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Tech Moves: Brad Anderson, da Microsoft, salta para a Qualtrics na onda de contratações pré-IPO; Elena Donio se junta ao conselho do Databricks; Olá, Esper, adicione veterinários de inicialização

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O executivo de longa data da Microsoft, Brad Anderson, está voltando para sua cidade natal em Utah como parte de sua nova função na Qualtrics. (Foto do arquivo GeekWire)

- Brad Anderson, um antigo vice-presidente corporativo da Microsoft, ingressou na Qualtrics como presidente de produtos e serviços.

Um veterano de 17 anos na empresa Redmond, Anderson foi mais recentemente um líder importante do Microsoft 365, supervisionando áreas que incluem engenharia e implantação do Windows para grandes empresas e segurança de PC e dispositivos móveis. Ele ingressou na Microsoft em 2003 como gerente geral, após 12 anos na Novell. Ele também é o apresentador da série de entrevistas em vídeo, “O Shiproom.”

Anderson será substituído na Microsoft por Harvinder (Harv) Bhela, vice-presidente corporativo de Segurança e Conformidade do Microsoft 365, relatórios Mary Jo Foley de ZDNet.

Ele é um dos vários novos executivos anunciados pela Qualtrics enquanto a empresa se prepara para sair da gigante de tecnologia empresarial SAP por meio de uma oferta pública inicial. Fundada em Provo, Utah, a Qualtrics emprega mais de 3,300 pessoas e estabeleceu uma co-sede em Seattle em 2017. As empresas usam sua plataforma de gerenciamento de experiência para coletar dados sobre como clientes, funcionários e outras pessoas experimentam seus produtos e serviços, agindo com base no resultados.

“As empresas que projetam e otimizam intencionalmente as experiências que oferecem estão avançando. Líderes que usam dados de experiência de funcionários e clientes estão administrando negócios melhores ”, escreveu Anderson no LinkedIn, anunciando seu novo papel. “Uma plataforma de gerenciamento de experiência não é apenas aditiva, é crítica.”

Outras contratações de executivos anunciadas pela Qualtrics incluem:

. Stephanie Barton como diretor administrativo da região EMEA. Recentemente, ela foi vice-presidente da VMware.

• Ex-AT&T SVP Abhi Ingle como COO de operações de receita, pré-vendas e indústria.

. Julia Anas como oficial chefe de pessoal. Anas foi anteriormente vice-presidente de experiência de funcionários da Adobe.

Edward Chen como chefe de desenvolvimento e estratégia corporativa. Ele liderou o desenvolvimento corporativo na Twilio nos últimos cinco anos.

. Gina Sheibley como diretor de comunicações. Mais recentemente, ela foi vice-presidente sênior de comunicações corporativas na Salesforce.

Adquirida pela SAP por US $ 8 bilhões em 2018, Qualtrics arquivado para ir a público em dezembro com uma avaliação de até US $ 14.4 bilhões. Verão passado, SAP disse que pretendia lançar Qualtrics tornou-se uma empresa de capital aberto e continuaria com 80% da empresa após o IPO. Qualtrics elevou a faixa de preço esperada para seu IPO nesta semana, dizendo que será entre $ 22 e $ 26 por ação, acima dos $ 20 para $ 24 anteriormente.

Ex-CEO da Axiom, Elena Donio. (Foto Axiom)

- Databricks baseado em San Francisco nomeado ex-CEO da Axiom Elena Donio ao seu conselho. O ex-executivo do Concur deixou seu cargo como CEO da Axiom, com sede em Nova York no ano passado e voltou para a Costa Oeste. Ela continuou a servir no conselho da Axiom até 2020, mas deixou o cargo neste mês.

Donio também faz parte do conselho da plataforma de comunicações em nuvem Twilio. Ela passou mais de 18 anos na Concur, mais recentemente como presidente.

- Ex-Microsoft Dynamics 365 CTO Sri Srinivasan juntou-se a Zuora, com sede em Redwood, Califórnia, como diretor de produto e engenharia. A empresa de capital aberto fornece software baseado em nuvem para empresas de assinatura.

Srinivasan passou mais de 12 anos na Microsoft e está baseado em Redmond, Wash. Ele foi recentemente vice-presidente sênior e gerente geral do grupo de colaboração de equipe da Cisco, que inclui Webex Meetings.

Chris Emerson. (Foto Eventcore)

- Seattle event technology startup eventcore contratado Chris Emerson como VP de vendas e marketing. Baseado na área da Baía de São Francisco, Emerson foi recentemente diretor regional da Cvent, um importante player no setor de tecnologia de gerenciamento de eventos.

Fundada em 1984, a eventcore tem atualmente 60 funcionários e forneceu a plataforma de registro para o Consumer Electronics Show totalmente virtual (CES).

- O banco de investimento Cascadia Capital, sediado em Seattle, é promovido Scott Porter e Matthew Riendeau para o diretor administrativo.

Porter foi anteriormente vice-presidente da Moss Adams Capital e ingressou na Cascadia Capital em 2017. Ele está no grupo de alimentos, bebidas e agricultura da empresa. Riendeau está na Cascadia Capital há mais de uma década e faz parte do grupo de tecnologia.

Jonah-Kai Hancock. (Foto Algoritmia)

- Jonah-Kai Hancock se juntou à startup de identificação de chamadas Hiya como chefe de geração de demanda digital. Hancock foi mais recentemente chefe de marketing da startup Algorithmia de Seattle e anteriormente foi diretor de marketing da Tune, outra startup de Seattle.

“A Hiya já tem uma lista impressionante de clientes e seu crescimento acelerou nos últimos meses, à medida que a voz se tornou ainda mais crítica na maneira como nos conectamos”, disse Hancock ao GeekWire por e-mail.

Hiya saiu do Whitepages em 2016.

Emily Carniça. (Foto Esper)

- Veterano de startups Emily Carniça desembarcou em Esper como VP de marketing em Bellevue, Washington. Carrion foi recentemente diretor de marketing da Rubica, que fechou no final do ano passado. Anteriormente, ela liderou o marketing das startups Textio, Apptentive e Mixpo em Seattle.

Fundado em 2018 e liderado por ex-líderes da Microsoft e da Amazon, Esper arrecadou uma rodada de financiamento da Série A de $ 7.6 milhões liderado pelo Madrona Venture Group no ano passado. Em um postar no LinkedIn, Carniça disse que todos da equipe Rubica encontraram novos papéis.

Outras mudanças tecnológicas recentes no noroeste do Pacífico:

  • AVM Biotechnology, com sede em Seattle, nomeado Manon Cox como seu novo CEO e Gary Grohmann como diretor de regulamentação. Fundador e ex-CEO Theresa Deisher permanecerá como presidente do conselho e atuará como presidente e diretor científico.
  • Geólogo Jon Major assumiu o cargo de cinco anos como cientista responsável pelo Observatório de Vulcões das Cascatas do Serviço Geológico dos EUA, que monitora vulcões em Washington, Oregon e Idaho.
  • Fornecedor de submersíveis tripulados baseado em Everett, Wash. Expedições OceanGate anunciou mergulhador irlandês experiente Rory Golden como um especialista expedicionário em sua expedição de pesquisa do Titanic de 2021.
  • Comcast nomeado Juan Key como diretor sênior de desenvolvimento de negócios em Washington, liderando uma nova equipe integrada responsável por oportunidades de construção residencial e comercial.

Fonte: https://www.geekwire.com/2021/tech-moves-microsofts-brad-anderson-jumps-qualtrics-wave-pre-ipo-hires-elena-donio-joins-databricks-board-hiya-esper- add-startup-vets /

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Quando o software deve ser patenteado?

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Apesar da controvérsia sobre se o software deve ser patenteável, 62% de todas as patentes arquivados são relacionados ao software. O maior problema com o debate sobre patentes de software é a falta de compreensão. 

Antes de abordarmos os requisitos de elegibilidade de patentes para software, é importante abordarmos o problema que está na sala. Muitos fundadores de tecnologia veem as patentes de software como um obstáculo à inovação. Embora simpatizemos com esse ponto de vista, também entendemos a natureza competitiva da indústria e incentivamos nossos clientes a aproveitar as patentes de software como uma ferramenta legal para proteger suas inovações quando possível.

Isso nos leva à questão: quando as patentes de software devem ser buscadas por uma startup de tecnologia? 

Quando o software deve ser patenteado?

Antes de obter uma patente, há algumas coisas que vale a pena considerar. Embora desenvolver um novo software possa ser empolgante, não se esqueça de que você deve pensar em como proteger sua inovação. Se você produz um software e ele tem potencial para ser comercializável ou particularmente valioso para sua empresa, deve considerar seriamente o desenvolvimento de uma estratégia de IP para proteger seus ativos de IP de software.

No início do desenvolvimento de uma estratégia de IP, considere as seguintes questões:

  • Quais são seus objetivos de curto e longo prazo para seus ativos de IP? O seu software é do tipo que logo se tornará obsoleto ou você tem motivos para acreditar que ele terá um poder duradouro no mercado?
  • Qual é o valor do ativo de software para sua empresa? Avaliar o valor do software pode ajudá-lo a determinar se ele garante proteção IP
  • Para quais proteções IP o software está qualificado? Um advogado especializado em patentes pode ajudá-lo a identificar os processos qualificados para patentes executados pelo seu software.

Vários aspectos das invenções implementadas por software podem ser elegíveis para proteção de patente. Por exemplo, o processo subjacente que o software executa pode ser protegido por uma patente de utilitário, enquanto os recursos tangenciais do software, como interfaces gráficas de usuário, telas ou ícones, podem ser protegidos com patentes de design.

Quando outras ferramentas para proteger o seu software são insuficientes, uma patente pode fornecer os benefícios extras de proteção necessários para fazer com que o investimento contínuo valha a pena. 

Quando o software não deve ser patenteado?

Nem todo software é patenteável. Você não deve buscar proteção de patente para software que não tem um novo processo ou função. Este seria um software que é abertamente aceito e conhecido. 

A única vez em que você pode considerar a solicitação de uma patente é quando desenvolve um software inovador ou melhora a tecnologia existente. O foco deve estar nos novos processos que o seu software executa e se o software leva a tecnologia para a frente. 

O código do software pode ser patenteado?

O código real do seu software não é patenteável. Embora uma patente não proteja o código real criado para seu software, a proteção de direitos autorais pode.

Ao contrário das patentes, a proteção de direitos autorais é anexada assim que você coloca o código em um meio tangível. No entanto, pode ser difícil provar a data de criação, portanto, entrar com o documento no US Copyright Office pode ajudar a garantir sua proteção e ter a prova da data de criação. 

Está pensando em patentear seu software?

O desenvolvimento de um novo software pode ser um empreendimento altamente lucrativo. No entanto, você deseja proteger suas inovações enquanto busca o lucro. Entender como e quando buscar a proteção de patentes o ajudará a proteger com eficácia seu software e seu código. 

É inteligente falar com um advogado de patentes desde o início. Isso garante que você não perca uma oportunidade e exponha você e a propriedade intelectual de sua startup a riscos desnecessários. 

Solicite uma consulta grátis hoje e fale com um de nossos advogados especializados sobre como proteger seu software e sua valiosa propriedade intelectual. 

O posto Quando o software deve ser patenteado? apareceu pela primeira vez em The Rapacke Law Group.

Fonte: https://arapackelaw.com/patents/softwaremobile-apps/when-should-software-be-patented/

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O que é faturamento de telecomunicações e como isso pode ajudar sua empresa?

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Uma comunicação confiável e oportuna é uma necessidade para qualquer negócio. Você precisa alcançar clientes, colegas de equipe, fornecedores e outras partes interessadas. A maioria dos processos de negócios hoje depende de comunicações.

Os serviços de telecomunicações garantem uma conectividade contínua. O aumentado dependência das empresas em serviços de telecomunicações necessita de um sistema de faturamento que ajudará a gerenciar o uso de telecomunicações, monitorar despesas e controlar custos.

Se sua empresa está no setor de telecomunicações, o software de faturamento de telecomunicações pode ajudá-lo a melhorar as operações comerciais diárias. Além disso, os desenvolvedores de software podem incorporar recursos personalizados que são projetados para oferecer suporte aos processos exclusivos de sua empresa.

O que é software de faturamento de telecomunicações?

O processo de cobrança para serviços de telecomunicações é complicado - e um sistema de faturamento de telecomunicações automatiza e simplifica as tarefas de trabalho intensivo. Ele garante o rastreamento preciso do consumo do usuário final e otimiza a eficiência, economizando tempo e dinheiro.

Sistemas de faturamento de telecomunicações tradicionais x modernos

Os sistemas tradicionais de faturamento de telecomunicações eram limitados para lidar com o faturamento de serviços de SMS e voz. Com a expansão dos serviços dos provedores de telecomunicações, tornou-se necessária uma solução de cobrança robusta que possa atender a novos esquemas e planos de assinatura. Essas soluções de TI podem ser modificadas para atender aos requisitos atuais do negócio.

Em um mercado altamente competitivo e em rápida evolução, os provedores de telecomunicações precisam de um sistema de faturamento que seja flexível o suficiente para se ajustar às mudanças nos produtos e serviços. Os sistemas de faturamento mais antigos também carecem de recursos online, o que reduz ainda mais sua eficácia. As soluções modernas de faturamento de telecomunicações atendem a todas essas necessidades.

Com o software de faturamento, você pode calcular o uso, bem como gerar e enviar extratos de faturamento aos assinantes. Ele também fornece uma plataforma para monitorar pagamentos e recebimentos.

Ao contrário de outras concessionárias, os serviços de telecomunicações costumam ter taxas e encargos complexos. Um plano de assinatura pode incluir telefone, SMS, internet e outros serviços de conectividade. E, nos últimos anos, as operadoras de telecomunicações expandiram ainda mais sua gama de serviços, que agora inclui despesas iniciais, custos de hardware, licenças de software, suporte, consultoria, etc. Como nem todos os consumidores contam com serviços semelhantes, calcular suas contas mensais pode ser difícil.

Para conectividade e serviços de voz, a solução de faturamento calcula o uso com base nos registros de detalhes de chamadas (CDRs), que são criados automaticamente sempre que um assinante usa a rede de comunicações. O sistema calcula os custos com base no uso e nas tarifas de assinatura. O faturamento mensal é enviado eletronicamente ou por correio tradicional em um período de faturamento programado.

Desenvolvedores de sistema de faturamento de telecomunicações, Kansys, enfatizou que essas soluções de TI são capazes de monitorar os custos dos serviços que adquirem de fornecedores. Isso permite que a empresa verifique a precisão do faturamento do fornecedor, bem como gerencie suas despesas de maneira adequada. Com este software, as empresas tratam de quaisquer perdas devido a cobranças indevidas de fornecedores.

Como as soluções de faturamento de telecomunicações ajudam sua empresa

Monitoramento de uso em tempo real

Os sistemas de faturamento de telecomunicações permitem que as empresas capturem CDRs em tempo real. Portanto, você pode gerar faturas a qualquer momento, caso um assinante solicite uma.

Provisionamento de serviço

Modificar, adicionar e cancelar produtos não é incomum nos serviços de telecomunicações. Com as soluções de faturamento de telecomunicações, você pode revisar rapidamente os itens faturáveis, dependendo dos produtos que os usuários finais dispõem. Os encargos adicionais, como custos iniciais e taxas de instalação, são refletidos automaticamente na conta do assinante.

Simplifique os processos de back-office

Gerenciar grandes volumes de assinantes pode ser uma tarefa difícil. As funções de back-office típicas incluem o registro do uso do serviço ao cliente; serviços de provisionamento; adicionar novos assinantes; calcular e gerar faturas; receber pagamentos; rastreamento de contas não pagas; encerramento de contas inadimplentes; e mais. As soluções de faturamento de telecomunicações automatizam processos de back-office repetitivos, trabalhosos e demorados. Assim, você pode se concentrar em assuntos mais importantes e se tornar mais produtivo.

Processo de faturamento eficiente

Os sistemas de faturamento fornecem a você um método de pagamento confiável e eficiente, garantindo comodidade para os assinantes. Ele permite que os assinantes verifiquem e paguem suas contas em seus smartphones ou computadores. Da mesma forma, também pode ajudar as empresas a economizar muito tempo e dinheiro na impressão e envio de contas.

Data de validade

As soluções de faturamento de telecomunicações podem identificar e eliminar rapidamente entradas duplicadas ou erros de dados. Isso evita o dobro do faturamento do mesmo assinante, evitando disputas.

Garante transparência

Finalmente, o faturamento de telecomunicações garante acessibilidade e transparência dos detalhes do assinante. Com este sistema, os usuários finais podem revisar suas contas e verificar se há discrepâncias. Fornecer dados oportunos, precisos e detalhados sobre o uso de telecomunicações aumenta a confiança do assinante. Também ajuda a construir uma marca confiável. 

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Lidando com a ansiedade durante o isolamento: um guia para funcionários remotos

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A Pandemia COVID-19 trouxe muitas mudanças no local de trabalho de hoje. O trabalho remoto está aumentando, já que muitas organizações estão incentivando seus funcionários a trabalhar em casa em uma tentativa de conter a propagação do vírus. E, embora a maioria das pessoas tenha enfrentado o desafio de se adaptar a essas mudanças, a maioria das empresas relatou um aumento na produtividade, bem como economia de custos. 

No entanto, apesar dos benefícios que a maioria das empresas começou a desfrutar em relação ao quadro de funcionários remotos, a maioria dos gestores se preocupa com a saúde emocional de seus funcionários. Isso aconteceu depois que a maioria das pessoas começou a reclamar da ansiedade e da solidão associadas ao trabalho remoto. Sua principal preocupação é que trabalhar isoladamente pode afetar a produtividade de seus funcionários. 

Pesquisa conduzida pela Gallup revelou que trabalhar remotamente pode fazer alguém se sentir isolado e solitário. Embora isso não seja típico, é evitável. Um estudo recente com 1,900 pessoas trabalhando remotamente conduzido pela Buffer revelou que 90% das pessoas pretendem trabalhar remotamente, enquanto 94% propõem carreiras externas. Quando questionados sobre o maior desafio de trabalhar remotamente, 21% disseram ser solidão. 

Isso mostra que a solidão é o maior desafio para o trabalho remoto e as pessoas devem encontrar maneiras de lidar com o problema. Neste artigo, daremos um guia sobre como a equipe remota deve lidar com a ansiedade durante o isolamento. Continue lendo para mais informações!

Para trabalhadores remotos

Trabalhe fora de casa pelo menos um dia por semana

Agora, porque as coisas estão se abrindo, os bloqueios estão sendo suspensos, você pode definir um dia toda semana em que trabalhará fora de casa. Quer você opte por trabalhar em uma cafeteria, biblioteca local ou em um espaço de trabalho compartilhado, trabalhar fora de casa é o primeiro passo para lutar contra o isolamento e seus efeitos. 

Encontrar um café, universidade, biblioteca ou espaço de trabalho colaborativo adequado para trabalhar uma vez por semana permitirá que você interaja com outras pessoas. No caso de você ter um amigo que trabalha remotamente, você pode marcá-lo junto. Embora você possa não falar com a maioria das pessoas ao seu redor, trabalhar fora de casa fará com que você se sinta parte de uma comunidade maior. 

Além disso, quando possível, você pode entrar em contato com outros trabalhadores remotos que moram em seu estado ou cidade e agendar uma reunião. Você pode usar esse tempo para interagir enquanto trabalha em projetos semelhantes. 

Crie ou participe de grupos em sua empresa para conexão social

Use a plataforma comum que seus colegas usam para se comunicar no trabalho para criar ou ingressar em grupos sociais, onde você pode socializar com seus colegas de trabalho, independentemente de sua localização. Se você optar por usar o grupo Slack para bater papo e compartilhar fotos em reuniões regulares do Zoom, encontre maneiras de socializar e se conectar com seus colegas. Embora isso possa parecer insignificante, pode ajudar muito a lidar com os efeitos do isolamento ao trabalhar remotamente. 

Faça bom uso de seu horário de trabalho flexível

Trabalhando remotamente vem com muita flexibilidade. Portanto, você deve fazer bom uso de seu horário de trabalho flexível e reservar um tempo extra para socializar com seus amigos e familiares. Você pode optar por sair para tomar um café ou café da manhã com seu vizinho ou passar mais tempo com sua família antes de iniciar seu trabalho. Além disso, você pode reservar algum tempo para levar seu cachorro ao parque ou criar algum tempo para socializar - algo que você não pode fazer enquanto trabalha em um escritório físico. 

Para empregadores

Criar atividades remotas de construção de equipes

Se você está se perguntando se é possível ter atividades remotas de construção de equipes, é muito possível. E essas atividades podem ajudar muito a lidar com o isolamento dos funcionários. Existem várias maneiras de manter sua equipe remota conectada por meio de um bate-papo por vídeo. 

Essas formas incluem:

  • Noite de curiosidades
  • Almoço em equipe
  • Pausa para o café
  • Mostrar e contar

Além de evitar o isolamento remoto da equipe, as atividades de formação de equipe online trazem outros benefícios, como motivar sua equipe e melhorar a comunicação, o que leva a uma maior produtividade. Tudo o que você precisa fazer é encontrar maneiras criativas de interagir com sua equipe e não se esqueça de se divertir o tempo todo. 

Incentive sua equipe a fazer pausas sociais

As pausas sociais para trabalhadores remotos são muito importantes, pois não só lidam com o sentimento de isolamento, mas também aumentam a produtividade. Os intervalos sociais também ajudam os funcionários remotos a se sentirem revigorados e a acompanhar os colegas de trabalho. 

Portanto, os empregadores devem encorajar intervalos sociais virtuais e sessões de bate-papo. No final do dia, você precisa de funcionários felizes e terá a garantia de maior produtividade. 

Apoie sua equipe remota

Sim, você precisará fornecer o suporte adequado aos seus funcionários remotos. Isso é particularmente importante se você quiser contratar desenvolvedores .NET dedicados uma vez que os ajudará a desenvolver suas habilidades. Portanto, você deve garantir que está fornecendo ao seu pessoal o suporte certo - sejam eles funcionários remotos permanentes ou temporários. 

Existem várias maneiras de oferecer suporte a sua equipe remota. Algumas dessas maneiras incluem:

  • Ter uma reunião virtual para discutir o andamento das tarefas ou atualizá-los sobre desenvolvimentos importantes.
  • Fornecendo o suporte técnico necessário para atingir um determinado objetivo.
  • Planejamento de seminários ou conferências online para ajudar sua equipe a aprimorar suas habilidades.

Além disso, é importante encorajar sua equipe a levantar quaisquer preocupações ou perguntas durante essas reuniões. 

ponto de partida

Embora o trabalho remoto tenha seus benefícios para funcionários e empregadores, é importante lidar com a questão do isolamento, uma vez que pode afetar muito a produtividade dos trabalhadores remotos. As dicas que discutimos ajudarão os trabalhadores remotos e seus empregadores a lidar com os efeitos do isolamento enquanto trabalham remotamente. 

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As 5 principais qualidades que você precisa para se tornar um desenvolvedor de software

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Embora haja muitos empregos no indústria de desenvolvimento de software, isso não significa que não haja concorrência no setor. Para se tornar um bom desenvolvedor de software, você precisa estar no topo do seu jogo para se destacar dos outros desenvolvedores de software. Ser um desenvolvedor de software qualificado e profissional é a única maneira de conseguir o emprego dos sonhos. 

Com isso, deve-se perguntar - quais qualidades eu preciso para me tornar um desenvolvedor de software? E é só uma questão de qualidades? Tigran Sloya, o CEO da CodeFights diz que existem várias qualidades importantes que todo desenvolvedor de software deve ter. 

Neste artigo, discutiremos as 5 principais qualidades de que você precisa para se tornar um desenvolvedor de software. Continue lendo para obter mais informações. 

Atitude positiva

Como desenvolvedor de software, você é responsável pelo produto de seu cliente. Além disso, você está determinado e ansioso para dar um passo a mais para fazer o trabalho e entregar o melhor produto. No entanto, isso traz um grande desafio - a pressão de seus clientes para cumprir prazos urgentes. 

Às vezes, alguns de seus clientes precisarão iniciar o software até uma certa data - e você precisará atualizar seu jogo e entregar um software concluído até essa data. Além disso, alguns clientes precisarão que você retifique algumas partes do seu trabalho concluído - e isso pode continuar várias vezes. 

Um bom desenvolvedor de software não deve permitir que o feedback de um cliente afete seu ego. Isso exige que se tenha uma atitude positiva, independentemente do feedback que recebam de seus clientes. 

Habilidades analíticas

De acordo com o desenvolvedores de software da Entrance Consulting, habilidades analíticas são essenciais para quem deseja se tornar um desenvolvedor de software. Ser um desenvolvedor de software exige que se pense fora da caixa, reúna e analise dados, resolva problemas e tome decisões importantes com segurança. 

Infelizmente, é aqui que alguns desenvolvedores de software falham - a falta de habilidades analíticas. Isso significa que nem todos podem iniciar uma carreira no desenvolvimento de software. A questão é - você não aprende habilidades analíticas - é um talento inato. Se você não tem essa habilidade, considere seguir outra carreira. 

Uma maneira de aumentar suas habilidades analíticas básicas é resolvendo problemas lógicos e algorítmicos. No entanto, é essencial entender que todos têm seu limite - e eles não podem exceder esse limite. 

Boas habilidades de comunicação

Alguém pode perguntar: por que preciso de boas habilidades de comunicação quando siniciando uma carreira em desenvolvimento de software? Bem, como desenvolvedor de software, você precisará entender os problemas, dividi-los e sugerir soluções de forma coerente. 

Além disso, você deve entender os conceitos sem problemas e fazer as perguntas certas caso precise de algum esclarecimento. A última coisa que você deseja é continuar a trabalhar em um projeto, mas você não tem instruções claras. 

Além disso, como desenvolvedor de software, você trabalhará com equipes e em estreita colaboração com seus clientes. E isso envolve muito escrever e falar - o que exige uma comunicação clara e transparente. Você deve ser capaz de entender seus clientes e colegas de equipe e passar as informações corretas sempre que necessário. 

Capacidade de se adaptar, aprender e crescer

A pesquisa realizada pelo LinkedIn mostrou que os desenvolvedores de software passam a maior parte do tempo aprendendo. A pesquisa mostrou que 48% dos desenvolvedores de software aprendem novas habilidades todos os anos, em comparação com 37% de todos os outros profissionais. 

Após o desenvolvimento do software, ele requer melhoria contínua, o que não é bom apenas para o programa, mas também para o desenvolvedor. A seguir estão algumas das principais plataformas que permitem aos desenvolvedores de software aprender e atualizar suas habilidades:

  • Aprendizagem no trabalho - isso é comum para todos os desenvolvedores de software. Identificar códigos quebrados e buscar soluções pode ajudá-lo a aperfeiçoar suas habilidades no desenvolvimento de software. 
  • Campos de treinamento ou programas de aperfeiçoamento - Os boot camps online são uma boa opção para um desenvolvedor de software que deseja aprender uma habilidade específica, como inteligência artificial ou ciência de dados. A coisa mais empolgante sobre esses programas é que você pode continuar a aprender enquanto trabalha - e pagar muito menos do que um programa universitário e ainda obter as habilidades necessárias no mercado de desenvolvimento de software atual.
  • Mentoria e coaching - como desenvolvedor de software, você precisará de alguém para guiá-lo e segurar sua mão se quiser crescer. Um mentor experiente pode ajudá-lo a aperfeiçoar suas habilidades e apressar seu futuro no desenvolvimento de software. 
  • Seminários - alguns dos mais recentes desenvolvimentos em qualquer indústria, incluindo desenvolvimento de software, são apresentados e discutidos em eventos e seminários e conferências. Portanto, você deve procurar identificar e participar desses eventos regularmente se quiser aprimorar suas habilidades.

Jogador da equipe

Como disse anteriormente, você não pode trabalhar sozinho em um projeto de desenvolvimento de software. Para que qualquer projeto de desenvolvimento de software seja bem-sucedido, você precisa trabalhar lado a lado com outras pessoas. A troca de idéias, pensamentos, experiências e conhecimentos pode garantir que seu projeto seja um sucesso. Se você é um mau jogador de equipe, será um desafio para você conseguir isso. Além disso, você terá o desafio de fazer parte de qualquer equipe de desenvolvimento de software. 

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