Tive minha primeira consulta de telessaúde no ano passado e há uma grande probabilidade de que você também tenha feito. Desde o início da pandemia, a adoção de cuidados de saúde remotos pelos consumidores aumentou 300%.
Falando como um morador urbano não vacinado: prefiro falar com uma enfermeira ou médico através do meu laptop do que tentar permanecer fisicamente distante em um ônibus ou carona viajando de/para seu escritório.
Mesmo depois que as coisas voltam ao normal (revirar os olhos) normal, se eu achasse que havia uma maneira confiável de receber cuidados de saúde de alta qualidade na minha sala, eu a escolheria.
Claramente, não estou sozinho: um Estudo da McKinsey de maio de 2020 estimou a receita doméstica anual de telessaúde em US$ 3 bilhões antes do coronavírus, mas estimou que “até US$ 250 bilhões dos atuais gastos com saúde dos EUA poderiam ser potencialmente virtualizados” depois que a pandemia diminuir.
É um número impressionante, mas numa categoria que inclui startups focadas na saúde sexual, saúde da mulher, pediatria, saúde mental, gestão de dados e testes, é claro por que o financiamento da saúde digital ultrapassou os 10 mil milhões de dólares nos primeiros três trimestres de 2020.
Desenho de A lista do TechCrunch, repórter Sarah Buhr entrevistou oito VCs ativos de tecnologia de saúde para saber mais sobre as empresas e setores verticais do setor que despertaram seu interesse em 2021:
- Bryan Roberts e Bob Kocher, sócios, Venrock
- Nan Li, diretor administrativo, Obvious Ventures
- Elizabeth Yin, sócia geral, Hustle Fund
- Christina Farr, principal investidora e líder de tecnologia de saúde, OMERS Ventures
- Ursheet Parikh, sócio da Mayfield Ventures
- Nnamdi Okike, cofundador e sócio-gerente, 645 Ventures
- Emily Melton, fundadora e sócia-gerente, Threshold Ventures
Os artigos completos do Extra Crunch estão disponíveis apenas para membros
Use o código de desconto Sexta Feira para economizar 20% em uma assinatura de um ou dois anos
Dado que a COVID-19 renovou o foco de Washington nos cuidados de saúde, muitos investidores afirmaram esperar um ambiente regulamentar favorável para a telessaúde em 2021. Além disso, os prestadores de cuidados de saúde estão à procura de formas de reduzir custos e diminuir as barreiras para os pacientes que procuram apoio comportamental.
“O Remote realmente funciona”, disse Elizabeth Yin, sócia geral do Hustle Fund.
Abordaremos a saúde digital com mais profundidade este ano por meio de pesquisas adicionais, relatórios verticais, entrevistas com fundadores e muito mais.
Muito obrigado por ler Extra Crunch esta semana; Espero que você tenha um fim de semana relaxante.
Walter Thompson
Editor Sênior, TechCrunch
@seuprotagonista
8 VCs concordam: Apoio comportamental e visitas remotas fazem da saúde digital uma forte aposta para 2021
Créditos da imagem: Luis Alvarez (Abre em uma nova janela) / Getty Images
Lições da onda de aquisições da Top Hat
Créditos da imagem: Bryce Durbin
No ano passado, a startup de tecnologia educacional Top Hat adquiriu três editoras: Fountainhead Press, Bludoor e Nelson HigherEd.
Natasha Mascarenhas entrevistou o CEO e fundador Mike Silagadze para saber mais sobre sua estratégia de aquisição de conteúdo, mas a história dela também discutiu “alguns rumores de consolidação e saídas no terreno da edtech”.
Como os VCs investiram na Ásia e na Europa em 2020
Créditos da imagem: Nigel Sussman (Abre em uma nova janela)
No ano passado, os VCs sediados nos EUA investiram uma média de $ 428 milhões por dia em startups nacionais, com muitos dos benefícios fluindo para empresas fintech.
Esta manhã, Alex Wilhelm examinou os totais de VC do quarto trimestre para a Europa, que teve a menor contagem de negócios desde o primeiro trimestre de 4, apesar de um recorde de US$ 1 bilhões em investimentos.
A indústria de capital de risco da Ásia, que viu 25.2 mil milhões de dólares investidos em 1,398 negócios, está a assistir a “uma recuperação silenciosa”, diz Alex.
“Queda no volume de sementes, muitas rodadas grandes. Em poucas palavras, isso é 2020 VC em todo o mundo.”
Descriptografado: com mais consequências da SolarWinds, Biden escolhe sua equipe de segurança cibernética
Créditos da imagem: Árvoredeo (Abre em uma nova janela) / Getty Images
In descriptografado desta semana, o repórter de segurança Zack Whittaker cobriu as últimas notícias da campanha de espionagem da SolarWinds, que agora revelou ter impactado o Bureau of Labor Statistics dos EUA e o Malwarebytes.
Em outras notícias, a polêmica sobre a mudança na política de privacidade do WhatsApp parece estar levando os usuários ao aplicativo de mensagens criptografadas Signal, informou Zack. O Facebook suspendeu as mudanças no WhatsApp “até que pudesse descobrir como explicar a mudança sem perder milhões de usuários”, aparentemente.
Grandes IPOs mantêm ganhos enquanto os investidores continuam apostando em tecnologia
Créditos da imagem: Nigel Sussman (Abre em uma nova janela)
Uma grande estreia numa IPO é um tema interessante para alguns ciclos de notícias, mas como há sempre outro unicórnio pronto para se libertar do seu curral e saltar para os mercados públicos, não sobra muito tempo para refletir.
Alex estudou empresas como Lemonade, Airbnb e Affirm para ver até que ponto essas estrelas pop do IPO mantiveram seu valor. A maioria não apenas se manteve estável, mas “muitos realmente aumentaram o placar nas semanas seguintes”, descobriu ele.
Querida Sophie: Quais são as mudanças de imigração de Biden?
Créditos da imagem: Bryce Durbin/TechCrunch
Cara Sophie:
Eu trabalho em RH para uma empresa de tecnologia. Entendo que Biden está lançando hoje um novo plano de imigração.
Qual é a sua opinião sobre como a nova administração irá mudar a imigração de fundadores de empresas, empresas e startups para os EUA?
—Grátis em Fremont
Olá, comunidade Extra Crunch!
Créditos da imagem: atakan (Abre em uma nova janela) / Getty Images
Comecei minha carreira como um leitor ávido do TechCrunch e continuei assim mesmo quando entrei como escritor, quando saí para trabalhar em outras coisas e agora que voltei para me concentrar em melhor servir nossa comunidade.
Tenho conversado com algumas pessoas da nossa comunidade e adoraria falar com você também. Nada sofisticado, apenas 5 a 10 minutos do seu tempo para ouvir mais sobre o que você deseja ver de nós e obter feedback sobre o que temos feito até agora.
Se você pudesse fazer a gentileza de dedicar um ou dois minutos para Preencha este formulário, deixarei uma mensagem para você e espero que possamos conversar sobre o futuro da comunidade Extra Crunch antes de lançarmos formalmente algumas das ideias que estamos elaborando.
Drew Olanoff
@yoda
Em 2020, os VCs investiram US$ 428 milhões em startups sediadas nos EUA todos os dias
Créditos da imagem: Nigel Sussman (Abre em uma nova janela)
O ano passado foi um desastre generalizado, graças a uma pandemia global, à incerteza económica e à convulsão social e política generalizada.
Mas se você estivesse envolvido nos mercados privados, 2020 teve algumas vantagens muito claras – os VCs investiram US$ 156.2 bilhões em startups sediadas nos EUA, “ou cerca de US$ 428 milhões por dia,”, relata Alex Wilhelm.
“A enorme soma de dinheiro, no entanto, foi ofuscada pela quantidade de liquidez que as startups americanas geraram, cerca de 290.1 mil milhões de dólares.”
Usando dados provenientes da National Venture Capital Association e do PitchBook, Alex usou a coluna de segunda-feira para recapitular as rodadas iniciais, iniciais e finais do ano passado.
Como e quando formar equipes de marketing em empresas de tecnologia profunda
Créditos da imagem: Andy Roberts (Abre em uma nova janela) / Getty Images
Construir uma equipe de marketing é uma das partes mais opacas da criação de uma startup, mas para uma empresa de tecnologia profunda, os riscos não poderiam ser maiores.
Como os fundadores técnicos que trabalham com tecnologia de ponta podem encontrar as pessoas certas para contar sua história?
Se você trabalha em uma startup de tecnologia profunda pós-receita em estágio inicial (ou conhece alguém que trabalha), este post explica quando contratar uma equipe, se precisarão de experiência anterior no setor e como encontrar e avaliar talentos.
O CEO da Bustle, Bryan Goldberg, explica seus planos para abrir o capital da empresa
CEO do Grupo Bustle Digital, Bryan Goldberg. Créditos da imagem: Grupo Digital Bustle
Escritor sênior Anthony Ha entrevistou o CEO do Bustle Digital Group, Bryan Goldberg para saber sua opinião sobre o estado da mídia digital.
A conversa cobriu muito terreno, mas as maiores notícias contidas concentram-se nos planos de curto prazo de Goldberg.
“Onde quero ver a empresa daqui a três anos? Quero ver três coisas: quero ser público, quero ver a gente gerando muitos lucros e quero que seja muito maior, porque consolidamos muitas outras publicações”, disse.
Pode não ser tão glamoroso quanto D2C, mas tecnologia de beleza custa muito dinheiro
Créditos da imagem: Laia Divols Escude/EyeEm (Abre em uma nova janela) / Getty Images
A Comissão Federal de Comércio dos EUA não é uma grande fã da fusão de marcas D2C de cuidados pessoais com empresas tradicionais de produtos de consumo.
Este mês, a startup de máquinas de barbear Billie e a Proctor & Gamble anunciaram que estavam cancelando a fusão planejada depois que a FTC entrou com uma ação.
Por razões semelhantes, a Edgewell Personal Care abandonou os seus planos no ano passado de comprar a Harry’s por 1.37 mil milhões de dólares.
Em um ambiente regulatório mais severo, “o caminho para a lucratividade tornou-se uma parte mais importante da história da startup versus o crescimento a todo custo”, parece.
O CEO da Twilio diz que a sabedoria está com seus desenvolvedores
SAN FRANCISCO, CA – 12 DE SETEMBRO: O fundador e CEO da Twilio Jeff Lawson fala no palco durante o TechCrunch Disrupt SF 2016 no Pier 48 em 12 de setembro de 2016 em São Francisco, Califórnia. Créditos da imagem: Steve Jennings / Getty Images para TechCrunch
As empresas que constroem suas próprias ferramentas “tendem a conquistar os corações, mentes e carteiras de seus clientes”, de acordo com Jeff Lawson, CEO da Twilio.
Em entrevista ao repórter empresarial Ron Miller para seu novo livro, “Ask Your Developer”, Lawson diz que os fundadores devem usar as equipes de desenvolvedores como caixa de ressonância ao tomar decisões de construção versus compra.
“A filosofia básica de Lawson no livro é que se você pode construí-lo, você deveria”, diz Ron.
