Логотип Зефирнет

Тег: хорошо

Люди GO2

GO2 — это компания по найму рабочей силы из Вашингтона, привлекающая от 10 до 12 миллионов человек, с ориентировочной рыночной капитализацией после листинга от 23 до 25 миллионов. Предложение закрывается в эту пятницу.
Первая мысль, которая пришла мне в голову, когда я смотрел на IPO G02, заключалась в том, что инвесторы должны получить много. GO2 должен 3.8 миллиона долларов перед ATO, имеет проблемы с оборотным капиталом с растущей дебиторской задолженностью и должен понести убытки в 17 финансовом году. Если IPO не состоится, существует реальная возможность того, что через несколько месяцев компания может выйти из бизнеса. Имея это в виду, вы могли бы подумать, что цена IPO будет достаточно низкой, чтобы гарантировать, что предложение не провалится. К сожалению для инвесторов, это не так.

Перспективы компании

Доходы G02 в последние несколько лет росли как на американских горках. После всего 20 миллионов выручки за 2015 финансовый год выручка компании подскочила до 26.5 миллионов в первой половине 16 финансового года, после чего упала с обрыва. Разобраться в цифрах доходов компании сложнее, чем следовало бы, из-за небрежно обозначенной таблицы прибылей и убытков в проспекте. В приведенной ниже таблице столбцы от 15 и 16 декабря представляют собой полугодовые значения, несмотря на то, что метка прибыли (убытка) указана как «за год». Учитывая, что это, вероятно, самая важная таблица в проспекте, вы можете подумать, что кто-то еще раз проверит эти вещи.



Чтобы получить более ясную картину, чем эта таблица, я изобразил доход ниже в шестимесячных блоках за последние два года. Цифры за июль 2017 года были экстраполированы из предоставленных данных на 30 апреля. 



GO2 винит в спаде как депрессивные рыночные условия, так и озабоченность подготовкой к IPO. Это не похоже на хорошее отражение руководства, что они могут настолько отвлечься, что потеряют половину своего дохода, но опять же, что я знаю?

Оценка

Я долго пытался понять, что я думаю о цене IPO. GO2 получит значительное денежное вливание в размере от 10 до 12 миллионов, если IPO состоится, увеличив чистый капитал компании с чуть более полумиллиона до примерно 10 миллионов. Это окажет значительное влияние на деятельность компании, а это означает, что использование их доходов до IPO для оценки компании представляется несправедливым.

Один из способов посмотреть на это — посмотреть на стоимость, которая была присвоена компании до вливания денежных средств в результате IPO. Поскольку компания оценивается в 25.6 млн долларов при IPO на 12 млн долларов, это означает, что компании до IPO присваивается стоимость 25.6-12 = 13.6 млн. Для компании, которая получила прибыль после уплаты налогов в размере 1.229 млн долларов США после уплаты налогов в прошлом финансовом году, но получила убыток в размере 421,696 12 долларов США за последний отчетный 16-месячный период, это не кажется чем-то большим. Даже если мы проигнорируем недавний спад и воспользуемся цифрами за 13.6 финансовый год, мы получим соотношение цена/прибыль 1.229/11.065 = 13.85. Для сравнения, акции NAB в настоящее время торгуются лишь незначительно выше при коэффициенте P/E 41, и падение выручки NAB на 2% было бы почти немыслимым. Можно возразить, что потенциал роста для такой компании, как GO2, намного выше, но я все же думаю, что, учитывая заметное падение производительности, оценка текущей деятельности GOXNUMX несколько завышена.

В то время как 95% доходов до сих пор приходилось на рекрутинговый бизнес, 72% денег, привлеченных от IPO после вычета затрат и сокращения долга ATO, будут инвестированы в строительную часть бизнеса. Основатель GO2 Билли Феррейра имеет опыт работы в строительстве, и в проспекте утверждается, что, учитывая, что они уже имеют доступ к рабочей силе через свой бизнес по найму рабочей силы, они имеют хорошие возможности для достижения успеха в этой области. Именно этот элемент проспекта заставляет меня пересмотреть мое мнение о том, что цена IPO слишком высока. Компания подписала Меморандум о взаимопонимании с инвесторами в недвижимость и потенциально может очень быстро развивать эту сторону бизнеса.

Условное депонирование

Одним из положительных моментов этого IPO является то, что в основном все акции, кроме тех, что были куплены в ходе IPO, будут храниться на условном депонировании. Это означает, что нет краткосрочного риска того, что инвесторы перед IPO избавятся от своих акций и повредят их цене. Если вы являетесь краткосрочным инвестором, это может быть важно для вас, но поскольку цель этого блога всегда состоит в том, чтобы определить долгосрочные возможности, я не придаю этому вопросу слишком большого значения.

Обзор

Вероятно, это IPO, в отношении которого я был самым нерешительным. GO2 удалось очень быстро вырасти, и похоже, что одним из основных препятствий для их роста было управление своим оборотным капиталом, и эта проблема должна быть ослаблена благодаря финансированию IPO. С другой стороны, я не могу отделаться от мысли, что кажущийся бедственным характер компании означает, что инвесторам следует предложить немного более выгодную цену для инвестиций. Тогда с некоторой неохотой я пропущу это IPO.


Для кого лучше всего работает Crowdfunding?

У вас есть отличная бизнес-идея, которую вы хотите реализовать? Готова ли ваша компания перейти к следующему...

Интервью с доктором медицины Оливера Джейсоном Ганном

Первые пару месяцев на ASX настоящая еда Оливера была нестабильной. В то время как цена акций первоначально взлетела до максимума в 39 центов, рыночные настроения охладились, когда компания объявила в конце июля, что они едва не уложатся в свои прогнозы доходов и доходов на 17 финансовый год. Хотя отсутствующие прогнозы в проспекте эмиссии никогда не радуют глаз, руководство Оливера заявило, что это произошло в основном из-за задержек с открытием новых офисов и единовременных затрат, а не из-за снижения продаж, и вновь обязалось выполнить свой прогноз на 18 финансовый год, составляющий 41.9 млн долларов дохода и 2.37 млн ​​долларов. М НПАТ. На момент написания статьи цена акций составляла около двадцати пяти, что все еще значительно выше первоначальной цены листинга, и Oliver's продолжает публиковать рыночные новости об открытии своих новых магазинов.

После столь динамичных первых нескольких месяцев в качестве публичной компании я связался с основателем Оливера Джейсоном Ганном, чтобы узнать, ответит ли он по электронной почте на несколько вопросов о стратегии бизнеса и о том, как, по его мнению, идут дела. Джейсон любезно предоставил ниже ответы на шесть моих ключевых вопросов о бизнесе Оливера и других связанных темах. Ответы Джейсона дают прекрасное представление о том, как работает бизнес, и о том, как он видит будущее Оливера. В первом обзоре IPO я представляю свое интервью с Джейсоном Ганном.

Очевидно, что Oliver's — это бизнес с сильными ценностями и идеалами, но теперь, когда компания зарегистрирована на бирже, на ее финансовые показатели оказывается больше давления, чем когда-либо. Как вы уравновешиваете свое желание быть этичным и ответственным с давлением и контролем, связанным с публичной компанией?

Джейсон Ганн:
-Для меня это просто. Чтобы на самом деле быть бизнесом, мы должны получать «здоровую прибыль». Нам всегда приходилось это делать, просто чтобы выжить и привлечь инвестиции. Но это не основное направление бизнеса; это просто то, что мы должны делать, точно так же, как мы должны соблюдать правила и премиальные ставки заработной платы и т. д. Наша цель номер один — сделать выбор здоровой пищи доступным для путешественников на автомагистралях Австралии, уделяя особое внимание обеспечению отличного продукт, в очень чистой среде, с фантастическим обслуживанием клиентов, и мы знаем, что должны делать это с прибылью.

Несмотря на пересмотр ваших показателей на 17 ФГ, вы сохранили свой прогноз на 18 ФГ. Теперь это означает, что вы прогнозируете рост выручки с 20.436 млн до 41.909 млн за один финансовый год. Стороннему наблюдателю это кажется чрезвычайно амбициозной целью роста. Вы можете объяснить, почему это достижимо?

Джейсон Ганн
- Это достижимо по нескольким причинам. 1) Мы выкупили 8 франчайзинговых магазинов. Эти магазины были лучшими в нашей сети, со значительным товарооборотом. Поскольку они являются магазинами с самым высоким оборотом в группе, они также являются наиболее прибыльными. Просто выкуп этих магазинов добавит более 11 миллионов долларов к нашей группе TO и значительный вклад в EDBITDA. 2) Мы открываем еще 11 магазинов в 18 финансовом году. Ожидается, что все магазины, которые мы открываем, будут хорошо работать в отличных местах. Кроме того, со всем этим ростом приходит масштаб, а с масштабом приходит эффективность.

Вы прошли путь от основателя небольшого стартапа до управляющего директора публичной компании. Как, по вашему мнению, изменилась ваша роль за это время, и были ли у вас трудности с адаптацией к реалиям управления крупной компанией?

Джейсон Ганн
- О да, был настоящий переход. Но знаете, я люблю свою роль, и я абсолютно ЛЮБЛЮ это дело, поэтому я чувствую, что это то, чем мне суждено заниматься. В конце концов, роль в основном заключается в создании действительно сильной команды мотивированных и опытных людей, которые все работают в одном направлении. Теперь у меня это есть больше, чем когда-либо, и при поддержке очень сильного совета директоров и преданных инвесторов, которые верят в то, что мы делаем и в каком направлении мы можем развивать этот бизнес, я чувствую себя более уверенно и ясно, чем когда-либо прежде.

Хотя онлайн-отзывы о ресторанах Оливера, как правило, очень положительные, одна из критических замечаний, которые время от времени высказываются, заключается в том, что цены слишком высоки. Вы неоднократно говорили, что ваша маржа не является чрезмерной и что ваши цены отражают затраты на обеспечение здоровой пищей. Можете ли вы предоставить некоторую информацию о затратах на доставку свежей, здоровой пищи на автомагистралях, и видите ли вы возможность снижения ваших цен по мере роста бизнеса и эффекта масштаба?

Джейсон Ганн
-Хороший вопрос, но на самом деле нет, они не сойдут. На самом деле я не считаю, что у нас дорого, просто некоторым людям так кажется. Некоторым людям так кажется, потому что мы все привыкли думать, что еда дешевая, когда это не так. Что дешево, так это продукты с высокой степенью обработки, которые полны искусственных красителей, ароматизаторов и консервантов. На самом деле это не еда. Мы должны перестать спрашивать, почему НАСТОЯЩАЯ ЕДА такая дорогая, и начать спрашивать: «Как эта дешевая еда может быть такой дешевой?» Я думаю, что также стоит упомянуть, что, будучи первой в мире сетью сертифицированных органических продуктов быстрого питания, мы сталкиваемся со многими проблемами, связанными с управлением цепочками поставок, которые традиционным предприятиям быстрого питания не приходится преодолевать.

В отличие от многих продовольственных сетей, Oliver's решила не следовать модели франшизы и находится в процессе выкупа существующих франшиз. Можете ли вы прокомментировать свои причины отказа от франчайзинговой модели? Повлияли ли на это решение недавние проблемы с франшизой в 7-11 и Dominos?

Джейсон Ганн
-Нет, ничего общего с 7-11 и Домино. Как и у Рэя Крока в фильме «Основатель», мой первый опыт франчайзинга оказался разочаровывающим. Мы являемся уникальным брендом, поскольку у нас есть строгие рекомендации по питанию, и мы стремимся установить новый стандарт, когда речь идет о качестве продуктов питания и способах ведения бизнеса. Я не говорю, что у нас не будет определенной степени франчайзинга в какой-то момент в будущем, но сейчас мы хотим иметь абсолютный контроль над тем, как работают наши магазины, и сохранить прибыльность зарегистрированной организации, а не делиться ею с партнеры по франшизе.

IPO Oliver в отношении продуктов питания в конечном итоге было проведено по более низкой цене, чем ожидалось, из-за того, что, как я полагаю, было ограниченным интересом со стороны институциональных инвесторов, а недавние IPO от Craveable Brands и Sumo Salad были полностью отменены по той же причине. Не слишком ли консервативен австралийский рынок, когда речь идет о новых IPO австралийских компаний? Можете ли вы прокомментировать прием, оказанный вам при продвижении IPO Olivier's Real Food?

Джейсон Ганн
- Мы получили фантастический прием от организаций, с которыми встречались, но у нас сложилось ощущение, что мы переоцениваем бизнес. Тем не менее, у нас было много заявок от нашей клиентской базы, поэтому они не думали, что это слишком дорого. Но были и другие факторы, влияющие на рынок в целом, и в результате мы снижаем цену, чтобы соответствовать институциональному рынку, и тем самым достигаем нашей цели листинга.

2-я волна атак IKARUS Ransomware использует ваш сканер / принтер, почтовое отделение.

Время чтения: 4 минуты Стоит ли бояться офисного сканера/принтера? Как насчет вашего почтового отделения? Вторая волна нового, но связанного с IKARUS ветхого шифровальщика Locky...

Является ли обновление вашей конечной точки безопасности не «10»? Вот 5 советов

Время чтения: 1 минута Проблемы с обновлением и разнообразная история заражений клиентов — веские причины пересмотреть варианты защиты конечных точек. Даже...

Том Эйр, генеральный директор nooli

В поддержку предстоящего форума FinTech Growth Forum, который состоится 19 сентября, мы рады представить серию профилей с некоторыми из...

110 - Спросите ComixLaunch: этикет на Kickstarter, перефинансирование и насколько мне нужно быть готовым?

Круто ли обратиться к создателям Kickstarter, чьи проекты вы поддерживали в прошлом, и попросить их помочь вам с...

109 - Ответы на самые большие вопросы слушателей ComixLaunch по созданию списка рассылки

Тайлер открывает почтовый ящик ComixLaunch и отвечает на самые важные вопросы слушателей о правильном запуске списка адресов электронной почты. Основные моменты этой сессии: Когда вы...

Фрэнк Санчес из Finxact

Сегодня мы беседуем с Фрэнком Санчесом из компании Finxact, занимающейся разработкой программного обеспечения для банковских услуг SaaS. Вот Фрэнк с его ответами на наши...

Многие банки США провалили тестирование веб-безопасности

Время чтения: 3 минутыАнонимный аудит веб-безопасности в банках США, проведенный Online Trust Alliance (OTA) — некоммерческой организацией,...

108 - Как точно предсказать, сколько финансирования вашего проекта поднимет на Kickstarter

Каждый год создатели собирают сотни, тысячи, даже десятки и сотни тысяч долларов на проекты своей мечты. Но кого волнует, что возможно...

Кроплогик

Когда я впервые увидел IPO Croplogic, я был очень взволнован. В последнее время IPO ASX представляли собой бесконечный список спекулятивных майнинговых стартапов и подозрительных китайских организаций, поэтому приятно видеть компанию, которая кажется действительно инновационной. На основе технологии и методов управления растениеводством, разработанных Государственным исследовательским институтом Новой Зеландии. Исследования растений и пищевых продуктов, компания стремится произвести революцию в агрономическом секторе с помощью различных технологических решений и решений, основанных на моделировании. Это включает в себя как запатентованные электронные устройства мониторинга, которые в режиме реального времени обеспечивают уровень влажности почвы с поля, так и сложное моделирование, которое позволяет фермерам прогнозировать уровень влажности и показывать оптимальное время для полива и внесения удобрений. Идея состоит в том, что эта технология позволит агрономам тратить меньше времени на поездки с поля на поле для отбора проб, одновременно предоставляя фермерам более высокий уровень обслуживания. Компания существует уже пять лет и провела несколько испытаний с крупными транснациональными корпорациями. Хотя они утверждают, что эти испытания были многообещающими, на самом деле они не принесли большого дохода, как видно из скудного отчета о прибылях и убытках.



Croplogic стремится привлечь до 8 миллионов долларов с ориентировочной рыночной капитализацией в 23.9 миллиона долларов, исходя из максимальной подписки.

Стратегия

Одна интересная вещь о Croplogic заключается в том, что они решили расти за счет приобретения существующих агрономических предприятий, а не органически (если вы извините за каламбур). Это основано на идее, что сельскохозяйственный рынок с подозрением относится к новым участникам и ценит существующие отношения.. Поэтому Croplogic намеревается приобрести традиционные агрономические предприятия, а затем постепенно знакомить своих клиентов с различными инновациями Croplogic. Хотя я понимаю, что стоит за этим (на предыдущей должности я своими глазами видел, как европейская компания по производству удобрений потерпела впечатляющую неудачу в своей экспансии в Австралию из-за трудностей с продажей подозрительным австралийским фермерам), есть несколько факторов, которые заставляют меня беспокоиться, что эта стратегия выиграла. не работает. После листинга у Croplogic будет всего около 8 миллионов долларов, на которые они смогут купить очень специфический тип компании, которую они ищут (они специально нацелены на компании, занимающиеся выращиванием картофеля) за ограниченный период времени, который у них есть, прежде чем акционеры начнут терять терпение. С такими специфическими критериями и ограниченным количеством времени кажется реальным риск, что они будут вынуждены платить выше рыночных цен за первую подходящую компанию, которую они найдут.

Не внушает доверия и последнее приобретение Croplogic. 28thВ апреле 2017 года Croplogic приобрела компанию Proag services, занимающуюся сельскохозяйственным консалтингом в штате Вашингтон, США. Croplogic заплатила 1.4 миллиона австралийских долларов, и еще 1.25 миллиона долларов должны быть выплачены в течение следующих нескольких лет при условии, что доходы Proag не снизятся резко. В качестве пробного примера модели приобретения Croplogics покупка Proag вызывает несколько вопросов.

В то время как в финансовом году, закончившемся в марте 2016 года, компания получила прибыль в размере 140,000 2017 австралийских долларов, в 24,650 году она сократилась до убытка в размере 2.24 2.14 долларов США (чтобы упростить задачу, я использую австралийские доллары как для выручки, так и для покупной цены, несмотря на то, что Проаг является американцем). Компания). Этот убыток был вызван в основном небольшим снижением выручки с 580,000 млн до 690,000 млн и увеличением операционных расходов с 17 2017 до 2.65 16 долларов. Чтобы было ясно, финансовый год XNUMX закончился до того, как Croplogic купила бизнес, поэтому эти расходы нельзя легко отнести к расходам на приобретение. Хотя потенциально могут быть и другие факторы, объясняющие убыток XNUMX года, XNUMX миллиона кажутся крайне неразумными для компании, которая потеряла деньги в прошлом финансовом году, и даже кажется слишком крутой, если вы просто примете во внимание цифры XNUMX финансового года. Были ли Croplogic настолько отчаянными, чтобы обеспечить приобретение до IPO, что они в конечном итоге заплатили больше, чем должны были заплатить за испытывающую трудности компанию? Со стороны это выглядит именно так.

Руководство

Одна из вещей, которые я ищу в IPO, это сильный основатель с настоящей страстью к компании. Bigtincan's Дэвид Кин и Оливера Джейсон Ганн — два ярких примера этого. В дополнение к тому, что они хорошие бизнесмены, оба основателя, кажется, действительно увлечены своими компаниями и имеют опыт в своих конкретных отраслях. Вы чувствуете, что и Джейсон, и Дэвид лично инвестировали в свои компании и будут поддерживать их столько, сколько потребуется.
Напротив, управляющий директор Croplogic Джейми Кэрнс работает в Croplogic чуть больше года и имеет опыт работы в интернет-компаниях. Финансовый директор Джеймс Джонс проработал в компании еще меньше времени и последний раз работал в частной инвестиционной компании. Хотя они оба кажутся достаточно способными, они не кажутся экспертами в агрономии, и трудно представить, что кто-то из них останется, если им предложат более прибыльную работу в другой компании.
Электростанции Венчурс

Крупнейшим акционером Croplogic является Powerhouse Ventures, зарегистрированная на ASX, которая владеет как напрямую, так и через свои дочерние компании примерно 20% акций Croplogic после листинга. Мне нравится думать о Powerhouse Ventures как о новозеландском ответе Элриху Бахману из Силиконовой долины. Компания инвестирует в новозеландские компании на ранней стадии развития, чаще всего в те, которые используют технологии, разработанные в связи с университетами Новой Зеландии, в надежде, что их в конечном итоге можно будет продать позже с прибылью.

Мягко говоря, в последнее время у Powerhouse Ventures дела идут не очень хорошо. Первоначально зарегистрированная по цене 1.07 доллара в октябре 2016 года, компания теперь торгуется по цене около 0.55 доллара из-за проблем с менеджментом, более высоких, чем ожидалось, расходов и трудностей с рядом начальных инвестиций. 
Это беспокоит любого потенциального инвестора Croplogic, поскольку одним из самых простых способов Powerhouse Ventures зафиксировать некоторую прибыль и получить денежные средства будет продажа их акций Croplogic. Учитывая размер их доли в Croplogic, это имело бы катастрофические последствия для цены акций Croplogic.

Обзор

Как вы, наверное, догадались, если дочитали до этого места, я не буду инвестировать в Croplogic. Хотя акции, несомненно, продаются по довольно низкой цене, их шансы на успех кажутся настолько низкими, что покупка акций будет больше похожа на игру в рулетку, чем на долгосрочную инвестицию. Когда вы читаете проспект, у вас возникает ощущение, что компания представляет собой странное несоответствие различных технологий, придуманных в исследовательских лабораториях Kiwi, которые, по мнению некоторых чрезмерно возбужденных государственных служащих, будут иметь коммерческий успех. Учитывая минимальный прогресс, достигнутый за последние пять лет, им, вероятно, следовало бы продолжать писать журнальные статьи. 

Последняя разведка

Spot_img
Spot_img