A USHG Acquisition Corp. (HUGS), uma empresa de cheque em branco com o criador do Shake Shack Danny Meyer no comando, começou a negociar na Bolsa de Valores de Nova York na quinta-feira em um negócio avaliado em US $ 250 milhões.

Talvez surpreendentemente - dado o pedigree de Meyer como CEO do Union Square Hospitality Group, que opera mais de 20 restaurantes e bares - a empresa de aquisição para fins especiais (SPAC) está olhando além da indústria de restaurantes para possíveis fusões.

“Seria intuitivo as pessoas dizerem: 'Obviamente, Danny Meyer e seu grupo vão se concentrar em abrir o capital de uma empresa de restaurantes'”, disse Meyer a Cheddar. “É provável que não seja esse o caso.”

Em vez disso, o SPAC está procurando empresas com o que Meyer chamou de “abordagem das partes interessadas” para fazer negócios.

“Acreditamos que o diferenciador mais atraente para o sucesso do negócio a longo prazo é quando uma empresa acredita que o primeiro input tem que ser as pessoas que trabalham lá, e o segundo input tem que ser as pessoas que fazem negócios com eles, os clientes e em seguida, a comunidade na qual fazem negócios ”, disse ele.

Fora desse critério, a SPAC está lançando uma ampla rede, com empresas de tecnologia, e-commerce, alimentos e bebidas, saúde e bem-estar.

Um componente da estratégia de aquisição impulsionada pela cultura do USHG é uma parceria de caridade com a Share Our Strength, uma organização sem fins lucrativos nacional que busca acabar com a fome infantil, da qual Meyer tem assento no conselho.

Como parte da oferta pública, Meyer disse que o USHG vai “doar um número significativo de ações” à organização sem fins lucrativos, que fornecerá uma fonte de financiamento de longo prazo para sua programação.

“Os recursos que são gerados a partir disso são muito importantes porque, no final das contas, a caridade é muito importante, mas não é suficiente. Precisamos encontrar maneiras de criar uma nova riqueza ”, disse o CEO da Share Our Strength, Billy Shore.

Shore acrescentou que gostaria que mais empresas abrissem o capital com um parceiro de caridade.

“Não pode ser apenas o setor sem fins lucrativos. Não pode ser apenas o setor governamental. Tem que ser o setor empresarial também. Quando todos os três estiverem juntos, podemos realmente resolver esse problema. ”