Znamy ich jako przyjaciół, kolegów, znajomych, pracujące żony lub mężów, a czasem także konkurencję. To ludzie, z którymi spędzamy więcej czasu niż z własną rodziną. To nasi współpracownicy i pracownicy. Stanowią one także nasze największe luki w cyberbezpieczeństwie. 

Zagrożenia wewnętrzne, do których zaliczają się pracownicy, kontrahenci i inne osoby mające bezpośredni dostęp do danych firmy i infrastruktury IT, stanowią znaczące ryzyko dla firm każdej wielkości i w każdym sektorze.

Według najnowszego raportu Verizon Raport z dochodzenia w sprawie naruszenia danychprawie trzy czwarte wszystkich naruszeń ochrony danych wiąże się z czynnikiem ludzkim, ponieważ ataki, błędy i niewłaściwe wykorzystanie socjotechniki zagrażają bezpieczeństwu i prywatności informacji. Z średni koszt naruszenia danych zbliżając się do 4.5 miliona dolarów – czyli kwoty, która w ciągu ostatnich trzech lat wzrosła o 15% – przedsiębiorstwa mają wiele powodów, aby poprawić swoją defensywną postawę w tym zakresie. 

Na szczęście osoby posiadające dostęp do poufnych informacji często stanowią największe zagrożenie dla cyberbezpieczeństwa firmy, ale są też problemem, który najłatwiej rozwiązać. Każda firma może podjąć proaktywne i praktyczne kroki, aby ograniczyć ryzyko zagrożeń wewnętrznych. 

Kluczem jest przyjęcie proaktywnego podejścia do zapobiegania zagrożeniom wewnętrznym, a jest to czynnik często pomijany przez wiele organizacji. Z badania IBM wynika, że ​​51% firm planuje zwiększyć inwestycje w cyberbezpieczeństwo bo doświadczyli naruszenia, a nie po to, aby mu przede wszystkim zapobiec. 

Oto podręcznik dotyczący zapobiegania zagrożeniom wewnętrznym, który pomoże Twojej firmie przyjąć bardziej strategiczne podejście do cyberbezpieczeństwa i prywatności danych. 

1. Niektórzy znawcy nie wiedzą, że to oni stanowią problem. 

Każdy odgrywa rolę w ochronie Twojej firmy przed zagrożeniami wewnętrznymi, ponieważ nawet przypadkowe ryzyko może mieć ogromne konsekwencje.

W rzeczywistości większość insiderów jest przypadkowa. Większość pracowników nie zamierza naruszać prywatności ludzi ani podważać cyberbezpieczeństwa. Jednakże ich niewiedza lub zaniedbanie narażają te rzeczy na ryzyko. 

Na przykład, mimo że ludzie rozumieją, że hasła do ich kont stanowią zamek i klucz do ich zasobów online, „123456” i „hasło” pozostają dwoma najpopularniejszymi hasłami, a 83% najpopularniejszych haseł na świecie można złamać w mniej niż sekundę. 

Podobnie wielu pracowników nie jest przygotowanych na rozpoznawanie oszustw typu phishing – złośliwych wiadomości, które kradną dane, instalują złośliwe oprogramowanie i naruszają dane logowania. W konsekwencji, 84% organizacji stwierdziło, że w zeszłym roku doświadczyli co najmniej jednego udanego oszustwa typu phishing. Wraz ze wzrostem częstotliwości oszustw typu phishing i generatywna sztuczna inteligencja ma stać się źródłem jeszcze bardziej przekonujących oszustw, jasne jest, że przypadkowi użytkownicy poufni stanowią realne ryzyko dla prywatności danych i cyberbezpieczeństwa. 

Aby chronić swoją firmę przed przypadkowymi osobami z wewnątrz, rozważ zapewnienie szkolenia w zakresie najlepszych praktyk w zakresie cyberbezpieczeństwa, wdrożenie zabezpieczeń w celu moderowania decyzji pracowników oraz wykorzystanie rozwiązań programowych, które chronią pracowników i firmy przed przypadkowo szkodliwymi decyzjami. 

2. Niepewność zwiększa prawdopodobieństwo, że złośliwi wtajemniczeni będą działać. 

Większość zagrożeń wewnętrznych jest przypadkowa, ale niektórzy pracownicy nieuchronnie wybiorą bardziej nikczemne podejście, celowo wykorzystując swój status zaufanego do kradzieży aktywów firmy. 

Motywacją złośliwych wtajemniczonych jest wiele czynników. The Amerykańska Agencja ds. Cyberbezpieczeństwa i Infrastruktury zauważa, że ​​złośliwe osoby mogą sabotować pracodawcę dla osobistych korzyści z powodu osobistej skargi, domniemanego braku uznania lub zwolnienia. Wielu z nich ma motywację finansową, podczas gdy inni lubią Żołnierz Gwardii Narodowej Lotnictwa Jack Teixeira, wyjawiaj tajemnice firmy z dumy lub chęci autopromocji. 

Powstrzymanie złośliwych użytkowników jest niezwykle trudne. Ich status zaufanych sprawia, że ​​są trudne do wykrycia, a jeśli nie zostaną wdrożone odpowiednie zabezpieczenia przed utratą danych w punktach końcowych, często jest już za późno na podjęcie działań. 

Wdrażaj zachowania analityka identyfikować i zapobiegać szkodliwym działaniom ze strony osób mających dostęp do informacji poufnych. Może to pomóc w manifestowaniu nietypowych zachowań, działając jako wczesne sygnały ostrzegawcze możliwych naruszeń bezpieczeństwa. 

Jednocześnie kultywowanie przejrzystej kultury korporacyjnej, która motywuje pracowników do zgłaszania wątpliwych działań, ma kluczowe znaczenie we wczesnym wykrywaniu zagrożeń. Może to obejmować wdrożenie zabezpieczeń dla sygnalistów, utrzymanie przejrzystości decyzji firmy i zapewnienie pracownikom poczucia docenienia, co stanowi skuteczne środki ograniczające ryzyko zagrożeń wewnętrznych.

3. Każdy musi odegrać rolę w obronie cyfrowej. 

Skuteczne zapobieganie zagrożeniom wewnętrznym nie może być inicjatywą odgórną. Niezależnie od wielkości Twojej firmy, same zespoły ds. cyberbezpieczeństwa i CISO nie będą w stanie zapewnić bezpieczeństwa Twojej firmy. 

Każdy musi odgrywać rolę w zapobieganiu zagrożeniom wewnętrznym. 

Dla liderów oznacza to ciągłe aktualizowanie wiedzy na temat najnowszych trendów w zakresie zagrożeń i najlepszych praktyk mających na celu ograniczenie narażenia firmy na te trendy, co obejmuje aktualizacje zasad, integrację nowych narzędzi technologicznych i wspieranie kultury bezpieczeństwa.

Muszą także przygotować swoich pracowników do identyfikowania najnowszych wyzwań związanych z cyberbezpieczeństwem i reagowania na nie. Oprócz zapewnienia terminowego i odpowiedniego szkolenia i zasobów, aby ludzie czuli się upoważnieni do działania. Co więcej, tworzy środowisko, w którym ludzie czują się odpowiedzialni za cyberbezpieczeństwo swojej firmy i są w stanie podejmować działania mające na celu ograniczenie szkód. 

Tak naprawdę cyberbezpieczeństwo w ogóle, a w szczególności zapobieganie zagrożeniom wewnętrznym, to sport zespołowy, w którym każdy musi brać udział w zapewnianiu bezpieczeństwa firmy. 

Teraz jest czas, aby działać 

Strategia cyberbezpieczeństwa jest pomocna tylko wtedy, gdy ogranicza lub eliminuje narażenie na potencjalne zagrożenia, zapobiegając kosztownym i konsekwentnym incydentom, zanim one wystąpią. Ponieważ większość awarii cyberbezpieczeństwa dotyczy w pewnym stopniu osób z wewnątrz firmy, spojrzenie do wnętrza jest naturalnym miejscem poprawy postawy obronnej każdej firmy. 

Nie czekaj, aż incydent cyberbezpieczeństwa będzie kosztował Twoją firmę krytyczne przychody i jej ciężko wypracowaną reputację. Działaj już teraz, aby mieć pewność, że Ty i Twój zespół jesteście największym atutem firmy w defensywie, a nie jej najważniejszym obciążeniem. 

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• PlatoData.Network Pionowe generatywne AI. Wzmocnij się. Dostęp tutaj.
• PlatoAiStream. Inteligencja Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
• PlatonESG. Węgiel Czysta technologia, Energia, Środowisko, Słoneczny, Gospodarowanie odpadami. Dostęp tutaj.
• Platon Zdrowie. Inteligencja w zakresie biotechnologii i badań klinicznych. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://www.dataversity.net/the-insider-threat-prevention-primer-your-company-needs/