Logo Zephyrnet

Startups Weekly: Viitorii unicorni vor fi publici mai devreme?

Data:

Nota editorului: Obțineți această recapitulare săptămânală gratuită a știrilor TechCrunch pe care orice pornire le poate utiliza prin e-mail în fiecare sâmbătă dimineață (7:XNUMX PT). Aboneaza-te aici.

Piețele publice rămân receptive la IPO-urile tehnologice, iar unicornii tehnologici încearcă să-și revină în urma daunelor provocate de pandemie, să-și perfecționeze situația financiară și să se întoarcă spre porțile de start. Săptămâna aceasta, sunt Airbnb și Palantir, în sfârșit. Ambele au fost simboluri ale startup-urilor din ultimul deceniu și au ajutat literalmente la definirea termenului „inorog.” Acum, ambele ilustrează provocările care pot apărea dacă rămâneți la finanțarea privată timp de ani de zile, când publicarea era fezabilă.

În primul rând, compania de închiriere de călătorii a depus în mod confidențial miercuri o ofertă publică, ceea ce înseamnă că probabil vom arunca o privire asupra cifrelor. după ce Q3 este contabilizat, așa cum a descris Alex Wilhelm. În cele din urmă, a decis să devină publică în acest an, apoi pandemia și-a remodelat afacerea și a forțat o rundă în jos și disponibilizări în masă. Acum, spune că afacerea sa a fost din nou în plină expansiune și în detrimentul unor operatori. Economiile de costuri plus potențialul proaspăt de creștere s-ar putea dovedi o combinație interesantă pentru piețele publice.

Între timp, Palantir pare să fie îndreptat către o IPO în curând de capturile de ecran S-1 pe care Danny Crichton a scos ieri. Cu toate acestea, cel mai bătrân unicorn (17 ani) încă pierde sute de milioane în fiecare an, are încă un grup concentrat de clienți pentru produsele sale de date și consultanță, iar afacerea sa comercială este încă relativ mai mică decât cea guvernamentală. Cele mai pozitive știri financiare pe care le are de oferit? Veniturile guvernamentale au crescut în acest an, aparent legate de o cerere mai mare din cauza pandemiei, iar partea comercială a crescut de înainte de atunci. De asemenea, lucrează pentru a-și gestiona prețul acțiunilor, Danny aude, făcând o listă directă care vine în mod neobișnuit cu o perioadă de blocare pentru angajați.

Au existat multe motive pentru care unicornii să rămână private în ultimul deceniu, inclusiv verificări uriașe, creștere interesantă, termeni adesea prietenoși și o lipsă generală de control. Aproape nimeni nu s-a gândit că o pandemie va afecta totul în acest fel. Și fără pandemie, poate că ideea ușoară ar fi că ritmul lent către IPO a fost cel potrivit? În schimb, fiecare companie trebuie să ia decizii care îi dăunează prețioasei sale angajați talentați și culturii îngrijite cu grijă.

În acest nou deceniu înfricoșător, fondatorii care aspiră să reușească la scara Airbnb și Palantir pot vedea piețele publice ca pe un mai puțin modalitate riscantă de a recompensa acționarii și de a finanța creșterea viitoare?

Sau poate mai multe startup-uri vor fi mai puțin interesate de runde mari de acțiuni în primul rând? Danny a vorbit cu un fondator al Extra Crunch care a urmat acest drum cu succes cu securitizarea SaaS.

În cele din urmă, consultați prezentarea generală a lui Alex ce alte companii sunt acum pe calea IPO peste Extra Crunch. Acestea includ: Asana, Qualtrics, ThredUp, Ant Financial, Affirm și, odată ce ați depășit acest an calendaristic, multe altele. 

Fațada Creșterii

(Foto de Smith Collection / Gado / Getty Images)

La revedere de la The Creamery

Într-un alt semn al vremurilor în schimbare, o cafenea locală proeminentă pentru startup-uri din San Francisco s-a închis. Da, The Creamery s-a terminat, mai devreme sau mai târziu pentru a fi buldozată pentru o dezvoltare care a durat ani de zile. Fostul meu coleg de la TechCrunch, Ryan Lawler, s-a întors să scrie un recviem pentru oaspeți pentru noi. Iată începutul, dar vă sugerez să citiți până la sfârșit pentru a experimenta pe deplin o nostalgie care vă împușca gâtul despre un anumit moment pe care nu știați că o să-l pierdeți:

Nu-mi amintesc când am fost prima dată Cremaria,  probabil cândva la începutul lui 2012.

Nu-mi amintesc nici ultima dată, deși, fără îndoială, a fost anul trecut, într-o zi în care mai aveam cinci minute în plus înainte de a mă urca în Caltrain pentru naveta de dimineață.

Și abia îmi amintesc de celelalte sute de ori în care m-am oprit să iau o cafea, să iau prânzul cu un prieten sau să întâlnesc o posibilă sursă în timpul anilor mei la TechCrunch, care avea în mod convenabil un birou la puțin peste un bloc distanță.

Creamery nu a fost un loc unde te duci pentru amintiri. A fost amplasat ferm la vârful confortului și al confortului - motiv pentru care, pentru o anumită perioadă de aproximativ cinci ani, de la începutul până la mijlocul adolescenței ai mileniului al treilea, a fost locul perfect pentru ca tehnoratii SF să vadă și să fie văzuți. .

De asemenea, după 12 ani de funcționare de la o recesiune globală la alta, își închide ușile definitiv...

Credite imagine: Dennis Lane / Getty Images

Cinci investitori vorbesc despre real oportunități fără cod

În cel mai recent sondaj al investitorilor Extra Crunch, Alex a făcut echipă cu Lucas Matney pentru a afla unde conceptele fără cod au de fapt un impact mare (față de doar să sune incitant, ceea ce o fac deja). Iată-o pe Laela Sturdy cu CapitalG:

Nu cred că este exagerat, dar cred că este adesea înțeles greșit. Nu există niciun cod/cod scăzut de mult timp. Mulți dintre noi folosesc Microsoft Excel ca instrument low-code de zeci de ani, dar piața a luat foc recent din cauza creșterii cazurilor de utilizare aplicabile și a multor inovații în capabilitățile acestor noi low-code/no-code. platformelor, în special în ceea ce privește ușurința lor de utilizare, nivelul și tipul de abstracții pe care le pot realiza și extensibilitatea/conectivitatea lor în alte părți ale stivei de tehnologie a unei companii. Pe partea cererii, nevoia de transformare digitală este la cote maxime și nu poate fi satisfăcută cu platformele tehnologice existente, mai ales având în vedere lipsa de lucrători tehnici. Instrumentele low-code/fără cod au intervenit pentru a umple acest gol, permițând lucrătorilor din cunoștințe – care sunt de 10 ori mai populați decât lucrătorii tehnici – să configureze software-ul fără a fi nevoie să codifice. Acest lucru are potențialul de a economisi timp și bani semnificativ și de a permite experiențe digitale end-to-end în interiorul întreprinderilor mai rapid...

Dacă te uiți la afacerile mari în prezent, departamentele IT și unitățile de afaceri sunt în permanență nealiniate, deoarece echipele IT au resurse limitate și nu sunt capabile să răspundă nevoilor de bază ale afacerii suficient de rapid. Pur și simplu nu există suficient talent IT acolo pentru a satisface cererea, iar probleme precum securitatea și întreținerea ocupă cea mai mare parte a timpului departamentului IT. Dacă utilizatorii de afaceri doresc să creeze noi sisteme, trebuie să aștepte luni sau, în majoritatea cazurilor, ani pentru a-și vedea nevoile îndeplinite. No-code modifică ecuația, deoarece dă putere utilizatorilor de afaceri să ia schimbarea în propriile mâini și să își atingă singuri obiectivele. Starea rapidă a transformării digitale – care a fost accelerată doar de pandemie – necesită mai multă logică de afaceri care să fie codificată în automatizări și aplicații. Niciun cod nu face posibilă această tranziție pentru multe întreprinderi.

(Fotografia de Michael Kovac/Getty Images pentru Vanity Fair)

Cel mai recent act al lui Chamath Palihapitiya este un imperiu al unei companii holding tehnologice

După ce a ajuns devreme la tendința SPAC modernă, investitorul de lungă durată și fostul director executiv al Facebook, Palihapitiya, are un master plan suplimentar în lucru. Este un fel ca planul SPAC, dar cu și mai puțini alți investitori cu care să nu fie de acord. Natasha Mascarenhas are detalii:

Hustle este a treia achiziție a Social Capital în ultimii trei ani. În 2018, Social Capital a cumpărat o afacere de sănătate care are un depozit de date despre fiziologia umană. Anul trecut, firma a creat un startup de sănătate mintală care se concentrează pe tratamente bazate pe software și urmărește modul în care progresează utilizatorii. Palihapitiya a refuzat să dezvăluie numele fiecărei investiții, invocând avantaje competitive pentru a le ține departe de presă pentru moment.

„Îmi plac afacerile care construiesc legături de date neevidente”, a spus el, remarcând că este diferit de AI, învățarea automată și alte tehnologii futuriste. Deși veniturile sale SPAC ar putea alimenta achizițiile, el spune că tranzacțiile sale au fost finanțate prin capital personal.

Strategia pe termen lung a lui Palihapitiya pentru Hustle este de a crea un imperiu în jurul lui. El intenționează să achiziționeze afaceri auxiliare care văd 5 până la 15 milioane USD în ARR, să le consolideze și „acum, dintr-o dată, ne puteți vedea că ajungem la sute de milioane de ARR”.

Acordul Hustle s-a încheiat în aproximativ o săptămână. El spune că investiția dintr-un bilanț permanent al propriului capital îi permite să subscrie decizii mai rapid decât o firmă tradițională de capital de risc, care se aliniază cu sentimentul general anti-VC al investitorului. El a arătat spre fuziunea Credit Karma și Intuit, adică încă de închis. „Încă așteptăm această înțelegere”, a spus Palihapitiya. „Știi, nu aș putea să scriu eu însumi o achiziție de 8.8 miliarde de dolari. Dar aș putea scrie unul de 5 miliarde de dolari.”

Caryn Marooney, dreapta, vicepreședinte al comunicațiilor tehnologice la Facebook, pozează pentru o poză pe covorul roșu pentru cea de-a 6-a distincție anuală 2018 Breakthrough la Moffett Federal Airfield, Hangar One din Mountain View, California, duminică, 3 decembrie 2017 . (N

(Nhat V. Meyer/Bay Area News Group)

Caryn Marooney explică cum să-i faci pe oameni să le pese de startup-ul tău

Problema nu este nouă, desigur, dar Lucas a primit informații noi de la fostul lider Facebook PR Caryn Marooney despre strategiile potrivite pentru a rezolva problema și a pregătit un explicator pentru Extra Crunch. Iată un extras:

A face pe cineva să-i pese mai întâi depinde de demonstrarea relevanței tale. Când fondatorii își formează mesajele pentru a aborda acest lucru, ar trebui să își pună trei întrebări despre strategia lor, recomandă ea:

  • De ce ar trebui să le pese cineva?
  • Există o comandă de cumpărare pentru aceasta?
  • Cine pierde dacă câștigi?

Aceste întrebări ajung la rădăcina a ceea ce oferiți, dacă există un client și cu cine vă confruntați. De acolo, pot ajuta companiile să identifice cum să-și extindă relevanța în fața noilor evoluții de pe piață.

„Ca startup, începi fără nicio relevanță”, spune ea. „Așadar, relevanța ta vine din: ești un fondator pe care oamenii îl cunosc, ai venit dintr-o companie care îi pasă oamenilor sau te afli într-un spațiu care este deja relevant și despre care oamenii vor să știe, sau ești pe cale să ucizi un un concurent la care oamenilor le pasă cu adevărat, sau aveți clienți de care oarecum obțineți relevanța de la clienți.”

În jurul TechCrunch

Michelle Zatlyn de la Cloudflare va discuta despre construirea unei companii cu o idee îndrăzneață la TechCrunch Disrupt

Trimiteți pitch-deck-ul dvs. la Pitch Deck Teardown din Disrupt 2020

Fondatorii Blavity și The Shade Room vin la Disrupt 2020

Înscrieți-vă pentru un interviu cu acceleratorii înainte de Disrupt 2020

Studenții beneficiază de o reducere de 60% la permisele pentru Disrupt 2020

Obțineți un abonament anual Extra Crunch gratuit când cumpărați un permis Disrupt 2020

Se anunță noua agendă virtuală pentru sesiunile TC: Mobilitate

Investitorii Reilly Brennan, Amy Gu și Olaf Sakkers vin la TC Sessions: Mobility 2020

CrunchMatch supraalimentează rețelele virtuale la TC Sessions: Mobility 2020

Alăturați-vă lui Jeff Lawson de la Twilio pentru întrebări și răspunsuri live pe 25 august, la 2:30 pm EDT/11:30 am PDT

De-a lungul săptămânii

TechCrunch

Industrializarea spațiului privat este aici

China construiește o alternativă GitHub numită Gitee

Nu se găsește niciun pionist printre alternativele TikTok

Dacă Oracle cumpără TikTok, voi merge acasă la Danny și voi mânca hanoracul lui enervant de la Stanford

Iată patru domenii despre care fondul de investiții CPPIB, în valoare de 311 miliarde de dolari, consideră că vor fi afectate de COVID-19

Crunch suplimentar

Fondatorii pot strânge fonduri înainte de a lansa un produs

Max Levchin se uită în viitor la următoarele mari oportunități ale fintech

Cum tehnologia poate construi lanțuri de aprovizionare mai rezistente

Dragă Sophie: Cum îmi pot transfera H-1B la startup-ul meu?

Cofondatorul PopSugar spune că pandemia va crea „un profit uriaș” pentru mediatorul digital

#EquityPod

De la Alex:

Bună ziua și bine ați venit la Echitate, Podcastul axat pe capitalul de risc al TechCrunch (acum pe Twitter!), unde desfacem numerele din spatele titlurilor.

Ce se întâmplă când întreaga echipă de podcast este puțin obosită de, știi, totul și face tot ce e mai bun? Acest episod, se pare. Un mare mulțumire lui Chris Gates pentru că ne-ați ajutat să tăiem grăsimea și să facem ceva bun pentru tine.

Înainte de a intra în subiectele săptămânii, nu uitați că Equity nu a revenit YouTube  în majoritatea săptămânilor, așa că dacă ați vrut să ne vedeți vorbind cu un plus distractiv din partea echipei de producție, puteți face acest lucru aici. Mai multe vor veni după ce voi pune noua mea cameră externă în funcțiune.

Asta gata, iată ce Natasha și Danny și I am intrat in aceasta saptamana:

Uf! Facem multe la TechCrunch.com, așa că rămâneți pe fază și să știți că, dacă am fost puțin slăbit săptămâna aceasta, este pentru că ne străduim să vă aducem lucruri frumoase. Le vei sapa.

OK, discutăm luni, o emisiune pe care deja o plănuim. Fii calm!

Capitalurile scad în fiecare luni la 7:00 PT și vineri la 6:00 PT, așa că abonați-vă la noi pe Podcast-uri AppleAcoperit de noriSpotify și toate distribuțiile.

Sursa: https://techcrunch.com/2020/08/22/startups-weekly-will-future-unicorns-go-public-sooner/

spot_img

Ultimele informații

spot_img