Логотип Зефирнет

Саммер собирает 9 миллионов долларов, чтобы сделать помощь по студенческим кредитам от работодателей выгодой на рабочем месте

Дата:

Бремя студенческих кредитов в Соединенных Штатах достигло ошеломляющих 1.74 триллиона долларов, превысив общую непогашенную задолженность по кредитным картам. Во время пандемии 63% штатных сотрудников сообщили о повышении финансового стресса, что подчеркивает необходимость того, чтобы работодатели уделяли приоритетное внимание финансовому благополучию. В этой конкурентной среде талантов привлечение и удовлетворение сотрудников — это не просто хорошая практика — это важно для привлечения и удержания талантов, особенно среди миллениалов и поколения Z. Sето — это комплексная платформа льгот для рабочих мест, которая позволяет работодателям предлагать сотрудникам способы сэкономить на образовании, сократить существующие кредиты, найти варианты прощения и снизить ежемесячные платежи. Компания пользуется преимуществами недавних законодательных изменений, которые теперь позволяют сопоставлять взносы в пенсионные планы на основе выплат по студенческим кредитам, квалифицированным сотрудниками, что позволяет сотрудникам погашать остатки по студенческим кредитам, не беспокоясь о накоплениях на пенсию. Работодатели, использующие Summer, могут легко реализовать эту программу без дополнительной административной нагрузки. В настоящее время компания работает с более чем 800 работодателями и получила в среднем 40 тысяч долларов на сотрудника при снижении текучести кадров.

AlleyWatch встретился с генеральным директором и основателем Summer Уилл Сили чтобы узнать больше о бизнесе, стратегических планах компании, последнем раунде финансирования и многом другом…

Кто были вашими инвесторами и сколько вы собрали?

9 миллионов долларов США в серии A (продление), во главе с Ребалансировка капитала и СемперВиренсс участием General Catalyst, QED, Flourish Ventures, Партнерский фонд Нью-Йорка, Fenway Summerкачества Гейнгелс.

Расскажите нам о продукте или услуге, которую предлагает Summer.

Программа Summer, созданная заемщиками для заемщиков, сотрудничает с работодателями, чтобы предоставлять индивидуальные льготы, которые позволяют сотрудникам экономить на образовании, лучше управлять своими студенческими кредитами, находить варианты прощения и снижать ежемесячные платежи, упрощая студенческие кредиты от начала до конца.

Будучи сертифицированной корпорацией B, Саммер сотрудничает с ведущими работодателями, финансовыми учреждениями, профсоюзами и торговыми ассоциациями, а также руководителями правительств США, чтобы сэкономить более 1.6 миллиарда долларов США.

Что вдохновило на начало лета?

Я был одним из первых экспертов по политике студенческих кредитов в Бюро финансовой защиты потребителей (CFPB) и увидел, что, хотя федеральное правительство сделало множество программ доступными для тех, кто одновременно планирует расходы на обучение в колледже и имеет студенческие долги, эти варианты малоизвестны и по ним невероятно сложно ориентироваться. В результате большинство людей в конечном итоге не подают заявки на такие программы, как прощение государственных кредитов или погашение в зависимости от дохода, в результате чего на столе остается почти 1 триллион долларов.

Лето было основано, чтобы решить эту сложность и облегчить людям понимание своих вариантов, упростить задолженность по студенческим кредитам и существенно сэкономить на платежах. С момента основания мы значительно расширили нашу платформу, чтобы работодатели могли предлагать оптимизацию студенческих кредитов, взносы по студенческим кредитам и возмещение расходов на обучение, а также сопоставление пенсионных выплат по студенческим кредитам.

Чем отличается Лето?

Summer — единственное комплексное решение по студенческому кредитованию, которое экономит сотрудникам в среднем 40 тысяч долларов и, как доказано, снижает текучесть кадров на 20%. Работая с работодателями над решением серьезной финансовой проблемы сотрудников, мы помогаем им укреплять отношения между работодателем и работником и реагировать на самые насущные потребности рабочей силы.

На какой рынок ориентируется Summer и насколько он велик?

Студенческие кредиты являются актуальной проблемой для сотрудников всех компаний и с любым уровнем дохода, и они оказывают реальное влияние на общее финансовое благополучие сотрудников. Даже когда выплаты по студенческим кредитам были приостановлены, 38% держателей долгов по студенческим кредитам сообщили, что откладывали накопления на пенсию из-за бремени этого долга. Теперь, когда выплаты возобновились, почти три четверти сотрудников ожидают, что выплаты повлияют на их способность откладывать деньги на пенсию. И эти финансовые проблемы влияют на работодателей: недавнее исследование Исследовательского института ADP сообщает, что около половины работников покидают свои рабочие места, а среди работников с задолженностью по студенческим кредитам это число увеличивается почти до 60%. Также существует заблуждение, что льготы по студенческим кредитам актуальны только для недавних выпускников, но реальность такова, что 50% людей, которых мы поддерживаем, старше 42 лет.

Какая у вас бизнес-модель?

Саммер работает с работодателями (в настоящее время это более 800 работодателей, включая компании из списка Fortune 500, больничные системы, а также правительства штатов и муниципалитеты), чтобы помочь им воспользоваться множеством доступных возможностей для снижения стресса, связанного с расходами на обучение в колледже и задолженностью по студенческим кредитам, взимая плату за каждого сотрудника, ежемесячная плата, цены варьируются в зависимости от размера работодателя.

Как вы готовитесь к потенциальному замедлению экономического роста?

Во времена экономической неопределенности или спада поиск способов уменьшить нагрузку на студенческие кредиты становится еще более актуальным, и даже с учетом того, что нынешняя администрация президента делает упор на студенческие кредиты, рост стоимости обучения в колледже означает, что эта ситуация будет продолжаться. быть главной проблемой на протяжении десятилетий. 

Как проходил процесс финансирования? 

Процесс этого повышения был простым – мы благодарны за то, что в этом раунде участвует много феноменально возвращающихся инвесторов, а также несколько новых. Нам также повезло, что мы смогли воспользоваться возможностью привлечь средства благодаря входящему интересу, а не активно привлекать инвестиции.

С какими самыми большими проблемами вы столкнулись при привлечении капитала?

Ранее Саммер получал инвестиции от инвесторов широкого профиля, таких как NextView и General Catalyst. Эти фирмы имели решающее значение для нашего успеха и роста на заре существования компании, однако, продолжая специализироваться на категории льгот для сотрудников, мы осознали необходимость в более специализированных инвесторах. Мы благодарны за то, что познакомились с Rebalance и SemperVirens, которые сфокусированы на будущем трудовой деятельности, включая финансовые технологии для финансового благополучия на рабочем месте, а их соответствующие сети и опыт действительно первоклассны.

Какие факторы в вашем бизнесе побудили ваших инвесторов выписать чек?

Инвесторы в восторге от наших новых клиентов и партнеров по распространению, таких как ADP с 1 миллионом клиентов, а также от роста команды (добавление соучредителя SoFi Дэна Маклина в качестве президента в прошлом году и Дона Вайнштейна, бывшего CPO и технического директора ADP в качестве старшего советника). ), а также то, как наша платформа расширилась, чтобы иметь возможность решать ряд проблем, связанных с обучением и студенческими кредитами. Наши инвесторы также осведомлены о том, как руководители HR-отделов быстро осознают важность этой категории преимуществ — используя их в качестве высокорентабельных инструментов найма и удержания — и видят Саммер лидером в этой области.

Какие вехи вы планируете достичь в следующие шесть месяцев?

Мы продолжим расширять нашу команду, а также нашу клиентскую базу — в настоящее время мы работаем примерно с 800 работодателями, включая TechSmith, Mattress Firm, Fidelity, ADP, Credit Karma и Американскую диабетическую ассоциацию, и планируем поддерживать многих других посредством конец года.

Какой совет вы можете предложить компаниям в Нью-Йорке, у которых нет нового вливания капитала в банк?

Многие стартапы меняют свои презентационные материалы, ссылаясь на искусственный интеллект, чтобы привлечь инвесторов на свою сторону. Мы слышали, что один из наших конкурентов, который изо всех сил пытался привлечь средства, сделал это для привлечения капитала, и это фактически имело неприятные последствия. Несколько инвесторов сказали нам, что вместо этого они вложили деньги в нас, потому что наш конкурент не мог достоверно указать на настоящую технологию искусственного интеллекта за пределами своей презентации. Будьте осторожны, чтобы не постичь подобная участь!

Каким вы видите развитие компании в ближайшей перспективе?

Мы будем использовать этот раунд финансирования для роста нашей команды и продолжения развития нашей платформы, которая позволит широкомасштабно предоставлять эти преимущества сотрудникам. Предстоит проделать большую работу по предоставлению этих преимуществ руководителям отдела кадров и сотрудникам, которых они обслуживают, поэтому мы также объявили о создании Консультативного совета по управлению персоналом, состоящего из руководителей отдела кадров и технических специалистов из ADP, TIAA, Mattel, DIRECTV и Gilead. . Этот Консультативный совет будет работать рука об руку с командой Summer, чтобы помочь упростить то, что в конечном итоге представляет собой очень сложный набор политик и вытекающих из этого преимуществ, а также работать вместе с Summer, чтобы гарантировать, что мы предоставляем лучшие в своем классе решения для HR-руководителей. кому они нужны.

Какой твой любимый ресторан в городе?

Я мог бы есть Ломо Сальтадо в отеле Llama Inn в Вильямсбурге каждый день до конца своей жизни. Конечно, это не самое полезное, поэтому я ограничиваюсь 2-3 порциями в год, но каждый раз это просто кайф.


Вы в нескольких секундах от подписки на самый популярный список в NYC Tech!

Подпишитесь сегодня


Spot_img

Последняя разведка

Spot_img