In November of 2019 I wrote an article entitled "Какое отношение FOMO и LinkedIn имеют к цепочке поставок". FOMO is short for "Fear of Missing Out" and the general thesis of my article was if you become consumed with chasing every rabbit down every rabbit hole for "fear of missing out" then you will likely not get much done. 

То же самое можно сказать и о LinkedIn. Я написал это в 2019 году, и я утверждаю, что это стало в 100 раз хуже, чем когда я писал эту статью. 

And yes, we can somewhat blame the pandemic for this phenomenon in supply chain.  Ever since everyone has been home there has been an explosion of podcasts and home grown "T.V." shows discussing supply chains.  Some of them are hosted by people who have worked for a very short time, if at all, as a practitioner of supply chains.  

The "free money" aspect of the pandemic has also driven an explosion in supply chain / logistics technology. Again, some have driven huge value but by far the vast majority have not.  They have just been the recipients of a lot of money sloshing around in the economy looking for a place to land.  

Practitioners have some culpability in this as well.  Many have scrambled to do something - anything to show their leadership they are trying everything to overcome the effects of disruption.  So, what do they do?  They layer technology on top of technology and it still does not get them very far.  This is FOMO.  This is "I am going to try anything and everything because I am afraid I am going to miss out on the latest greatest thing".  Here are my simple few suggestions for the practitioner to avoid this trap:

1. Проделайте детальную работу, прежде чем говорить с технологической компанией:  Это означает, что вы должны составить карту того, как работает ваш бизнес. Вам нужно определить ключевые показатели, которые вы используете, и вы должны определить, как выглядит успех. Использовать Методология Амазон which is just what Covey taught us when he said, "Начните с конца в виду".  Write the press release you will release 4 years from now.  What will you have accomplished. 
   
   
2. Сначала действуйте вручную, если это вообще возможно:  This will allow you to be incredibly flexible as you "test and learn" all different ways of getting things accomplished. 
   
   
3. Следуйте Том Брэди правило фокусировки и игнорирования всего шума. (См. мою публикацию по этому поводу: Что отличает «немногие жизненно важные показатели» от показателей, которые «полезно знать» — и чему мы можем научиться у Тома Брэди…). 
   
   
4. Напишите спецификацию! This is not necessarily hard work but some may find it tedious.  This is the work where you get as specific as possible on what you really need and what will really add value to your organization.  The more detailed this is written the more likely it is you will not get enamored by "shiny spinning plates" but rather will identify and get what you really need.  
   
   
5. Тогда и только тогда вы начнете приглашать поставщиков технологий и определите, кто лучше всего заполнит выявленные вами пробелы, выполнив описанный выше четырехэтапный процесс. 

Эта некоммерческая организация Soil Carbon Coalition отчасти была вдохновлена ​​книгой Аллана Йоманса 2005 года, Приоритет первый: вместе мы сможем победить глобальное потепление, которую мы с Эйбом Коллинзом читали. Йоманс предположил, что увеличение содержания углерода в почве может повлиять на климат. В 2007 году Джоэл Браун из NRCS выступил с докладом в Альбукерке, в котором сказал, что, согласно опубликованной литературе, надлежащее управление земельными управляющими не приводит к увеличению содержания углерода в почве и что его слишком сложно измерить. После этого я решил начать измерять изменение содержания углерода в почве на ранчо и фермах, которые сознательно стремились к улучшению здоровья почвы.

Я сделал много отчетов об управлении землей и о мониторинге пастбищных угодий. Я изучил воспроизводимые методы отбора проб и анализа почвы исследовательского уровня и объединил их с некоторыми методами трансектирования пастбищных угодий, которым я научился у Чарли Орчард из Land EKG. В 2011 году я купил старый школьный автобус, переоборудовал его в жилые помещения и большую часть следующего десятилетия я медленно путешествовал по Северной Америке, делая сотни базовых разрезов и участков для измерения содержания углерода, в основном на скотоводческих фермах, которые имели некоторую связь с целостным планомерным выпасом скота. Перепробовал более сотни с интервалом в 3-8 лет. Вопрос, который я задавал, был следующим: где, когда и при чьем управлении углерод в почве менялся с интервалом в несколько лет? Я назвал этот проект Soil Carbon Challenge.

Накопилось много данных. Что это показало, что это означало?

Чтобы был смысл или обучение, должен быть контекст, цель. Моя цель приступить к этому проекту, вопрос, стоящий за вопросом, состояла в том, чтобы 1) посмотреть, может ли измерение изменения углерода в почве с течением времени обеспечить соответствующую обратную связь или руководство для землеустроителей, которые интересовались здоровьем почвы, и 2) увидеть, какой углерод в почве изменение, если бы оно было значительным и широко распространенным, могло бы означать, что климатическая политика была бы узко ориентирована на более технические, а не биологические решения. Везде, где я путешествовал, вода была главной проблемой для людей, будь то наводнения или засуха. Я измерил углерод в почве, потому что он играет центральную роль в потоке солнечной энергии через почву, имеет решающее значение для функции почвы, и его изменение легче измерить, чем измерение почвенной воды. Я ни в коем случае не выступал за превращение почвенного углерода в товар в виде кредитных или компенсационных схем.

Данные об изменении углерода в почве, которые я получил при повторной выборке исходных участков, были зашумлены и изменчивы, особенно в верхних слоях (глубина 0-10 см). Были некоторые очаги постоянных изменений, например, группа пастухов на юго-востоке Саскачевана показала значительное увеличение, даже до глубины 40 см, на которой я часто брал пробы. Но большинство данных об изменениях, которые я собрал, не давали твердой поддержки гипотезе о том, что комплексный плановый выпас скота или, например, нулевая обработка почвы через несколько лет увеличат содержание углерода в почве при любых обстоятельствах и в любых местах, или что содержание углерода в почве будет достоверно отражать изменения в производстве кормов, почвенном покрове или разнообразии.

Многие люди, на чьих ранчо я отбирал пробы, не знали, что делать с данными или результатами, или просто интерпретировали данные как суждение: высокий или растущий уровень углерода в почве свидетельствует о хорошем управлении, а низкий или снижающийся — о плохом. Измеренное изменение содержания углерода в почве, особенно в одной или двух точках, не было значимым, полезным, а в некоторых случаях и своевременным отзывом, и, возможно, не очень способствовало их обучению и принятию решений, как я надеялся. По большей части ранчо, на которых я пробовал, были широко разбросаны, и между ними было мало взаимодействия или взаимной поддержки, мало возможностей для обсуждения или развития общего интеллекта или сообщества практики. Обрамление или контекст «конкуренции», которые я предложил в 2010 году, не помогли. Усилия были направлены на информационный конвейер, а не на платформу, которая позволяла людям брать на себя ответственность за собственное обучение. Некоторое время я размещал данные на этом веб-сайте, но это мало способствовало обсуждению или интерпретации или побуждало людей добавлять знания к суждениям.

Зашумленность и изменчивость собранных мной данных также не давали твердой поддержки увеличению содержания углерода в почве как стратегии сокращения выбросов углекислого газа в атмосферу и смягчения последствий изменения климата — стратегии, которая становилась все более популярной, и многие люди и организации выступали за нее, и что привело к появлению новых программ, политик и рынков, призванных вознаграждать владельцев ранчо и фермеров за увеличение (обычно моделируемое, а не измеряемое) содержания углерода в почве.

Таким образом, Soil Carbon Challenge был, по крайней мере, частичным провалом, поскольку он был нацелен на проблемы и технические вопросы на верхушке айсберга и способствовал большему суждению, чем обучению и новым вопросам. Я извлек некоторые уроки из этого десятилетия путешествий, бесед, семинаров, разрезов и отбора проб почвы, обработки и анализа образцов, ввода данных и связанного с этим чтения и исследования истории открытия углеродного цикла, водного цикла и проблем климата. . Некоторые из этих уроков перекликались с тем, чему я научился, а затем забыл на тренингах по комплексному управлению и достижению консенсуса в 1990-х годах.

Подобно многим попыткам «найти решение» проблем здоровья почвы и климата, проблема почвенного углерода была сосредоточена на вершине или непосредственно видимой части «айсберга», а не на центре тяжести: проблемах людей или людей, парадигмах и проблемах. власть, отношения и доверие.

Что я узнал (или увидел с новой точки зрения, или заново открыл):

1. Энергия — это контекст всей жизни

а поток энергии от солнечного света — это модель, которая связывает все знания и деятельность. Однако энергия — это абстракция: мы можем только знать ее, ощущать или измерять ее результатами, работой, которую она выполняет, изменениями, которые она создает. Наша планета представляет собой открытую систему, в значительной степени управляемую энергией солнечного света. как я писал здесь, «Мы движемся в огромном, невероятно сложном, фрактальном вихревом потоке солнечной энергии, используемой во многих отношениях взаимосвязанными сообществами самомотивированных живых организмов, чей метаболизм, поведение и отношения все больше зависят от нашего собственного». И, как поняли Зельман Ваксман, Альдо Леопольд и другие, почва является основным центром потока солнечной энергии.

2. Обучающие сети

являются контекстом для возникновения сообщества практики, общего интеллекта. Это социальные группы, в которых люди делятся тем, что они узнают, и могут быть свидетелями или делиться знаниями с другими, и, таким образом, в диалоге получают обогащенную перспективу. Полезно, если они являются совместными, постоянными, локальными и включают доказательства, а также новые вопросы. Некоторая степень доверия необходима для того, чтобы суждения созрели в обучение, и слушание является ключевым компонентом. За последний год или около того я разработал приложение для здоровья почвы как способ поддержки обучающие сети по вопросам здоровья почвы и потока энергии солнечного света, и я ищу партнерские отношения в этом проекте.

Дело не в том, что измерение углерода в почве — это плохо или бесполезно, но для этого необходим хороший контекст или цель. Мы учимся у различия. Вот 4 предложения для изучения различных видов различий, каждое из которых может удивить и пробудить ваше любопытство:

1. Чтобы узнать больше о потоках солнечной энергии, получите инфракрасная тепловая пушка (15 долларов и выше), который измеряет или оценивает лучистое тепло и начинает играть с ним, направляя его на различные участки неба, почвы, растений и других поверхностей и объектов.
2. Используйте инфильтрационные кольца чтобы измерить, насколько хорошо вода проникает в различные поверхности почвы. Помните, что почвенная влага, удерживаемая в порах почвы, представляет собой огромный захват свободной энергии солнечного света.
3. Запись изменение с течением времени в каком-то показателе, количестве или измерении, которые вас интересуют или интересуют. Атмосферные осадки или проникновение например. Например, для владельцев ранчо дни выпаса животных на определенном пастбище или фунтов прибыли. Повторяющиеся наблюдения нуждаются в какой-то системе записи.
4. Поделитесь своими наблюдениями и знаниями с другими в обучающая сеть. Как два глаза помогают вам видеть глубину, так и множественные точки зрения обогащают и углубляют ваше обучение.

Компании находятся под растущим давлением со стороны регулирующих органов, инвесторов и потребителей, требующих перехода к более устойчивым и социально ответственным бизнес-операциям, а также демонстрации этих мер надежным и поддающимся проверке образом. Фактически, корпоративная ответственность и риски экологической устойчивости занимают третье место среди наиболее важных проблем для организаций, согласно рейтингу крупных корпораций в […]

сообщение Использование возможностей данных и искусственного интеллекта для обеспечения устойчивого развития Появившийся сначала на Блог IBM Business Operations.

Красота хранения углерода в почве заключается во множестве других преимуществ, которые сопровождают это природное решение, мы называем эти дополнительные преимущества «почвенный углерод плюс».

сообщение Что такое «Почвенный углерод плюс»? Появившийся сначала на Массовость.

Выбор лучшего хостинга WordPress для ваших нужд может улучшить производительность и прибыль вашего сайта. В этой статье мы поможем вам выбрать лучший вариант.

сообщение Хостинг WordPress: все, что вам нужно знать, чтобы найти лучший хостинг WordPress впервые появился на Эквид | Корзина электронной коммерции.