Crearea de aplicații pentru startup-uri este în primul rând sarcinile atent gândite care compun procesul de dezvoltare a software-ului. Având o strategie eficientă și făcând schimbări în timp util pe baza datelor obținute, startup-urile au șanse mari de a extinde scara și de a optimiza profiturile.

În plus, servicii de consultanta in arhitectura software sunt adesea preferați să lucreze cu startup-uri. Acest lucru se datorează faptului că companiile tinere tind să aibă o abordare mai flexibilă și mai inovatoare.

Să aruncăm o privire mai atentă asupra etapelor cheie ale dezvoltării software pentru startup-uri.

Etapele procesului de dezvoltare

Atunci când se dezvoltă un produs nou, este necesar să fim sistematici pentru a vă asigura că ciclul de viață al produsului decurge fără probleme de la început până la lansarea produsului.

Principalele etape ale ciclului de viață al dezvoltării software includ:

1. Ideea

Orice dezvoltare de software începe cu o idee. Pentru startup-urile cu un număr mare de membri ai echipei, generarea de idei implică de obicei brainstorming.

Nicio idee nu trebuie ignorată în timpul acestei sesiuni. Totul este înregistrat pentru o analiză ulterioară. Aceste înregistrări sunt apoi defalcate și evaluate pentru viabilitatea.

Pentru a obține idei promițătoare, merită, de asemenea, să faceți o cercetare de piață pentru a obține o imagine mai clară a stării actuale a industriei și a concurenților. Efectuarea unei analize SWOT a concurenților ajută la determinarea punctelor forte și a punctelor slabe ale acestora. Având rezultate, poți alege cea mai bună abordare pentru afacerea ta.

2. Validare

Următorul pas este aprobarea ideii de către parteneri, investitori și părțile interesate. Acest lucru necesită un concept clar de produs care să descrie planul de afaceri propus, concurenții direcți și indirecți, precum și strategia de monetizare.

Adesea, în această etapă, se creează un produs minim viabil (MVP), care include principalele funcții ale viitoarei soluții.

3. desen

În etapa inițială a dezvoltării produsului, echipa de proiectare ar trebui să creeze un fel de schiță a software-ului pentru a oferi dezvoltatorilor o idee despre cum va arăta produsul final.

În faza de proiectare, o idee aprobată anterior este combinată cu un plan de afaceri pentru a crea un produs.

În plus, designerii UX/UI pot crea cadre și prototipuri care arată cum va răspunde interfața cu utilizatorul aplicației la interacțiune, determinând astfel fezabilitatea funcționalității prototipului înainte de a trece la implementare.

4. Dezvoltare

Această etapă este cheia. Și primul lucru pe care trebuie să-l faceți este să determinați stiva de tehnologie.

Dezvoltatorii trebuie să decidă ce vor folosi pentru a dezvolta aplicația. De obicei, atunci când vine vorba de un startup, liderul tehnic sau managerul de proiect selectează o stivă de tehnologie în funcție de resursele și bugetul echipei.

Odată ce membrii echipei ajung la un consens, pot începe să creeze produsul.

5. Test

Testarea poate fi uneori separată de procesul general de dezvoltare a software-ului. Cu toate acestea, această abordare complică munca inginerilor de control al calității și întârzie procesul de dezvoltare a aplicației.

Cel mai bine este să combinați testarea cu SDLC. Acest lucru vă va ajuta să găsiți erori și potențiale defecte înainte de a trece la pasul următor.

6. Punerea în aplicare

Următoarea etapă este implementarea modificărilor. Aceasta înseamnă că, dacă testerii de cod găsesc o eroare sau o omisiune, dezvoltatorul trebuie să remedieze acele probleme înainte de a adăuga funcții noi.

7. Desfășurare

Odată ce modificările, identificate în raportul de testare, au fost implementate, este timpul să analizăm produsul și să îl pregătim pentru implementare. Echipa DevOps trebuie să vină cu o strategie pentru implementarea aplicației.

8. Lansa

Lansarea produsului este o etapă cheie în orice proiect de dezvoltare software. În această etapă, soluția finală este prezentată publicului țintă. Prin urmare, este necesar să aveți grijă în prealabil să prezentați startup-ul în cel mai bun mod posibil.

O versiune beta a produsului ajută la acest lucru și poate fi folosită pentru a evalua reacțiile clienților. Pe baza informațiilor colectate, trebuie aduse modificări versiunii finale a produsului pentru a se asigura că nevoile și dorințele publicului țintă sunt luate în considerare.

9. Monetizare

Echipa de marketing ar trebui să elaboreze o strategie detaliată de monetizare pentru aplicație.

Cele mai comune opțiuni de generare de bani includ:

• cumpărare
• Abonament
• Promovare
• Asociere
• Vânzări în aplicație

Trebuie să alegi modelul de monetizare care se potrivește cel mai bine strategiei de marketing a startup-ului tău și asigură venituri maxime.

O altă opțiune eficientă de monetizare este să vindeți aplicația după o perioadă de probă gratuită. Acest model permite utilizatorilor să evalueze o aplicație înainte de a cumpăra sau de a se abona.

De asemenea, puteți combina diferite strategii pentru a vă maximiza eforturile. Principalul lucru este că aplicația oferă o experiență pozitivă pentru utilizator.

10. Post-lansare

Procesul de dezvoltare a software-ului nu se încheie odată cu lansarea aplicației. Produsul trebuie monitorizat și susținut pentru a identifica oportunitățile de îmbunătățire. În plus, echipa QA poate continua să lucreze la actualizări la lansare în timp ce testează produsul lansat pentru a vedea dacă sunt necesare remedieri.

Caracteristicile dezvoltării software

Procesul de dezvoltare software pentru startup-uri poate varia de la o afacere la alta. Acest lucru se datorează faptului că companiile mici nu au aceeași autoritate de piață sau capacități financiare ca și organizațiile consacrate sau mari.

Aspectele cheie la care trebuie să acordați atenție sunt:

Flexibilitate

Pentru startup-urile care doresc să intre pe o piață competitivă, flexibilitatea este cheia supraviețuirii. Fiecare startup ar trebui să aibă o abordare de afaceri care se adaptează la piață, mai degrabă decât să fie blocat cu o strategie fixă.

Reacţie

Flexibilitatea face posibilă nu numai mici ajustări ale planului de afaceri, ci chiar și schimbarea direcției de dezvoltare a startup-ului dacă este necesar. Această abordare permite startup-urilor să răspundă rapid la schimbări și să pivoteze fără a suferi pierderi sau eșecuri majore.

Feedback

Spre deosebire de companiile mijlocii și mari cu experiență vastă, startup-urile trebuie să acorde o atenție deosebită feedback-ului clienților atunci când dezvoltă un produs. Cu mai puțini clienți decât companiile mai mari, startup-urile pot obține idei de acțiune direct de la publicul țintă.

Date

La fel ca multe alte aspecte ale oricărei afaceri, dezvoltarea de software pentru startup-uri trebuie să fie bazată pe date. În timp ce companiile de dimensiuni diferite folosesc informații dintr-o varietate de surse, startup-urile trebuie să obțină seturi de date personalizate pentru fiecare produs pe care îl dezvoltă. Soluții de transformare digitală bazate pe date vă permit să evitați multe greșeli și să vă creșteți șansele de succes.

Credit imagine recomandată: rawpixel.com/Freepik

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Împuterniciți-vă. Accesați Aici.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Mediu inconjurator, Solar, Managementul deșeurilor. Accesați Aici.
• PlatoHealth. Biotehnologie și Inteligență pentru studii clinice. Accesați Aici.
• Sursa: https://dataconomy.com/2024/04/05/10-stages-of-the-software-development-lifecycle-for-startups/