Менее 20% сотрудников, которые зарабатывают менее 50 тысяч долларов в год, имеют план 401 тысяча; еще меньше (6%) для тех, кто зарабатывает менее 25 тысяч долларов. Это создает для сотрудников неуверенность и стресс по поводу того, как они будут управлять финансами как на пенсии, так и в настоящее время.  Соляные Лаборатории — это платформа вознаграждений за лояльность, предназначенная для почасовых работников и рядовых работников, которая дает им возможность получать вознаграждения в зависимости от вклада в свои компании. Платформа создает структурированную систему, в которой сотрудники компании зарабатывают единицу актива, полученную за лояльность, под названием «Соль». Затем сотрудники смогут тратить и распределять соль различными способами, включая продукты для финансовых сбережений, жизненный опыт или даже помощь с повседневными расходами. Первоначально Salt был опробован в Пуэрто-Рико, а теперь стал доступен работодателям по всей стране, которые сообщают о повышении производительности труда, удовлетворенности и удержания сотрудников. Сотрудники оценили соль в 10 раз дороже, чем работодатели делают ее доступной.

AlleyWatch встретился с генеральным директором и соучредителем Salt Labs Джейсон Ли (также основал DailyPay), чтобы узнать больше о бизнесе, стратегических планах компании, последнем раунде финансирования и многом другом…

Кто были вашими инвесторами и сколько вы собрали?

Недавно мы объявили об инвестициях в размере 8 миллионов долларов от венчурной компании Third Prime. Это финансирование является частью начального раунда финансирования и способствует нашему общему финансированию в размере 18 миллионов долларов США. Наш предпосевной раунд возглавил Фин Капитал, при дополнительной поддержке со стороны Гимн Венчурные партнеры ранее в этом году в марте. Новые фонды будут играть ключевую роль в Соляные Лаборатории‘ усилия по представлению нашей платформы работодателям, что в конечном итоге способствует удержанию сотрудников и повышению производительности.

Расскажите нам о продукте или услуге, которую предлагает Salt Labs.

Мы разработали первую в своем роде платформу лояльности на рабочем месте, которая позволяет сотрудникам, особенно работникам, работающим с почасовой оплатой или рядовым сотрудникам, измерять, фиксировать и вознаграждать себя за вклад в пользу своего работодателя. Salt работает как актив, заработанный за лояльность (LEA), аналогичный милям авиакомпаний или баллам отелей, с уникальной особенностью: заработок Salt зависит от инвестирования самого ценного ресурса: своего времени.

Что вдохновило на создание Salt Labs?

Команда основателей имеет обширный опыт в разработке инновационных финансовых решений, которые не только удовлетворяют потребности сотрудников, но и соответствуют бизнес-целям работодателей, в частности, в плане поддержки их потребностей в рабочей силе в сложной и меняющейся динамике труда.

Мы увидели возможность сделать это снова – проложить путь трудолюбивым людям к накоплению богатства и достижению финансовой свободы благодаря их преданности и приверженности работе, тем самым изменив ландшафт динамики занятости и объединив обе заинтересованные стороны в равновесии.

Чем Соляные Лаборатории отличаются от других?

Salt Labs выделяется тем, что решает критическую проблему традиционных структур собственности. Несмотря на преобладание планов 401(k), менее 20% людей с доходом менее 50,000 6 долларов имеют доступ к таким планам, а для тех, кто зарабатывает менее 25,000 65 долларов, этот показатель снижается до всего лишь XNUMX%. Эта цифра завышает реальную собственность, поскольку досрочное снятие средств и кредиты часто со временем уменьшают баланс. Кроме того, для тех, кто достигает XNUMX-летнего возраста, средний пенсионный баланс равен нулю.

Традиционные структуры собственности, такие как акции с ограниченным доступом, опционы на акции или партнерские интересы, редко доступны работникам с почасовой оплатой. Что отличает Salt Labs от других, так это наше стремление предложить работникам, работающим почасово, средства измерения, фиксации и вознаграждения непреходящей ценности их работы, устраняя жизненно важный пробел, оставленный традиционными методами владения.

На какой рынок нацелена Salt Labs и насколько он велик?

Наше путешествие началось с пилотного проекта приложения, ориентированного на потребителя, в начале этого года для группы из 75,000 10 пользователей в Пуэрто-Рико. Мы нашли результаты достаточно многообещающими, чтобы распространить предложение на работодателей. В настоящее время мы сотрудничаем с 15–80,000 компаниями, в которых в общей сложности работают около 72 XNUMX человек по всей территории США. Эти компании либо запустили Salt для своих сотрудников, либо в настоящее время находятся на пилотной стадии. Первоначальные результаты были обнадеживающими: в ноябре уровень текучести среди пользователей Salt в этих компаниях был на XNUMX% ниже, чем среди пользователей, не пользующихся Salt. Этот положительный отзыв укрепляет нашу веру во влияние Salt Labs на улучшение финансового благополучия, вовлеченности и удержания сотрудников.

Какая у вас бизнес-модель?

Salt Labs работает по двойной бизнес-модели, которая обслуживает как работодателей, так и сотрудников. В сфере бизнеса Salt Labs сотрудничает с работодателями, предлагая платформу, которая служит фактором удержания сотрудников и повышения производительности. Это предполагает предоставление предприятиям инструментов для лучшей поддержки своих сотрудников, что в конечном итоге повысит общую производительность. Что касается потребителей, Salt Labs напрямую взаимодействует с работниками, работающими почасово, предлагая им платформу для измерения, фиксации и вознаграждения долгосрочной ценности их работы. Сотрудники, использующие приложение, за каждый час работы зарабатывают «соль», которую затем можно обменять на товары или услуги. Это может быть похоже на билеты NASCAR, поездку в Диснейленд или сберегательный продукт, например казначейский вексель.

Salt Labs работает по двойной бизнес-модели, которая обслуживает как работодателей, так и сотрудников. В сфере бизнеса Salt Labs сотрудничает с работодателями, предлагая платформу, которая служит фактором удержания сотрудников и повышения производительности. Это предполагает предоставление предприятиям инструментов для лучшей поддержки своих сотрудников, что в конечном итоге повысит общую производительность. Что касается потребителей, Salt Labs напрямую взаимодействует с работниками, работающими почасово, предлагая им платформу для измерения, фиксации и вознаграждения долгосрочной ценности их работы. Сотрудники, использующие приложение, за каждый час работы зарабатывают «соль», которую затем можно обменять на товары или услуги. Это может быть похоже на билеты NASCAR, поездку в Диснейленд или сберегательный продукт, например казначейский вексель.

Благодаря Salt не изменится ни зарплата, ни порядок расчета заработной платы работодателем. Но через шесть или 12 месяцев с точки зрения финансового здоровья происходят глубокие изменения в том, как будет выглядеть этот сотрудник. Преодолевая разрыв между работодателями и почасовыми работниками, мы создали экосистему, которая приносит пользу как предприятиям, так и отдельным работникам, способствуя более тесному взаимодействию рабочей силы.

Как вы готовитесь к потенциальному замедлению экономического роста?

Признавая, что более половины рабочей силы составляют сотрудники, работающие почасово, наш бизнес становится еще более важным в трудные экономические времена. Наше внимание к расширению прав и возможностей почасовых работников соответствует важной роли, которую они играют в экономике, что делает нас хорошо подготовленными к тому, чтобы ориентироваться и вносить свой вклад в экономический ландшафт.

Как проходил процесс финансирования?

Мое знакомство с генеральным партнером Майком Кимом в компании Third Prime произошло в результате продолжающихся разговоров, помимо возможности привлечения капитала, где мы сразу же связались из-за нашего желания оказать влияние на почасовую оплату труда и уникальную динамику взаимоотношений между бизнесом и бизнесом. предприятиям-потребителям (B2B2C). Их практический подход, очевидный, когда все партнеры Third Prime присутствовали на запуске нашего первого партнера-работодателя, продемонстрировал их приверженность пониманию нашего продукта и миссии с нуля. Их глубокий опыт в области финансовых технологий и цифровых активов органично сочетается с нашим видением создания новой категории под названием «Активы, заработанные за лояльность», причем Salt является пионером.

Понимание Third Prime потенциала соли как средства сбережения как для работодателей, так и для сотрудников, выделяет их среди других компаний. Их проницательный взгляд на использование этого ресурса для трансформационных изменений на рабочем месте отражает общую приверженность нашей миссии. Важно отметить, что взаимное уважение и доверие, которые мы культивируем с Third Prime, укрепляют наше партнерство, создавая среду, в которой в кратких разговорах приоритет отдается слушанию, а не разговору. Благодаря таким партнерам, как Third Prime, Fin Capital, Anthem Ventures и другим, которые сопровождают нас, мы уверены, что справимся с трудностями и покорим вершину будущего.

С какими самыми большими проблемами вы столкнулись при привлечении капитала?

Этот процесс представлял собой скорее органическую эволюцию, и мы сосредоточились на том, чтобы согласовать время и соответствие, а не столкнуться с конкретными проблемами в самом сборе средств.

Какие факторы в вашем бизнесе побудили ваших инвесторов выписать чек?

Я считаю, что это сводится к двум основным вещам: мы уже создавали успешные компании, и эта возможность слишком велика, чтобы ее игнорировать.

Как правило, инвесторы находят уверенность в поддержке постоянных учредителей. Команда основателей Salt Labs имеет опыт создания и масштабирования быстрорастущих компаний, а также создания совершенно новых отраслей. Семь лет назад я основал DailyPay в своем подвале, и она выросла в компанию с оборотом в 2 миллиарда долларов и более чем 111 международными конкурентами, подтвердившими созданный нами продукт и отрасль! Наша история в качестве второго основателя в этой отрасли подчеркивает коллективную способность команды оказать значительное влияние и добиться успеха в секторах человеческих ресурсов и финансовых технологий.

Salt Labs — продукт для масс. Мы считаем, что все почасовые работники должны и будут иметь Salt, чтобы сохранить свое будущее, а также радикально изменить и обогатить отношения между работодателем и работником. Наши инвесторы осознали ценность удовлетворения этой потребности и ее потенциал для изменения условий труда к лучшему.

Какие вехи вы планируете достичь в следующие шесть месяцев?

В ближайшие шесть месяцев мы планируем предложить Salt большему количеству корпоративных компаний, расширяя нашу сеть и влияние. Одновременно мы стремимся представить новые продукты и функции, которые принесут пользу как работодателям, так и их сотрудникам.

Что вы можете посоветовать компаниям в Нью-Йорке, у которых нет свежего

вливание капитала в банк?

Советы, которые я бы дал компаниям, зависят от их конкретного этапа. Для тех, кто находится на ранних стадиях, решающее значение имеет определение приоритетов соответствия продукта рынку (PMF). Приложите усилия к пониманию и совершенствованию вашего продукта для эффективного удовлетворения потребностей рынка. Для компаний, находящихся на разных стадиях, важно стратегически подходить к высвобождению капитала, согласовывая его с достижением конкретных показателей роста. Разумное использование существующих ресурсов повышает эффективность и закладывает основу для устойчивого роста.

Каким вы видите развитие компании в ближайшей перспективе?

Наша цель в Salt Labs — внести значимые изменения в работу работников, работающих с почасовой оплатой. Мы работаем над тем, чтобы позволить им иметь долю в своем финансовом будущем, вводя новый способ сбережений. Это становится особенно важным, учитывая, что многие работники, работающие с почасовой оплатой и доходом менее 50 тысяч долларов, не имеют доступа к страховке 401(k). Наша цель — устранить этот пробел, предложив практическое решение, которое будет способствовать их долгосрочному финансовому благополучию.

Какое ваше любимое зимнее место в городе и его окрестностях?

У меня трое детей, поэтому мы с женой Алисией обычно ищем, чем бы их развлечь. Недавно нам понравилось световое шоу в Бруклинском ботаническом саду, которое я очень рекомендую.

Вы в нескольких секундах от подписки на самый популярный список в NYC Tech!

Подпишитесь сегодня

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
• ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• ПлатонЭСГ. Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
• ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
• Источник: https://www.alleywatch.com/2024/01/salt-labs-loyalty-platform-rewards-hourly-employees-workplace-benefit-jason-lee/