Logo Zephyrnet

Przygody Toma Luce

Data:

Pewnego sobotniego poranka pod koniec lat 1970. Ross Perot senior podjechał do domu Thomasa Luce III, ciągnąc przyczepę dla koni. Perot powiedział swojemu prawnikowi, że chce mu pokazać kawałek majątku, który oglądał, ale był tak odległy i masywny, że można go było zobaczyć tylko konno. 

Załadowali obaj do samochodu i udali się na prerię daleko na północ od Dallas, gdzie osiodłali samochód i udali się na przejażdżkę. Pobiegli na odludzie i zatrzymali się. Perot zwrócił się do Luce i powiedział mu: „Chcę tu zbudować centrum Dallas”. Nie było widać żadnych dróg. 

Przenieśmy się szybko do roku 2022, kiedy Luce wszedł na spotkanie do eleganckiej siedziby Toyoty North America w Plano. Uświadomił sobie, że stoi dokładnie w tym samym miejscu, w którym tyle lat temu jeździł konno z Perotem. 

Perot kupił prerię północnego Teksasu, przez którą wraz z Luce przemierzali ten sobotni poranek, i zamienił ją w park biznesowy Legacy. Zaanektowany przez Plano, stał się jednym z najważniejszych na świecie skupisk kampusów korporacyjnych, w którym mieszczą się firmy Frito-Lay, PepsiCo, JCPenney, Pizza Hut, Ericsson i technologiczny gigant Perot, Electronic Data Systems. EDS jest obecnie w etapy planowania przebudowy, która uczyniłaby centrum ogromnego rozwoju biotechnologicznego w Plano.

Luce jak zwykle przyjęła przybycie swojego szefa z końmi w latach 1970. ze spokojem. Nie było niczym niezwykłym, że Perot zapraszał go na przygodę – jak wtedy, gdy prosił Luce o zarządzanie jego kampanią prezydencką. Albo moment, w którym pośredniczył w zakupie XIII-wiecznego egzemplarza Magna Carta. Albo kiedy zlecił kontenerowcowi tankowiec jako stację tankowania na środku Pacyfiku podczas podróży helikopterem dookoła świata. 

Luce spędziła dziesięciolecia jako zaufana pomoc prawna jednego z najbardziej innowacyjnych liderów biznesu XX wieku, pomagając Perotowi w budowaniu imperium korporacyjnego. Jest pełen historii z lat pracy u boku Perota, ale zawsze napędzała go chęć służenia i czynienia świata lepszym miejscem — do tego stopnia, że ​​w 20 r. kandydował na gubernatora Teksasu. I ta pasja nigdy nie opadła. Kontynuuje działania — długo po tym, jak wielu jego rówieśników przeszło na emeryturę. Luce jest wiodącym głosem na rzecz rozwoju regionalnego przemysłu biotechnologicznego, współpracując z inną legendą Teksasu, Lydą Hill. Mając 1990 lata, nadal jest zajęty zakładaniem ośrodków doradczych, propagowaniem rozwoju siły roboczej i edukacji oraz robi, co w jego mocy, aby pomóc utorować lepszą przyszłość dla ukochanego państwa. 

„Kapitan Titanica”

Tom Luce urodził się samotnej matce w bliźniaku University Park. Aktywne dziecko, które kochało lekkoatletykę, a wypadek, gdy miał 8 lat, prawie położył kres jego karierze w baseballu i koszykówce na uczelni, zanim jeszcze się zaczęła. Podczas zajęć pozaszkolnych w YMCA Luce upadła i potknęła się o rurę, która wbiła mu się w nogę. Lekarze powiedzieli mu, że być może będą musieli amputować. 

Jego wujek znał Doaka Walkera i namówił gwiazdę SMU i zdobywcę Trofeum Heismana do odwiedzenia młodej Luce w szpitalu. Walker przekonał go, że jeśli będzie ciężko pracował, wyzdrowieje i tak się stało. Luce stała się potrójnym zagrożeniem w sporcie, pomagając zdobyć mistrzostwo stanu w piłce nożnej w Highland Park High School w 1956 roku jako ofensywny liniowy oraz uczęszczając do Virginia Military Institute, aby grać w baseball i koszykówkę. Mógł uczęszczać do VMI po tym, jak grupa biznesmenów z Dallas zebrała fundusze na opłacenie jego edukacji. 

Ale Luce tęskniła za domem i po pierwszym roku przeniosła się do SMU, a w wieku 19 lat poślubiła jego żonę. Pracował, aby ukończyć studia, a po ukończeniu studiów na kierunku rachunkowość zainteresowała się prawem i wieczorami uczęszczała do szkoły prawniczej na SMU. 

Na początku lat siedemdziesiątych prezydent Nixon podjął niezwykły krok i zapytał Rossa Perota seniora, czy kupiłby trzecią co do wielkości firmę brokerską w kraju, DuPont, Glore Forgan & Co., która przeżywała trudności finansowe. Perot, będący zawsze patriotą, przejął firmę, ale nie udało mu się odwrócić jej losów i ostatecznie zdecydował się na ugodę z wierzycielami, zamiast ogłosić upadłość. Perot szukał kancelarii prawnych, które zajęłyby się likwidacją, ale bezskutecznie przeprowadzał rozmowy z prawnikami ze Wschodniego Wybrzeża.  


Teksas 2036 znajduje „rozsądne centrum” dzięki propagowaniu zdrowego rozsądku

Działalność Luce w zakresie polityki publicznej pokazała mu, że wysiłki rzecznicze często są ignorowane, a wydatki budżetowe mogą być krótkowzroczne i skupiać się na następnych wyborach ustawodawcy. Zaczął więc tworzyć organizację, która będzie myśleć całościowo o Stanie Samotnej Gwiazdy. Po 82 podróżach liniami Southwest Airlines w ciągu jednego roku zidentyfikował kluczowych graczy pracujących nad tymi problemami i stworzył tablicę, która miała pomóc w kierowaniu inicjatywą. W rezultacie powstał Texas 2036, bezpartyjny zespół doradców, nazwany na cześć 200. urodzin Teksasu. Jej działania oparte na danych obejmują edukację w szkołach podstawowych i średnich, opiekę zdrowotną, rozwój siły roboczej i zasoby naturalne. Po pełnieniu funkcji Sekretarza Edukacji i kierowaniu systemem Uniwersytetu Karoliny Północnej Margaret Spellings wróciła do Teksasu, aby nadzorować te wysiłki, a do niedawna pełniła funkcję prezesa i dyrektora generalnego. „Myślimy o przyszłości i wykorzystujemy dane, aby połączyć w całość to, co nazywam rozsądnym centrum” – mówi Spellings. „Ludzie pragną, aby ich rząd wykonywał pracę rządu. Pracujemy na mięso i ziemniaki rządu, a ludzie tego chcą i oczekują”.


Luce, mająca wówczas zaledwie 33 lata, niedawno otworzyła własną firmę i miała w swoim zespole tylko pięciu prawników. Ale po tym, jak przyjaciel Perota go polecił, Luce wygrała tę pracę. Młody prawnik był początkowo pełen obaw. Obawiał się, że pracując nad likwidacją firmy, zostanie „kapitanem Titanica”, i zapytał, co stanie się z jego firmą, gdy sprawa zostanie rozstrzygnięta. 

Perot powiedział Luce, że jeśli wykona dobrą robotę, otrzyma szansę zajmowania się sprawami Electronic Data Systems. „W ciągu roku przekazał mi całą działalność związaną z EDS” – mówi Luce. „Tak rozpoczęła się moja 50-letnia podróż z Rossem seniorem.” 

Ten związek zaprowadził Luce na cały świat i wymagał od niego radzenia sobie z problemami wykraczającymi poza typową pracę prawniczą. W latach 1970. firma EDS podpisała kontrakt z Iranem na budowę systemu zabezpieczenia społecznego. Kiedy jednak rewolucja ogarnęła kraj w 1979 r., walczący reżim uwięził dwóch pracowników EDS. Chcąc przejąć kontrolę, Perot nawiązał współpracę z grupą składającą się głównie z byłych pracowników wojskowych, aby wyciągnąć swoich pracowników z więzienia. 

W 1983 roku brytyjski autor Ken Follett przekształcił tę historię w powieść historyczną zatytułowaną On Wings of Eagles, na podstawie której powstał także miniserial telewizyjny. Na potrzeby tej książki Follet kilkakrotnie przeprowadzał wywiady z Luce, ale prawnik nie miał pojęcia o planie ratunkowym w chwili obecnej. Skoncentrował się na wykorzystaniu dyplomacji i negocjacji, aby uwolnić mężczyzn – w pewnym momencie przedstawił swoją sprawę Henry’emu Kissingerowi, Sekretarzowi Stanu prezydenta Nixona. 

Negocjacje dyplomatyczne Luce ostatecznie zakończyły się niepowodzeniem, chociaż mężczyznom udało się opuścić Iran. „Gdybym wykonała swoją pracę, nie byłoby ratunku” – mówi Luce. „Oczywiście były pewne okoliczności łagodzące. Negocjacje z rządem Chomeiniego nie były łatwe”. 

„Podążaj za swoim nosem i rozwiąż problem”

Polityka międzynarodowa wkrótce doprowadziła do krótkiej kariery w logistyce międzynarodowej. W 1982 roku syn Perota, Ross Perot Jr., i drugi pilot Jay Coburn opuścili Dallas, aby okrążyć glob helikopterem Bell 206L-1 LongRanger II o nazwie Spirit of Texas. Dla Coburna i ewentualnego pilota myśliwca Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych Perota Jr. był tylko jeden problem – Ocean Spokojny. 

Na trasie Perota Jr. nie było odpowiedniego miejsca, które umożliwiałoby lądowanie i zatankowanie helikoptera, więc Perot senior zadzwonił do Luce i poprosił go, aby coś wymyślił. Perot Jr. już rozpoczął podróż; Luce miała zaledwie dwa i pół tygodnia na utworzenie stacji tankowania na środku oceanu między Azją a Alaską. 

Luce poleciał do San Francisco i przekonał kontenerowiec z wystarczającym dokiem załadunkowym i udźwigiem, aby napełnił kontener transportowy paliwem do silników odrzutowych i popłynął na środek Pacyfiku, aby służyć jako przystanek. Helikopter wylądował, zatankował i poleciał na Alaskę, a następnie do Dallas. W wieku 23 lat Perot Jr. został pierwszą osobą, która okrążyła świat helikopterem. Ale nie wydarzyłoby się to bez Luce. 

W tym czasie Luce dał się poznać jako zdolny przywódca potrafiący rozwiązywać problemy, co doprowadziło go do lotu komercyjnego z jednym z najsłynniejszych dokumentów w historii zachodniej cywilizacji. Wszystko zaczęło się od telefonu od Perota seniora, jak miało to miejsce w przypadku wielu jego przygód. W 1984 roku Perot powiedział Luce, że jego fundacja zakupiła wczesny egzemplarz Magna Carta, porozumienia między baronami w Anglii a królem Janem, które ograniczało prawa króla. Położyło podwaliny pod ochronę takich praw, jak bezprawne uwięzienie i wolność wyznania, które zostaną zapisane w Konstytucji Stanów Zjednoczonych. 

Perot powiedział, że kupił go pod warunkiem, że Luce pojedzie do Anglii, aby sprawdzić jego autentyczność i przywieźć do domu. Luce nie miała pojęcia, jak zrobić coś takiego. „Podążaj za swoim nosem i rozwiąż problem” – powiedział mu Perot. Luce pojechała do Wielkiej Brytanii, znalazła eksperta, który to zweryfikował i zdobyła odpowiednią dokumentację. To była prawdziwa okazja.


Współpraca biotechnologiczna Toma Luce i Lydy Hill w Pegasus Park

„Trudno odmówić jej” – mówi Luce o swojej długoletniej przyjaciółce, filantropce z Dallas, Lydzie Hill. „Zrobiła tak wiele dla tak wielu osób”. Kiedy poprosiła go, aby został dyrektorem generalnym inicjatyw biotechnologicznych w Lyda Hill Philanthropies w 2021 r., Luce zgodziła się. „Poprosiliśmy Toma, aby poprowadził nasze inicjatywy biotechnologiczne, ponieważ wiedzieliśmy, że zgromadzi odpowiednich ludzi, aby napędzać postęp transformacyjny w nauce, zwłaszcza w szybko rozwijającym się ekosystemie biotechnologicznym w północnym Teksasie” – mówi Lyda Hill. Strategiczna rola Luce w Lyda Hill Philanthropies pozwala na tworzenie powiązań w celu rozwoju przemysłu biotechnologicznego, w szczególności rozwoju Park Pegaza, 23-akrowa inwestycja o mieszanym przeznaczeniu, kładąca nacisk na innowacje biotechnologiczne, non-profit i korporacyjne. Był i ostatnio był katalizatorem przekształcenia północnego Teksasu w rozwijające się centrum biotechnologiczne o imieniu jako centrum agencji federalnej o wartości 2.5 miliarda dolarów, której zadaniem jest opracowywanie innowacji w dziedzinie biotechnologii i nauk przyrodniczych oraz podejmowanie najtrudniejszych wyzwań w służbie zdrowia. „Praca nad Texas 2036 i Lyda Hill przebiegła bezproblemowo; istnieje między nimi duża ciągłość” – mówi Luce. „Lyda jest filantropką i kapitalistką skupioną na budowaniu bardziej włączającej gospodarki z lepiej płatnymi miejscami pracy dla większej liczby ludzi”.


Luce myślała, że ​​to już koniec, i założyła, że ​​Perot będzie chciał odesłać dokument lotniczym odpowiednikiem ciężarówki Brinks. – Nie, po prostu wsiądź do samolotu – powiedział mu Perot. „Najlepsze bezpieczeństwo to brak bezpieczeństwa”. Luce upewniła się, że ma miejsce obok szafy na ubrania, gdzie trzymał dokument podczas lotu American Airlines powrotnego do Dallas. Kiedy wrócił do kontroli celnej na lotnisku DFW, zapytano go, czy ma coś do zadeklarowania. Luce odpowiedziała szczerze: „Tak, Magna Carta”. W 2007 roku fundacja Perota sprzedała dokument za 21 milionów dolarów, aby zebrać pieniądze na badania medyczne. 

Kolejnym epizodem w życiu Luce „Forresta Gumpa” była praca w sądzie najwyższym stanu. Konstytucja Teksasu jest wyjątkowa, ponieważ pozwala gubernatorowi mianować tymczasowego sędziego Sądu Najwyższego w przypadku impasu w głosowaniu. Kiedy w 1988 r. prezes Sądu Najwyższego Tom Phillips musiał zdyskwalifikować się ze sprawy, sędziowie nie mogli przełamać remisu czterech do czterech głosów. Zatem ówczesny gubernator. Bill Clements zadzwonił do Luce i poprosił go, aby został prezesem Sądu Pro Tempore. Kiedy Luce zapytała, czy mógłby zająć się tylko jedną sprawą, Clements odpowiedział: „Na Boga, nie mów mi, co mam zrobić!” 

Luce założyła szatę i wysłuchała sprawy, która musiała zostać ponownie rozpatrzona na jego korzyść. Dotyczyło to dziecka, które zostało porażone prądem przez linię przesyłową. Argumenty w tej sprawie trwały wiele godzin, a uzyskanie większości i napisanie opinii zajęło kilka miesięcy. Ostatecznie Luce stanęła po stronie firmy przesyłowej. 

Luce, prawniczka zawodowa od dawna związana ze służbą publiczną, prawdopodobnie w innym życiu byłaby znakomitym sędzią. „To zaspokoiło moje swędzenie” – mówi. 

Wejście w konflikt polityczny

Luce nigdy nie miał wielkich aspiracji politycznych, ale nie był naiwny, jeśli chodzi o wewnętrzne funkcjonowanie rządu. Od dawna był zaangażowany w propagowanie rozwoju edukacji i siły roboczej w legislaturze stanu Teksas, a w 1984 r. stał na czele Komisji Specjalnej Teksasu ds. Edukacji Publicznej. W trakcie tego procesu podróżował po stanie, badał jego system edukacji publicznej i zdecydował, że nie radzi sobie on dobrze z przygotowaniem następnego pokolenia. 

Odkrywanie stanu i nawiązywanie kontaktów dobrze mu służyło przez resztę kariery; zainspirowało go to również do sprawdzenia, czy mógłby wywrzeć wpływ jako kandydat. Kiedy w 1990 r. żadna z partii nie kandydowała na gubernatora, zdecydował się przystąpić do walki jako republikanin, prowadząc kampanię skupioną na poprawie systemu edukacji publicznej w Teksasie przy użyciu godziwego finansowania. W prawyborach zajął trzecie miejsce, przegrywając z magnatem naftowym z zachodniego Teksasu Claytonem Williamsem.  

Pierwsze wrażenie Luce na temat Williamsa pozostawiło trwałe wspomnienie. „Objął mnie ramieniem i powiedział: «Tom, słyszałem o tobie same dobre rzeczy i wiem, że się nie lubimy, ale chcę, żebyś wiedział, że to kupię wyścigu i nic nie możesz na to poradzić. [Williams] sfinansował swoją kampanię ze środków własnych i wydał mnie 15 do jednego” – mówi Luce. 

Adwokat skupił się na rozwoju swojej firmy Hughes and Luce i był głównym doradcą prawnym przy fuzjach i sporach sądowych o wartości miliardów dolarów. W latach 1990. sprzedał swoją firmę i zajął się inwestycjami. Któregoś wieczoru, ćwicząc w domu, Luce przyłapała się na oglądaniu swojego byłego szefa w programie Larry King Live. Perot ogłosił, że będzie kandydował na prezydenta, jeśli uda mu się nabrać wystarczającego impetu w każdym stanie. „Prawie spadłam z bieżni” – mówi Luce. 

Po przedstawieniu Perot ponownie zadzwonił do Luce. Chciał, aby prawnik porzucił swoje dotychczasowe zajęcia i zajął się jego kampanią, a Luce, jak zwykle to robiła, zgodziła się. W pewnym momencie w 1992 roku Perot stał na czele zarówno George'a HW Busha, jak i Billa Clintona. 

Dla Luce było to wyzwanie i ekscytujące doświadczenie. Odkrył, że zarządzanie kandydatem mającym taką samą charyzmę i popularność jak Perot znacznie różni się od jego własnej kandydatury na gubernatora. „To był dla niego taki wstrząs, że było to przytłaczające przeżycie” – mówi Luce. „Kiedy po raz pierwszy udałem się do siedziby kampanii, media otrzymały 1,500 próśb”. 

Perot później wycofał się z wyścigu, a następnie ponownie przystąpił do wyścigu, gdy zakwalifikował się do głosowania we wszystkich 50 stanach. Otrzymał 18.9 procent głosów powszechnych wśród szerokiego spektrum wyborców i był najpopularniejszym kandydatem trzeciej partii od czasów Theodore'a Roosevelta w 1912 roku. 

Wywieranie trwałego wpływu

Zdolność Luce do budowania relacji pozwoliła mu mieć wpływ także na szczeblu federalnym. Kiedy Luce pracowała w Komisji Specjalnej ds. Edukacji Publicznej stanu Teksas, zatrudniła młodą doradczynię ds. polityki, Margaret Dudar. Relacja okaże się owocna przez nadchodzące dziesięciolecia. Od czasu ślubu w 2001 r. nosząca nazwisko Spellings, pracowała przy kampanii gubernatorskiej George'a W. Busha jako doradca polityczny, a w 2005 r. została nominowana na stanowisko sekretarza edukacji. Aby powiększyć swój personel, zatrudniła swoją starą przyjaciółkę Luce do kieruje działem polityki i budżetem departamentu jako zastępca sekretarza edukacji. (Patrz pasek boczny na stronie 43.)  

Razem pomogli wdrożyć „No Child Left Behind” – jedną z najbardziej wpływowych inicjatyw edukacyjnych w kraju. Zanim Luce rozpoczął swoją pracę w Waszyngtonie, który nazywa „miastem młodych ludzi”, był już dziadkiem. Któregoś razu z wnukami przebywającymi w Waszyngtonie z wizytą powiedział ochroniarzowi w budynku edukacyjnym, że był to dla niego wyjątkowy dzień. „Twój dzień przejścia na emeryturę?” zapytała. To był jego pierwszy dzień w pracy. 

Luce jest dumny ze swojej pracy na wydziale, pomagając w pisaniu ustawy o konkurencyjności akademickiej i zasiadając w Krajowym panelu matematycznym, którego zadaniem jest doskonalenie sposobu nauczania tego przedmiotu w szkołach. Ale po dwóch latach podróżowania metrem i mieszkania w obwodnicy nadszedł czas, aby wrócić do Teksasu.

Kiedy Luce wróciła z Waszyngtonu, mógł zrobić, co chciał. Warto zauważyć, że nie mógł nic zrobić. Ale to nie jest zapisane w jego DNA. Luce, która jest mężatką od 63 lat, ma siedmioro wnucząt i Bichon Frisé o imieniu Sophie, mogła z łatwością przejść na emeryturę i spocząć na laurach. Jednak nadal robi, co w jego mocy, aby uczynić Teksas lepszym miejscem, zakładając zespoły doradcze i wspierając przemysł biotechnologiczny w północnym Teksasie wraz z organizacją Lyda Hill Philanthropies. (Patrz pasek boczny na stronie 44.) „Czuję potrzebę spłacenia państwu” – mówi. „Miałem szczęście, że urodziłem się w Dallas; Miałem wspaniałą karierę i postrzegam tę pracę jako część moich obowiązków”.   

Autor

Willa Maddoxa

Willa Maddoxa


Zobacz Profil


Will jest starszym redaktorem ds Dyrektor Generalny magazyn i redaktor D CEO Healthcare. Pisze o służbie zdrowia…

spot_img

Najnowsza inteligencja

spot_img