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Estudo do MIT: efeitos da automação no futuro do trabalho desafia os formuladores de políticas  

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A Força-Tarefa do MIT 2020 sobre o Futuro do Trabalho sugere como os ganhos de produtividade da automação podem coexistir com oportunidades para trabalhadores com baixos salários. (Crédito: Getty Images)

Por John P. Desmond, editor de tendências de IA  

O aumento da produtividade decorrente da automação não tem gerado aumento na renda do trabalhador. Este está entre as conclusões do relatório de 2020 da Força-Tarefa do MIT sobre o Futuro do Trabalho, fundada em 2018 para estudar a relação entre as tecnologias emergentes e o trabalho, para moldar o discurso público e explorar estratégias para permitir o compartilhamento da prosperidade.  

Dra. Elisabeth Reynolds, Diretora Executiva, Força-Tarefa do MIT sobre o Trabalho do Futuro

“Os salários estagnaram”, disse Dra. Elisabeth Reynolds, Diretor Executivo, Força-Tarefa do MIT sobre o Trabalho do Futuro, que compartilhou os resultados do novo relatório da força-tarefa no Congresso de AI e Trabalho do Futuro 2020 realizado virtualmente na semana passada.   

O relatório fez três áreas de recomendações, a primeira em torno de traduzir os ganhos de produtividade dos avanços na automação em empregos de melhor qualidade. “A qualidade dos empregos neste país vem caindo e não acompanhando os de outros países”, disse ela. Entre os países ricos, os Estados Unidos estão entre os piores lugares para os trabalhadores menos educados e mal pagos. ” Por exemplo, o salário médio por hora para trabalhadores mal pagos nos EUA é de $ 10 / hora, em comparação com $ 14 / hora para trabalhadores semelhantes no Canadá, que têm benefícios de saúde do seguro nacional. 

“Nossos trabalhadores estão ficando para trás”, disse ela.  

A segunda área de recomendação era investir e inovar em educação e treinamento de habilidades. “Este é um pilar de nossa estratégia daqui para frente”, disse Reynolds. O relatório se concentra em trabalhadores entre o ensino médio e um diploma de quatro anos. “Nós nos concentramos em vários exemplos para ajudar os trabalhadores a encontrar o caminho certo para empregos qualificados”, disse ela.  

Muitas oportunidades estão surgindo na área de saúde, por exemplo, especificamente em torno de técnicos de informação em saúde. Ela citou o IBM P-TECH , que fornece aos alunos do ensino médio público de origens carentes as habilidades de que precisam para empregos competitivos em STEM, como um bom exemplo de inovação educacional. As escolas P-TECH permitem que os alunos obtenham o diploma do ensino médio e um diploma de associado de dois anos vinculado aos campos de STEM em crescimento.  

A terceira área de inovação é moldar e expandir a inovação.  

“A inovação cria empregos e ajudará os EUA a enfrentar os desafios competitivos do exterior”, disse Reynolds. O financiamento de P&D como porcentagem do PIB nos EUA permaneceu razoavelmente estável para os estados de 1953 a 2015, mas o apoio do governo federal diminuiu ao longo desse tempo. “Queremos ver uma maior atividade por parte do governo dos EUA”, disse ela. 

Em um país que está politicamente dividido e economicamente polarizado, muitos têm medo da tecnologia. A implantação de novas tecnologias no mercado de trabalho existente tem o potencial de piorar essas divisões, continuando a pressão descendente sobre salários, habilidades e benefícios, e aumentando a desigualdade de renda. “Rejeitamos as falsas compensações entre crescimento econômico e um mercado de trabalho forte”, disse Reynolds. “Outros países fizeram melhor e os EUA também podem fazer isso”, disse ela, observando que muitos empregos que existem hoje não existiam há 40 anos. 

A crise do COVID-19 exacerbou as diferentes realidades entre trabalhadores de baixa remuneração considerados “essenciais”, que precisam estar fisicamente presentes para ganhar a vida, e trabalhadores de alta remuneração, capazes de trabalhar remotamente por meio de computadores, observou o relatório.   

A Força-Tarefa é co-presidida por professores do MIT Davi Autor, Economia e David Mindell, Engenharia, além do Dr. Reynolds. Os membros da força-tarefa incluem mais de 20 professores oriundos de 12 departamentos do MIT, bem como mais de 20 alunos de pós-graduação. O Relatório 2020 pode ser encontrado Aqui.   

Trabalhadores de baixa renda nos EUA se saem menos bem do que em outros países avançados  

James Manyika, parceiro sênior, McKinsey & Co.

Em uma discussão sobre a situação dos empregos de baixa remuneração, James Manyika, Sócio Sênior, McKinsey & Co., disse que os trabalhadores de baixa renda não se deram bem nos 37 países da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), “e nos EUA, eles se saíram muito pior do que em outros países avançados ," ele disse. Há empregos disponíveis, mas os salários são mais baixos e “o trabalho se tornou muito mais frágil”, com muitos empregos na economia dos trabalhadores gigantes (Uber, Lyft, por exemplo) e não empregos em tempo integral com algum nível de benefícios. 

Tratando do custo de vida, Manyika disse que o custo de produtos como carros e TVs diminuiu como porcentagem da receita, mas os custos de moradia, educação e saúde aumentaram dramaticamente e não são acessíveis para muitos. O crescimento do tipo de trabalho do trabalhador de trabalho com baixos salários coincidiu com "o desaparecimento das proteções do mercado de trabalho e da voz do trabalhador", disse ele, observando: "O poder dos trabalhadores diminuiu dramaticamente" 

Geograficamente, dois terços do crescimento do emprego nos Estados Unidos ocorreu em 25 áreas metropolitanas. “Outras partes do país se saíram muito pior”, disse ele. “Este é um desafio profundo.”  

Em uma sessão sobre a dinâmica do mercado de trabalho, Susan Houseman, O vice-presidente e diretor de pesquisa do Instituto WE Upjohn para Pesquisa de Emprego fez uma comparação com a Dinamarca para alguns contrastes. A Dinamarca tem uma forte rede de segurança de benefícios para os desempregados, enquanto os EUA têm “um dos sistemas de desemprego menos generosos do mundo”, disse ela. “Isso será mais importante no futuro com o crescente deslocamento causado por novas tecnologias.”  

Outro contraste entre os Estados Unidos e a Dinamarca é a relação do trabalho com a administração. “O sistema dinamarquês tem uma longa história de cooperação na gestão do trabalho, com dois terços dos trabalhadores dinamarqueses em um sindicato”, disse ela. “Nos EUA, as taxas de sindicalização caíram para 10%. "  

“Temos uma longa história de confronto de gestão de mão de obra, e não de cooperação”, disse Houseman. “Os sindicatos estão realmente enfraquecidos nos EUA”.  

Quanto às recomendações, ela sugeriu que os EUA fortaleçam seus sistemas de desemprego, ajudem as organizações trabalhistas a construir, aumentar o salário mínimo federal [Ed. Nota: O salário mínimo federal aumentou para $ 10 / hora em 2 de janeiro de 2020, aumentado de $ 7.25 / hora, que foi definido em 2009.], e fornece seguro saúde universal, “para retirá-lo do mercado de trabalho”. 

Ela suspeita que o número de trabalhadores designados como contratados independentes é “provavelmente subestimado” nos dados.   

Jayaraman, da One Fair Wage Recomenda Negociação Setorial 

Saru Jayaraman, Presidente One Fair Wage e Diretor, Food Labor Research Center, University of California, Berkeley

Mais tarde no dia, Saru Jayaraman, Presidente Um Salário Justo e Diretor, Centro de Pesquisa de Trabalho Alimentar, na Universidade da Califórnia, Berkeley, falou sobre seu trabalho com funcionários e proprietários de empresas. One Fair Wage é uma organização sem fins lucrativos que defende um salário mínimo justo, incluindo, por exemplo, uma sugestão de que gorjetas sejam contadas como um suplemento ao salário mínimo para trabalhadores de restaurantes.  

“Lutamos por salários mais altos e melhores condições de trabalho, mas é mais parecido com uma negociação setorial em outras partes do mundo”, disse ela. A negociação coletiva setorial é um esforço para chegar a um acordo que abranja todos os trabalhadores de um setor da economia, em oposição aos trabalhadores para empresas individuais. “É um contrato social”, disse Jayaraman.  

Na França, 98% dos trabalhadores foram cobertos por negociações setoriais a partir de 2015. ”Os modelos tradicionais de melhoria de salários e condições de trabalho local de trabalho por local de trabalho não funcionam”, disse ela. Ela falou da necessidade de manter uma “base de consumidores” de trabalhadores que colocam dinheiro de volta na economia.   

Com a pandemia fazendo com que muitos restaurantes diminuíssem ou fechassem, mais proprietários de restaurantes contataram sua organização em um esforço para trazer os trabalhadores de volta com a ajuda de mais acordos cooperativos. “Temos sido abordados por centenas de restaurantes nos últimos seis meses que estão dizendo que é hora de mudar para um salário mínimo”, disse ela. “Muitos ficaram comovidos porque tantos trabalhadores não estavam recebendo seguro-desemprego. Eles estão repensando todos os aspectos de seus negócios. Eles querem um sistema mais funcional onde todos sejam pagos e nos afastemos da escravidão. É uma mudança radical entre os empregadores. ”   

Ela disse que quase 800 restaurantes agora são membros de sua organização. 

Para o futuro, “Não temos tempo para organizar cada local de trabalho. Precisamos inovar com negociações setoriais para aumentar os salários e as condições de trabalho em todos os setores. Esse é o futuro combinado com a organização do local de trabalho ”, disse ela.  

Leia a Relatório de 2020 da Força-Tarefa do MIT sobre o Futuro do Trabalho; aprender sobre IBM P-TECH e sobre Um Salário Justo. 

Fonte: https://www.aitrends.com/workforce/mit-study-effects-of-automation-on-the-future-of-work-challenges-policymakers/

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