ключевые показатели финансовой отчетности. Скорее всего, это происходит потому, что покупатели более осторожны в текущей рыночной ситуации и/или потому, что они могут захотеть замедлить процесс покупки, переждав турбулентные рыночные условия.

3. Ожидайте более углубленной и продолжительной комплексной проверки 

В целом, движение денежных средств находится под пристальным вниманием. Покупатели более скептически относятся к финансовым результатам, и люди проводят более тщательную проверку, чем раньше. Это оказывает прямое влияние на сроки заключения сделки: на ее закрытие уходит гораздо больше времени. Продавцы должны быть готовы к более тщательному контролю и более интенсивному и расширенному процессу комплексной проверки. 

Как BPM может помочь вам ориентироваться в текущей среде слияний и поглощений в сфере финансовых технологий

Хотя объемы слияний и поглощений снизились, сделки в сфере финансовых технологий все еще заключаются. Просто процесс слияний и поглощений в сфере финансовых технологий стал более обременительным из-за сложной экономической ситуации, что способствовало общему ощущению осторожности как со стороны покупателей, так и со стороны продавцов. 

Наша команда всегда на месте, помогая нашим клиентам преодолевать эти препятствия каждый день. Попутно мы сформировали четкое понимание того, что необходимо для подготовки к выходу на рынок, и можем посоветовать вашей компании лучшие практики, которые мы наблюдаем в текущей ситуации в сфере финтех-сделок. Кроме того, мы также являемся специалистами, прошедшими комплексную проверку, и можем помочь вашей команде пройти через этот процесс, независимо от того, являетесь ли вы покупателем или продавцом.

Поскольку ожидается, что в следующем году процентные ставки начнут стабилизироваться, мы ожидаем, что активность слияний и поглощений возрастет в 2024 году, особенно это касается финтех-индустрии. Если вы сидели в стороне и ждали улучшения ситуации на рынке слияний и поглощений в сфере финансовых технологий, то это ожидание может скоро закончиться. Позвольте нам помочь вам подготовиться сегодня к предстоящей сделке, которая может помочь вам наметить курс на будущее. 

Свяжитесь с нами сегодня чтобы начать.

Центр жизненного цикла бизнеса BPM 

Чтобы помочь вам развиваться на каждом этапе жизненного цикла роста, мы разработали Центр жизненного цикла бизнеса BPM  чтобы помочь нашим клиентам пройти через любой этап и экономический фон. Наши услуги направлены на сохранение организационной инициативы, чтобы помочь руководству не попасть в ловушку застоя. Приглашаем вас изучить нашу Центр жизненного цикла бизнеса и узнайте, как мы можем поддержать развитие вашей организации.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
• ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• ПлатонЭСГ. Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
• ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
• Источник: https://www.fintechnexus.com/fintech-ma-environment-top-strategies-for-success/