Kontakt z nami

Techcrunch

Parabol zbiera 8 milionów dolarów po osiągnięciu 100,000 XNUMX użytkowników swojego elastycznego oprogramowania do spotkań

Opublikowany

on

Dziś rano Parabol, startup, który dostarcza oprogramowanie do retrospektywnych spotkań zespołom programistów zwinnych, ogłosił, że zamknął serię A o wartości 8 milionów dolarów. W inwestycji udział wzięły również firmy Techstars, CRV i Haystack.

TechCrunch dogonił prezesa Parabol Jordan Husney porozmawiać o rundzie i jego towarzystwie. Byliśmy ciekawi, jak duży jest rynek, na którym działa Parabol i czy firma zbytnio zajmowała się swoimi usługami. Chociaż startup jest jeszcze młody, wydaje się, że odpowiedź brzmi „nie” - co dodatkowo potęguje nasze ogólne odczucia, że ​​rynek oprogramowania jest nawet większy, niż myśleliśmy.

Przyjrzyjmy się, jak powstał Parabol i jak wybrano rynek docelowy. A dokładniej, jak wybrał to rynek docelowy.

Budowanie w poziomie, ogniskowanie w pionie

Po pobycie w świecie konsultingu Husney był bardziej niż świadomy problemów z komunikacją, z którymi mogą się zmagać rozproszone zespoły. Ponieważ wiele biur jest normą wśród dużych firm, powiedział w wywiadzie dla TechCrunch, komunikacja między pracownikami zdalnymi sprowadzała się do wątku e-mailowego lub spotkania. Husney, opisujący się jako „inżynier naprawiający”, zastanawiał się, czy na rynku biznesowym jest miejsce na „ustrukturyzowaną komunikację” lub rodzaj spotkań asynchronicznych, które są popularne w świecie pisania kodu.

Czerpiąc z etosu zwinnego programowania, metody pisania oprogramowania, która stawia współpracę i ewolucję nad procesem i dokumentacją, Husney zbudował Parabol, aby zapewnić zwinne metody pracy i komunikacji zespołom biznesowym niebędącym programistami. Gdyby zwinne zasady pomagały wspierać wyniki programistów poprzez spotkania dotyczące statusu, dlaczego ten sam proces nie miałby przekładać się na inne ustawienia pracy?

Ale rynek miał inne pomysły. Zamiast odnieść sukces w świecie biznesu, z powodu tarcia wynikającego z potrzeby tego, co Husney określił jako „zmianę zachowania” - coś często zabójczego dla szybkiego przyjęcia nowej usługi lub produktu - zespoły zwinne same zaczęły korzystać z technologii Parabola.

Startup podążał za zapotrzebowaniem. A jak się okazuje, jest tego całkiem sporo. Husney oszacował, że na świecie jest około 20 milionów programistów zwinnych, dzięki czemu firmy takie jak Atlassian osiągnęły ogromne wyżyny. To wystarczająco duży basen, aby startup mógł w nim długo pływać.

Wracając do naszej wcześniejszej notatki o głębokości rynku oprogramowania, Parabol jest dobrym punktem odniesienia. Wydaje się, że jest w stanie zbudować prawdziwą firmę, wspierając podzbiór specyficznego stylu spotkań w świecie tworzenia oprogramowania; rynek oprogramowania jest po prostu gigantyczny.

Wzrost

Po podjęciu decyzji o wsparciu zespołów zajmujących się zwinnym oprogramowaniem, Parabol szybko zaczął się rozwijać. W 2018 i 2019 roku firma odnotowywała wzrost od 20% do 40% każdego miesiąca, powiedział jej prezes. Nazywając swoją firmę „rakietą”, Husney przypisał częściowe uznanie modelowi wejścia na rynek freemium firmy Parabol, powszechnemu podejściu do sprzedaży deweloperom, którzy unikają tradycyjnego procesu sprzedaży.

Sprzedając produkt już przekształconym, Parabol znalazł odpowiednie miejsce na rynku. Sam Husney nie docenił popytu ze strony zwinnych twórców oprogramowania na narzędzia wspierające ich pracę, ponieważ uważał, że zorientowali się już w swoich potrzebach, powiedział TechCrunch.

Jednak to, co zbudował Parabol, nie jest prostym narzędziem. Obsługując spotkania retrospektywne i sekcje zwłok po incydentach, jej oprogramowanie zbiera notatki od pracowników na temat rzeczy, które należy zrobić, rzeczy, których nie należy już robić i rzeczy, które należy utrzymywać. Usługa następnie automatycznie agreguje je według tematów, po czym użytkownicy głosują w celu podjęcia decyzji o zmianach i podejmowanych działaniach. Rezultatem jest asynchroniczny sposób, aby zespoły programistów pozostały zsynchronizowane.

Startup zamknął rundę nasion w listopadzie 2019 r., W samą porę, aby mieć gotówkę na pandemię COVID-19. Szybkie przejście na pracę zdalną szybko spowodowało wzrost liczby użytkowników Parabola z 600 tygodniowo w styczniu 2020 r. Do 5,000 tygodniowo w marcu tego samego roku. Firma ma niektóre dane dotyczące użytku publicznego są dostępne tutajna wypadek, gdybyś chciał samodzielnie sprawdzić skok.

Po zebraniu 4 milionów dolarów Seed, Husney zdecydował się zebrać większy kapitał po tym, jak inni powiedzieli mu, że był to świetny czas, aby to zrobić. Po rozwiązaniu kilku firm do wyboru, w końcu zabrał pieniądze Microsoftu.

Jest tam historia. Per Husney, M12 Microsoftu nie znajdował się na szczycie listy venture capital; jest ku temu dość dobry powód, ponieważ przejęcie kapitału strategicznego nad czystym kapitałem wysokiego ryzyka jest wyborem, a nie najlepszym dla każdego startupu. Ale po tym, jak Husney i firma poznali partnerów Microsoft, a każda ze stron została starannie przygotowana, dopasowanie stało się jasne. Według prezesa, zespół inwestycyjny M12 zadzwonił do różnych grup Microsoft - Azure, GitHub itp. - aby zapytać ich o ich opinie na temat Parabol. Oni zachwycali się. Tak więc Microsoft miał silne wewnętrzne sygnały dotyczące transakcji, a Parabol dowiedział się, że jego potencjalny inwestor był dużym użytkownikiem jego produktu.

Umowa się udała.

Dlaczego 8 milionów dolarów, a nie więcej? Według Husneya plan rozwoju startupu nie jest bardzo kapitałochłonny, a rynek pociąga go zamiast na odwrót. Wyjaśnił, że zespół jest również świadomy rozcieńczenia. Założycielka zebrała firmę w 2015 roku i nie zwiększyła liczby nasion aż do 2019. Wtedy były dni ramenu, wyjaśnił; Przypuszczam, że będziesz trzymał się swojej własności, kiedy tak drogo to kupiłeś.

Parabol działa oszczędnie celowo. Husney powiedział, że jego zespół nie podążał za etosem błyskawicznego skalowania Reida Hoffmana, zamiast tego skupiał się na zatrudnianiu do indywidualnej dźwigni. Z punktu widzenia dyrektora generalnego nie trzeba szybko skalować, aby tworzyć produkty do współpracy.

Podwyższenie 8 milionów dolarów może dać Parabolowi nieskończony pas startowy, powiedział dyrektor generalny, ale zamiast tego jego firma podniosła go na około 24-miesięczne wydatki. Na koniec spodziewa się, że firma będzie zatrudniać około 30 pracowników, w porównaniu z obecnymi 10.

Parabol chce w tym roku czterokrotnie zwiększyć swoje przychody, aw 2022 roku potroić je. I chce zwiększyć skalę do 500,000 100,000 użytkowników z obecnych XNUMX XNUMX w tym roku, osiągając milion do końca przyszłego roku. Zobaczmy, jak radzi sobie z tymi celami.

Do kasy PrimeXBT
Source: https://techcrunch.com/2021/03/02/parabol-raises-8m-after-reaching-100000-users-of-its-agile-meeting-software/

Techcrunch

Blue Origin Jeffa Bezosa wylicytuje miejsce podczas pierwszego lotu kosmicznego za 28 milionów dolarówXNUMX

Opublikowany

on

Blue Origin ma swojego zwycięskiego oferenta na swój pierwszy w historii lot kosmiczny ludzi, a zwycięzca zapłaci 28 milionów dolarów za przywilej latania na pokładzie debiutanckiej prywatnej misji astronautów firmy. Zwycięska oferta została złożona dzisiaj podczas aukcji na żywo, w której o miejsce rywalizowało 7,600 zarejestrowanych oferentów ze 159 krajów.

Było to zwieńczeniem trzyczęściowego procesu licytacji biletu Blue Origin, który obejmował najpierw aukcję w ciemno, a następnie otwartą, asynchroniczną aukcję z najwyższą ofertą publikowaną na stronie internetowej firmy po każdej zmianie. Ta ostatnia aukcja na żywo znacznie zwiększyła wartość zwycięskiej oferty, która przed wydarzeniem wynosiła prawie 5 milionów dolarów.

To pierwsze miejsce na sprzedaż kosztowało o wiele więcej niż to, co może kosztować rzeczywiste, komercyjne miejsce w kapsule New Shepard firmy Blue Origin, która leci w kosmos suborbitalny i spędza tam tylko kilka minut przed powrotem na Ziemię. Szacunki określają koszt typowego startu na osobę poniżej 1 miliona dolarów, prawdopodobnie bliżej 500,000 XNUMX USD. Ale to jest pierwsze, co jest oczywiście szczególnym wyróżnieniem, a także wycieczką, która pozwoli zwycięskiemu licytantowi dosłownie ocierać się łokciami z założycielem Blue Origin Jeff Bezos, który również będzie leciał wraz ze swoim bratem Markiem, a czwarty pasażer, o którym Blue Origin informuje, że zostanie ogłoszony w nadchodzących „tygodniach”, przed docelową datą lotu 20 lipca.

Co do tego, kto wygrał aukcję, będziemy musieli poczekać, aby się tego dowiedzieć, ponieważ tożsamość zwycięzcy również zostanie „ujawniona w ciągu kilku tygodni po” zakończeniu dzisiejszej licytacji na żywo. A jeśli sądzisz, że 28 milionów dolarów może stanowić dużą niespodziankę dla firmy Blue Origin, która przez lata rozwijała swoje zdolności w zakresie lotów kosmicznych, pomyśl jeszcze raz: firma przekazuje je swojej fundacji non-profit Club for the Future, której celem jest o zachęcaniu dzieci do robienia kariery w STEM w długoterminowej dążeniu do pomocy Bezosa, aby uczynić ludzkość cywilizacją kosmiczną.

Możesz ponownie obejrzeć całą część aukcji z licytacją na żywo, korzystając z poniższego strumienia.

Coinsmart. Beste Bitcoin-Börse w Europie
Źródło: https://techcrunch.com/2021/06/12/jeff-bezos-blue-origin-auctions-off-seat-on-first-human-spaceflight-for-28m/

Kontynuuj czytanie

Techcrunch

Ile opinii potrzeba, aby trafić do klubu ARR o wartości 100 milionów dolarów?

Opublikowany

on

W świecie rozmów i korporacyjnego żargonu opinie są odświeżające — a dyrektor generalny i założyciel firmy Expensify, David Barrett, jest ich pełen. Na przykład jedną z jego najwcześniejszych lekcji w życiu było to, że w zasadzie wszyscy się mylą w zasadzie we wszystkim. Jeśli zaszczepienie tego w młodym wieku nie zmusza cię do zostania przedsiębiorcą, to nie wiem, co to robi.

Etos Barretta ma, jak reporter Anna Heim doprowadził do tego, że Expensify ma „własne podejście do prawie wszystkiego”, od zatrudniania bez stanowisk i życiorysów, przez dystrybucję, zanim będzie fajnie, po prawie nieistniejący zespół sprzedaży.

A zanim przewrócisz oczami na niekonwencjonalne, oto fakty dla Ciebie: Dzisiaj 130-osobowa firma zajmująca się zarządzaniem wydatkami dotarła do ponad 10 milionów użytkowników i osiągnęła 100 milionów dolarów rocznego przychodu.

Heim spędził miesiące pracując nad Expensify EC-1, aby połączyć kropki i dać nam pełny obraz niekonwencjonalnej firmy, która zmierza do IPO. Ostatnia odsłona opublikowana w tym tygodniu, więc możesz przeczytać całą serię w jednym prostym ujęciu:

W dalszej części tego biuletynu przeprowadzę Cię przez odświeżenie kilku nowych wehikułów inwestycyjnych i dwóch mega rund fintech, które warto poznać. Chcę również pozdrowić nasz zespół ds. mobilności z edytorem transportu Kirsten Korosec i reporterzy Aria Alamalhodaei Rebecca Bellan, który prowadził starania o zorganizowanie fantastycznego wydarzenia na Sesje Najlepszych Współtwórców: mobilność w tym tygodniu.

OK, do nowości!

Więcej pieniędzy, więcej reprezentacji?

Kredyty Image: Black_Kira / Getty Images

Jak mówiłem w zeszłym miesiącukapitał wysokiego ryzyka przechodzi kolejny proces unbundlingu. Ale w przypadku każdego sprytnego syndykatu fintech nie widzę tego samego poziomu jednoznaczności, jeśli chodzi o narzędzia, które pomagają pozbawionym społeczności, niedocenianym i niedocenianym możliwościom dostępu.

Co warto wiedzieć: Dwa nowe wysiłki w tym tygodniu dają mi nadzieję. Dziesięciu inwestorów venture capital połączyło siły, aby uruchomić Screendoor, o którym donosi Forbes fundusz funduszy o wartości 50 milionów dolarów wesprzeć wschodzących zarządzających funduszami z różnych środowisk. Partnerzy, do których należą Charles Hudson, Kirsten Green, Aileen Lee i Hunter Walk, nie będą pobierać żadnych opłat ani przenosić funduszu.

Mówiąc o współpracy między funduszami, podobnymi wiadomościami podzielił się inkubator start-upów Altitude Lab z siedzibą w stanie Utah. Inkubator, który powstał z Recursion i University of Utah, powołał koalicję 13 inwestorów, aby wesprzeć niedostatecznie reprezentowanych założycieli technologii medycznych. W tym tygodniu ogłosiło zaangażowanie w finansowanie i mentoring w wysokości 50 milionów dolarów.

A jeśli chcesz mieć więcej zabawy(ds):

Bliźniacy Fintech

Uchwyt drzwi do sejfu bankowego

Kredyty Image: Janet Kimber (Otwiera się w nowym oknie) / Getty Images

Trzy to trend, ale dwa to bliźniaki, a to też ma znaczenie! Pomijając zagadki, widzieliśmy, jak dwaj giganci fintech zbierają ogromne transze kapitału w ciągu kilku dni od siebie.

Co warto wiedzieć: Klarna wychowana 639 mln USD przy wycenie 45.6 mld USD, a Nubank podniósł 750 milionów dolarów przy wycenie na 30 miliardów dolarów. Obie firmy fintech mają siedzibę poza Stanami Zjednoczonymi, ale Klarna potwierdza część swojego szybkiego wzrostu rosnącej bazie konsumentów w Stanach Zjednoczonych. Ponad 18 milionów amerykańskich konsumentów korzysta obecnie z Klarny, co stanowi wzrost w porównaniu z 10 milionami na koniec trzeciego kwartału ubiegłego roku. Tymczasem Nubank koncentruje się na swoim podstawowym rynku w Brazylii, z pewną ekspansją w Kolumbii i Meksyku.

 Demistyfikujące mega-rundy:

Ogromny TAM fałszywych panierowanych kawałków kurczaka

Inny tydzień, kolejny pikantny odcinek Equity dla Ciebie. A w tym tygodniu mamy na myśli dosłownie: Simulate, firma stojąca za tymi czasami pikantnymi fałszywymi nuggetsami z kurczaka, zebrała mnóstwo pieniędzy.

Co warto wiedzieć: Poza sztucznym mięsem tematy w tym tygodniu obejmują wzmocnienie pozycji pracowników, kulturę w startupach, opiekę nad osobami starszymi i odejście z pracy w wysokości 900 milionów dolarów.

Wokół TC

Przez cały tydzień

Widziane w TechCrunch

przeczytaj więcej o konferencji Apple WWDC 2021 na TechCrunch

Widziane na Extra Crunch

Porozmawiaj w przyszłym tygodniu,

N

Coinsmart. Beste Bitcoin-Börse w Europie
Źródło: https://techcrunch.com/2021/06/12/how-many-opinions-does-it-take-to-hit-the-100m-arr-club/

Kontynuuj czytanie

Techcrunch

Wewnątrz mega-IPO firmy Marqeta na fintech

Opublikowany

on

Witamy z powrotem w The TechCrunch Exchange, cotygodniowym biuletynie dla startupów i rynków. Jest szeroko oparty na dzienna kolumna, która pojawia się na Extra Crunch, ale za darmo i przeznaczone do czytania w weekend. Chcesz mieć to w swojej skrzynce odbiorczej w każdą sobotę? Zapisz się tutaj.

Gotowy? Porozmawiajmy o pieniądzach, start-upach i pikantnych plotkach o IPO.

Mała uwaga programowa: kolumna Exchange i biuletyn są wyłączone w przyszłym tygodniu (6), wrócę do regularnego serwisu 14 po tym, jak trochę się prześpię i wpadnę na nowe pomysły! — Alex

Giełda wbiła się w zwyżkowy rynek IPO wcześniej w tym tygodniu, zauważając, że Monday.com i Marqeta w ciągu ostatnich kilku dni przedstawiły całkiem spore punkty. Innymi słowy, rynek jednorożców wygląda dość zdrowo, co samo w sobie dobrze wróży płynności w trzecim kwartale.

Ale dzisiaj, zamiast patrzeć z szerszej perspektywy, chcę zejść do niszy do tylko oferta Marqeta. Dla firm z branży fintech pomyślne ustalanie cen i dobre wyniki w zakresie cen akcji są mile widzianym rezultatem. Ale jak sama firma myśli o swoim debiucie?

Aby sobie z tym poradzić, The Exchange porozmawiał z założycielem i dyrektorem generalnym firmy Jasonem Gardnerem po tym, jak jego firma wyceniła swoją ofertę publiczną i zaczęła handlować. Aby zirytować mojego drogiego przyjaciela i przełożonego TechCrunch Henryk Pickavet, zajmiemy się punktorami, aby pokryć dużą część terenu i nie przekroczyć liczby słów:

  • Gardner powiedział, że spędził 34 godziny robiąc pytania i odpowiedzi podczas roadshow Marqeta. I że to kochał. Ten szczegół ma niewiele wspólnego z IPO firmy, ale pozwala spojrzeć na samego prezesa z pewnej perspektywy. To wiele godzin na odpowiadanie na te same 13 pytań. Oszalałbym.
  • Marqeta wyceniała powyżej zakresu, zbierając więcej pieniędzy, niż można było się spodziewać. Według Gardnera, firma będzie dążyć do wzrostu nieorganicznego (akwizycji), zwłaszcza na rynkach poza Stanami Zjednoczonymi, ponieważ ma to sens, z zastrzeżeniem, że ma wysoką poprzeczkę w zakresie jakości technologii; Gardner powiedział, że nie będzie kupował firm z gorszą technologią, ponieważ wystarczy je odbudować po zakupie. Cień.
  • Marqeta zaczęła rozmawiać wewnętrznie o swojej ofercie publicznej 18 miesięcy przed jej wystąpieniem, co ułatwiło przejście do spółki publicznej. Przypuszczam, że Gardner twierdzi tutaj, że wejście na giełdę jest zarówno kulturowym podniesieniem, jak i pracą w księgowości. Co sprawia, że ​​SPAC wydają się nieco bardziej niefrasobliwe, jeśli mogę pójść o krok dalej.
  • Co zmieniło się dla Gardnera, gdy jego firma dojrzała i teraz weszła na giełdę? Jego perspektywa wysunęła się dalej, z miesięcy do lat; Zakładam, że będzie to kontynuowane w miarę dalszego rozwoju Marqety.

Akcje Marqeta są o kolejne 6% jak piszę do Ciebie w piątek po południu.

Co się dzieje z Embrokerem?

As Giełda podała w piątek rano, globalny rynek insurtech jest bardziej niż gorący zarówno w Stanach Zjednoczonych, jak i Europie. Dowody na to nie są trudne do znalezienia, ale dobrym wskaźnikiem obecnego klimatu na rynku insurtech jest: 100-milionowa runda Embrokera z poprzedniego tygodnia ..

Embroker to firma insurtech z siedzibą w San Francisco, która sprzedaje ubezpieczenia biznesowe. Jej produkty obejmują ochronę cybernetyczną, ochronę właścicieli firm, odpowiedzialność zawodową i tym podobne. Być może jest to związane z Next Insurance, innym dostawcą usług ubezpieczeniowych, który koncentruje się na działalności, która: niedawno podniósł ogromną rundę.

Ekipa Exchange, zafascynowana insurtechem jako większą kategorią, chciała zadać kilka pytań ekipie Embrokera. Oto pytania i odpowiedzi, które zostały przeprowadzone za pośrednictwem poczty e-mail. Pogrubienie przez TechCrunch. Pytania zostały delikatnie zredagowane dla jasności:

Czy z wysokiego poziomu współczynniki szkodowości oferowanych przez Embroker ubezpieczeń biznesowych są lepsze/gorsze/porównywalne z tymi, które znamy, powiedzmy, w ubezpieczeniach konsumenckich?

Tak, nasze wskaźniki szkodowości są znacznie lepsze niż w przypadku innych produktów ubezpieczeniowych, takich jak ubezpieczenie samochodu konsumenckiego lub ubezpieczenie domu. A nasze dotychczasowe wskaźniki szkodowości wypadły korzystnie w porównaniu z innymi uznanymi przewoźnikami komercyjnymi w małych firmach.

Kiedy firma negocjowała wycenę na nową rundę, czy niedawne IPO insurtech pojawiły się w dyskusji cenowej?

Niedawne IPO insurtech dostarczyły wzorców wyceny na rynku publicznym, co jest świetne dla całej powierzchni. Ale nie używaliśmy ich jako bezpośrednich uzupełnień, ponieważ nasz współczynnik strat, retencja oraz efektywność sprzedaży i marketingu są znacznie lepsze niż w przypadku innych insurtechów obecnych na rynkach publicznych.

Zaciekawiło nas, że Embroker oferuje „ubezpieczenie od ryzyka cybernetycznego”. Biorąc pod uwagę rosnące obawy rynku dotyczące oprogramowania ransomware, czy popyt na ten produkt jest większy niż wcześniej? I czy jest tak opłacalny ekonomicznie jak inne linie ubezpieczeniowe w firmie?

Biorąc pod uwagę niedawną liczbę głośnych roszczeń cybernetycznych, spodziewamy się, że cybera będzie szybko rosnącą linią ubezpieczeń, zarówno pod względem popytu, jak i cen. Chociaż liczba roszczeń prawdopodobnie będzie nadal rosła, nasze modele dotyczące cyberbezpieczeństwa skutecznie wyceniły ryzyko i spodziewamy się, że inwestycje, które dokonujemy w naszą platformę, pozwolą nam to kontynuować.

W szczególności w przypadku start-upów łączymy obecnie również tech E&O i ubezpieczenie cybernetyczne, ponieważ wielu założycieli było objętych samodzielnymi politykami E&O lub cybernetycznymi, jeśli chodzi o te pojawiające się zagrożenia.

Na koniec jesteśmy ciekawi, jak wyglądały wydatki marketingowe firmy z biegiem czasu — czy znajdujesz równie skuteczne metody S&M, jak w czasach, gdy Embroker był mniejszy?

Chociaż z roku na rok znacząco zwiększamy nasze wydatki marketingowe, w miarę osiągania większego udziału w rynku w ramach docelowych branż, odsetek przychodów stale maleje, ponieważ jest to dla nas przyczyną znacznego wzrostu organicznego. Na przykład, obecnie ubezpieczamy wystarczająco duży odsetek wszystkich aktywnych amerykańskich firm wspieranych przez kapitał wysokiego ryzyka, o których tak wiele firm po prostu wie, że przychodzi do nas po ubezpieczenie, gdy pozyskuje finansowanie.

Jasne, to dużo słów. Ale wewnątrz bloku są kluczowe bryłki. Godne uwagi jest to, że Embroker uważa swoją ekonomię za lepszą niż to, co widzimy w większości publicznych kompozycji; Fakt ten sugeruje, że wśród firm insurtechowych występuje szersza rozpiętość ekonomiczna, niż nam się wydawało po kilku IPO, które widzieliśmy.

I że Embroker ma dźwignię operacyjną, przynajmniej jeśli chodzi o wydatki na S&M. To może wskazywać, że rynek insurtech nie jest so zatłoczone, aby uniemożliwić inteligentne operacje biznesowe. Z pewnością ten straszny obrót wydarzeń można rozwiązać za pomocą kilkuset milionów więcej od Tigera i jego rywali.

Zamykam dzisiaj, w rytmie oprogramowania OKR — więcej tutaj — Koan odnotował 82% wzrost klientów w tym tygodniu. Jak na zadziornego gracza na zatłoczonym rynku to świetny wynik. Myślę, że startup do obejrzenia.

Porozmawiaj z tobą za około dziesięć dni. — Alex

Coinsmart. Beste Bitcoin-Börse w Europie
Źródło: https://techcrunch.com/2021/06/12/inside-marqetas-fintech-mega-ipo/

Kontynuuj czytanie

Techcrunch

iPadOS 15 firmy Apple przełamuje barierę aplikacji

Opublikowany

on

Zapowiedź nowego Oprogramowanie do iPada na tegorocznej konferencji WWDC wiązało się z wyjątkowo dużymi oczekiwaniami. Linia iPadów, zwłaszcza większy iPad Pro, utrzymywała imponująco szalone tempo innowacji sprzętowych w ciągu ostatnich kilku lat. W tym samym czasie oprogramowanie iPada, a zwłaszcza jego zdolność do umożliwiania użytkownikom korzystania z wielu aplikacji jednocześnie, a także jego rampy dla profesjonalnych twórców oprogramowania, znalazło się pod kontrolą z powodu pozornie wolniejszego tempa. 

Tegoroczne ogłoszenia dotyczące iOS 15 i iPadOS 15 wydawały się mieć na celu przeciwdziałanie tej narracji, wprowadzając wiele ulepszeń jakości życia do wielozadaniowości, a także zestaw ogólnosystemowych funkcji, które prawie wszystkie są dostarczane z własnymi programami. Interfejsy API, na których można budować. Miałem okazję porozmawiać z Bobem Borchersem, wiceprezesem Apple ds. globalnego marketingu produktów, oraz Sebastienem (Seb) Mariners-Mes, wiceprezesem ds. inteligentnego doświadczenia systemu w Apple na temat wydania iPadOS 15, aby omówić szereg tych ulepszeń. 

Mariners-Mes pracuje w zespole oprogramowania Apple SVP Craig Federighi i odegrał kluczową rolę w rozwoju tej nowej wersji.

iPad ma kilka nowych podstawowych funkcji, w tym SharePlay, Live Text, Focuses, Universal Control, przetwarzanie Siri na urządzeniu i nową edycję Swift Playgrounds, która ma być narzędziem do prototypowania. Wśród najbardziej wyczekiwanych użytkowników iPada Pro są jednak ulepszenia systemu wielozadaniowości Apple. 

Jeśli śledziłeś, wiesz, że skoncentrowany na gestach interfejs wielozadaniowy iPadOS ma swoje udział krytyków, w tym ja. Chociaż może to być przydatne w odpowiednich okolicznościach, niemożliwy do wykrycia system gestów i myląca hierarchia różnych rodzajów kombinacji aplikacji sprawiły, że było to coś w rodzaju dyskietki, którą można prawidłowo wykorzystać dla trafny użytkownik znacznie mniej początkujący. 

Ponieważ iPad jest jedynym udanym tabletem na rynku, Apple ma wyjątkową pozycję w branży, jeśli chodzi o określanie, jakie rodzaje paradygmatów są ustalane jako standardowe. To wyjątkowa okazja, by powiedzieć: hej, tak właśnie wygląda praca na takim urządzeniu; wygląda jak; Powinien być.

 

Dlatego proszę Borchers i Mariners-Mes, aby porozmawiali trochę o wielozadaniowości. W szczególności filozofia Apple w projektowaniu wielozadaniowości na iPadOS 15 i aktualizacja ze starej wersji, która wymagała wielu akrobacji palca i silnego wyczucia przestrzennej świadomości obiektów unoszących się poza krawędziami ekranu. 

„Myślę, że to masz”, mówi Borchers, gdy wspominam o gimnastyce przestrzennej, „ale sposób, w jaki myślimy o tym, jest taki, że krok naprzód i wielozadaniowość sprawiają, że łatwiej ją odkryć, łatwiej jest używać, a nawet mocniej. I chociaż myślę, że profesjonaliści byli tymi, którzy używali wielozadaniowości w przeszłości, naprawdę chcemy przyjąć to szerzej, ponieważ uważamy, że można to zastosować dla wielu, wielu ludzi. I dlatego moim zdaniem odkrycie i łatwość użycia były kluczowe”.

„Mówiłeś o modelu przestrzennym, miałeś świetny punkt widzenia, a jednym z naszych celów było uwidocznienie modelu przestrzennego w doświadczeniu”, mówi Mariners-Mes, „gdzie, na przykład, jeśli masz podzielony widok, a ty wymieniasz jedno z okien, otwieramy zasłonę i chowamy drugą aplikację na bok, możesz to zobaczyć — to nie jest ukryty ukryty model mentalny, to taki, który jest bardzo wyraźny.

Innym świetnym przykładem jest przejście do aplikacji, zmiana konfiguracji okien, przeciąganie i upuszczanie, gdy zmieniasz nowe podzielone widoki lub odrzucasz aplikacje i tak dalej. Nie jest to więc model ukryty, to taki, w którym naprawdę staramy się wzmocnić model przestrzenny wyraźnym modelem dla użytkownika poprzez wszystkie animacje i wszelkiego rodzaju afordancje”.

Tym razem celem Apple, jak mówi, było dodanie afordancji, aby użytkownik zrozumiał, że wielozadaniowość jest nawet opcją – jak mała seria kropek u góry każdej aplikacji i okna, które teraz pozwalają jednoznacznie wybrać dostępną konfigurację, zamiast dawnej metody żonglowania aplikacjami i dokami. Dodaje, że spójność była dla nich kluczowym wskaźnikiem w tej wersji systemu operacyjnego. Na przykład wygląd aplikacji Slide Over w tym samym widoku przełącznika, co wszystkie inne aplikacje. Lub sposób, w jaki możesz wybrać konfiguracje aplikacji za pomocą przycisku, przeciągając i upuszczając w przełączniku, aby uzyskać te same wyniki.

Na desce rozdzielczej Mariners-Mes mówi: „otrzymujesz na pierwszy rzut oka widok wszystkich uruchomionych aplikacji oraz pełny model tego, jak nawigujesz po tym interfejsie iPada”.

Ta „na pierwszy rzut oka” mapa systemu powinna być bardzo mile widziana przez zaawansowanych użytkowników. Nawet jako bardzo agresywny użytkownik Pro, aplikacje Slide Over stały się bardziej uciążliwe niż cokolwiek innego, ponieważ nie mogłem śledzić, ile było otwartych i kiedy ich używać. Możliwość łączenia ich na samym przełączniku jest jedną z tych rzeczy, które Apple od lat chciał wprowadzić do systemu operacyjnego, ale dopiero teraz trafia na iPady. Trwałość organizacji była naprawdę kluczowym problemem, z którym trzeba było się uporać.

„Myślę, że mocno wierzymy w budowanie modelu mentalnego, w którym ludzie wiedzą, gdzie są rzeczy [na iPadzie]”, mówi Mariners-Mes. „I myślę, że masz rację, jeśli chodzi o wytrwałość, myślę, że dotyczy to na przykład ekranu głównego. Ludzie mają bardzo silny model mentalny dotyczący tego, gdzie znajdują się rzeczy na ekranie głównym, a także wszystkich skonfigurowanych aplikacji. Dlatego staramy się zachować dobrze utrzymany ten model mentalny, a także umożliwiamy ludziom ponowną reorganizację w przełączniku”.

Następnie wyjaśnia nową funkcję „półki”, która wyświetla każde wystąpienie lub okno, które aplikacja otworzyła w sobie. Zaimplementowali to jako funkcję dla aplikacji, a nie funkcję ogólnosystemową, mówi, ponieważ powiązanie tej półki z konkretną aplikacją pasuje do ogólnego modelu mentalnego, który próbują zbudować. Wartość tej półki może wzrosnąć, gdy bardziej profesjonalne aplikacje, które mogą mieć kilkanaście dokumentów lub okien otwieranych jednocześnie i aktywnych podczas realizacji projektu jeszcze w tym roku.

Kolejnym ukłonem w stronę zaawansowanych użytkowników iPada 15 jest bogaty zestaw skrótów klawiaturowych oferowany w całym systemie. Interfejs można teraz nawigować za pomocą klawiszy strzałek, dostępnych jest wiele zaawansowanych poleceń, a nawet można poruszać się po iPadzie za pomocą kontrolera gier. 

„Jednym z kluczowych celów w tym roku było sprawienie, by w zasadzie wszystko w systemie można było nawigować za pomocą klawiatury”, mówi Mariners-Mes, „aby jeśli nie chcesz, nie musisz odrywać rąk od klawiatury . Wszystkie nowe możliwości i funkcje wielozadaniowości możesz wykonać za pomocą skrótów klawiaturowych. Masz nowy pasek menu skrótów klawiaturowych, w którym możesz zobaczyć wszystkie dostępne skróty. Świetnie nadaje się do odkrywania. Możesz je przeszukiwać, a my nawet, wiesz, i to jest subtelny punkt, ale nawet bardzo świadomie staraliśmy się zracjonalizować skróty na Macu i iPadzie. Tak więc, jeśli na przykład używasz uniwersalnej kontroli, będziesz płynnie przechodzić z jednego środowiska do drugiego. Chcesz zapewnić spójność podczas przechodzenia”.

Gesty pozostają jednak ukłonem w stronę spójności dla obecnych użytkowników, którzy mogą być do nich przyzwyczajeni. 

Dla mnie jednym z ciekawszych i potencjalnie potężnych zmian jest wprowadzenie okna centralnego i towarzyszącego mu interfejsu API. Kilka aplikacji Apple, takich jak Poczta, Notatki i Wiadomości, pozwala teraz na wyskakujące elementy w nakładającym się oknie.

„To była bardzo przemyślana decyzja z naszej strony”, mówi Mariners-Mes o dodaniu tego nowego elementu. „To naprawdę przynosi nowy poziom produktywności, gdzie możesz mieć, wiesz, to ruchome okno. Możesz mieć za tym treść. Możesz bezproblemowo wycinać i wklejać. A to jest coś, co nie jest możliwe w tradycyjnym modelu [iPadOS]. I naprawdę staramy się, aby było spójne z resztą wielozadaniowości, w której to środkowe okno może również stać się jednym z okien w podzielonym widoku lub w pełnym rozmiarze, a następnie wrócić do bycia środkowym oknem. Uważamy, że to fajny dodatek do modelu i naprawdę nie możemy się doczekać, gdy osoby trzecie go przyjmą”.

Wczesny odbiór pętli, którą Apple dał w iPadOS 15, ma pewien element zastrzeżenia, biorąc pod uwagę, że wiele z najpotężniejszych kreatywnych aplikacji jest tworzonych przez strony trzecie, które muszą stosować te technologie, aby były naprawdę użyteczne. Ale Apple, jak mówi Borchers, ciężko pracuje, aby zapewnić, że profesjonalne aplikacje przyjmą jak najwięcej z tych nowych paradygmatów i technologii, tak aby jesienią iPad stał się bardziej gościnnym gospodarzem dla tego rodzaju zaawansowanych prac, których chcą profesjonaliści. zrobić tam.

Jednym z ukłonów w stronę tego multimodalnego wszechświata, w którym istnieje iPad, jest Universal Control. Ta nowa funkcja wykorzystuje sygnalizację Bluetooth, Wi-Fi peer-to-peer i obsługę touchpada iPada, aby umożliwić umieszczenie urządzeń blisko siebie i — w sprytnym wykorzystaniu intencji użytkownika — przesuń mysz do krawędzi ekranu i na Maca lub iPada bezproblemowo. 

CUPERTINO, KALIFORNIA – 7 czerwca 2021 r.: Craig Federighi, starszy wiceprezes Apple ds. inżynierii oprogramowania, prezentuje łatwość Universal Control, co widać na tym nieruchomym zdjęciu z wideo przewodniego konferencji Apple Worldwide Developers Conference w Apple Park. (Źródło zdjęcia: Apple Inc.)Ę

„Myślę, że to, co widzieliśmy i zaobserwowaliśmy od naszych użytkowników, zarówno profesjonalnych, jak i nie tylko, to to, że mamy wielu ludzi, którzy mają komputery Mac i iPady, a także mają inne iPhone’y i wierzymy, że te rzeczy będą ze sobą współpracować. sposoby, które są potężne”, mówi Borchers. „Po prostu wydawało się, że to naturalne miejsce, aby móc rozszerzyć nasz model Continuity, aby móc korzystać z tej niesamowitej platformy, jaką jest iPadOS, podczas pracy z komputerem Mac, tuż obok niego. Myślę, że największym wyzwaniem było to, jak to zrobić w jakiś magiczny, prosty sposób. I to właśnie udało się osiągnąć Sebowi i jego zespołowi.

„To naprawdę opiera się na fundamencie, który stworzyliśmy z Continuity i Sidecar”, dodaje Mariners-Mes. „Naprawdę dużo myśleliśmy o tym, jak sprawić, by doświadczenie — konfiguracja — było tak płynne, jak to tylko możliwe. Jak odkrywasz, że masz urządzenia obok siebie.?

Inną rzeczą, o której pomyśleliśmy, było to, jakie przepływy pracy chcą mieć ludzie i jakie możliwości będą do tego niezbędne. W tym miejscu myślimy, że możliwość płynnego przeciągania treści między platformami lub wycinania i wklejania była dla nas naprawdę ważna. Bo myślę, że to właśnie wnosi magię do tego doświadczenia”.

Borchers dodaje, że dzięki temu wszystkie funkcje ciągłości są znacznie łatwiejsze do odkrycia. Na przykład udostępniony schowek Continuity jest zawsze aktywną, ale niewidoczną obecnością. Rozszerzenie tego na modele wizualne i sterowane myszką miało naturalny sens.

„To tak, jak, och, oczywiście, mogę przeciągnąć to przez całą drogę tutaj”, mówi.

„Bob, mówisz, oczywiście”, śmieje się Mariners-Mes. „A jednak dla tych z nas, którzy od dawna pracują na platformach, 'oczywiście' jest technicznie bardzo, bardzo trudnym zadaniem. Całkowicie nieoczywiste.

Innym obszarem, w którym iPadOS 15 wykazuje obiecujące, ekspansywne zachowanie, są działania ogólnosystemowe, które pozwalają wyrwać się z pudełka myślenia w aplikacji. Należą do nich osadzone rekomendacje, które są umieszczane w różnych aplikacjach, Shareplay, która pojawia się wszędzie tam, gdzie znajdują się rozmowy wideo, oraz Live Text, która zamienia wszystkie Twoje zdjęcia w zindeksowane archiwa, które można przeszukiwać za pomocą klawiatury. 

Innym jest Quick Note, rozszerzenie systemowe, które pozwala przesuwać palcem od dolnego rogu ekranu, gdziekolwiek jesteś w systemie.

„Jest, myślę, że kilka interesujących rzeczy, które zrobiliśmy z Quick Note”, mówi Mariners-Mes. „Jednym z nich jest idea łączenia. Tak więc, jeśli pracuję w Safari, Yelp lub innej aplikacji, mogę szybko wstawić link do dowolnej treści, którą przeglądam. Nie wiem jak wy, ale to jest coś, co z pewnością robię dużo, kiedy robię badania. 

„Starym sposobem było na przykład wycinanie i wklejanie, a może zrobienie zrzutu ekranu, utworzenie notatki i zanotowanie kilku notatek. A teraz zrobiliśmy to bardzo, bardzo płynnie i płynnie w całym systemie. Działa to nawet w drugą stronę, gdzie, jeśli jestem teraz w Safari i mam notatkę, która odnosi się do tej strony w Safari, zobaczysz ją jako miniaturę u dołu po prawej stronie ekranu. Dlatego naprawdę staraliśmy się, aby korzystanie z notatek było czymś, co po prostu przenika system i jest łatwo dostępne z dowolnego miejsca”. 

Wiele funkcji systemowych, które Apple wprowadza w iPadOS 15 i iOS 15, ma interfejs API, z którego mogą korzystać programiści. Nie zawsze tak jest w przypadku najnowszych zabawek Apple, które w przeszłości często pozostawały w prywatnej sekcji swojej listy frameworków, a nie były oferowane programistom jako sposób na ulepszenie ich aplikacji. Borchers twierdzi, że jest to celowe posunięcie, które oferuje „szerszą podstawę inteligencji” w całym systemie. 

Ta szersza inteligencja obejmuje poruszanie się Siri tona poleceń do jego lokalnego zakresu. Wiązało się to z koniecznością przeniesienia dużej części rozpoznawania mowy Apple do konfiguracji na urządzeniu również w nowym systemie operacyjnym. Wyniki, jak mówi Borchers, są znacznie ulepszonym codziennym doświadczeniem Siri, z wieloma typowymi poleceniami wykonywanymi natychmiast na żądanie – coś, co było trochę rzutem kostką w przeszłości Siri. Usunięcie ciosu w reputację, który Siri odbierała z poleceń, które dotarły do ​​chmury, aby nigdy nie powrócić, może być początkiem zmiany w publicznym postrzeganiu użyteczności Siri.

Inteligencja na urządzeniu zapewniana przez Apple Neural Engine (ANE) obejmuje również indeksowanie tekstu na zdjęciach w całym systemie, w przeszłości, teraźniejszości i chwili obecnej.

„Mogliśmy tworzyć tekst na żywo tylko w aparacie i zdjęciach, ale chcieliśmy, aby można go było zastosować w dowolnym miejscu, w którym mamy obrazy, niezależnie od tego, czy jest w Safari, szybkim przeglądzie, czy gdziekolwiek” — mówi Mariners-Mes. „Jednym z moich ulubionych pokazów tekstu na żywo jest to, że masz tak długie, skomplikowane pole na hasło do sieci Wi-Fi. Możesz po prostu wywołać go na klawiaturze i zrobić mu zdjęcie, umieścić w nim tekst, skopiować i wkleić go w pole. To jedna z tych rzeczy, które są po prostu magiczne.

Na froncie usługi deweloperskiej iPadOS 15 pytam konkretnie o Swift Playgrounds, które dodają możliwość pisania, kompilowania i wysyłania aplikacji w App Store po raz pierwszy całkowicie na iPada. Nie jest to natywny Xcode, na który liczyli niektórzy programiści, ale, jak mówi Borchers, Playgrounds przeniósł się poza „uczenie ludzi kodowania” i stał się prawdziwą częścią wielu potoków programistycznych.

„Myślę, że jednym z wielkich spostrzeżeń było to, że widzieliśmy również wielu profesjonalnych programistów, którzy używają go jako platformy do prototypowania i sposobu, aby być w autobusie, w parku lub gdziekolwiek, jeśli chcesz wejdź i spróbuj czegoś, to był bardzo przystępny i łatwy sposób na dotarcie tam i może być miłym dodatkiem do hej, chcę nauczyć się kodować.

„Jeśli jesteś programistą”, dodaje Mariners-Mes, „w rzeczywistości bardziej produktywne jest uruchamianie tej aplikacji na urządzeniu, na którym pracujesz, ponieważ uzyskujesz naprawdę świetną wierność. A dzięki otwartemu formatowi projektu możesz przechodzić między Xcode i Playgrounds. Tak więc, jak powiedział Bob, możemy naprawdę wyobrazić sobie ludzi używających tego do wielu szybkich prototypów w podróży bez konieczności zabierania ze sobą reszty środowiska programistycznego, więc uważamy, że jest to naprawdę, naprawdę potężny dodatek do naszych narzędzi programistycznych w tym roku ”.

Wracając do 2018 r. I sprofilował nowy zespół w Apple, który budował aparat testowy, który pomógłby im upewnić się, że zajmują się rzeczywistymi przypadkami użycia dla przepływów procesów, które obejmowały maszyny takie jak (wtedy nieujawniony) nowy Mac Pro, iMac, MacBook i iPad . Jednym z dem, które się wtedy wyróżniało, była głęboka integracja z aplikacjami muzycznymi, takimi jak Logic, która pozwoliła modelom wejściowym iPada uzupełnić podstawową aplikację. Wybijanie rytmu na padzie, rozjaśnianie lub dostosowywanie dźwięku bardziej intuicyjnie za pomocą interfejsu dotykowego. Wydaje się, że obecnie więcej pracy Apple ma na celu umożliwienie użytkownikom płynnego poruszania się między różnymi platformami komputerowymi, wykorzystując mocne strony każdej z nich (surowa moc, przenośność, dotyk itp.) w celu uzupełnienia przepływu pracy. Wiele iPadOS 15 wydaje się być nastawionych w ten sposób.

Niezależnie od tego, czy wystarczy zmienić postrzeganie iPada jako urządzenia roboczego, które jest wstrzymywane przez oprogramowanie, wstrzymam się z oceną do czasu jego premiery w tym roku. Ale w najbliższym czasie jestem ostrożnym optymistą, że ten zestaw ulepszeń, które wychodzą z „pudełka aplikacji”, wyraźniejsze afordancje dotyczące wielozadaniowości zarówno w pojedynczych aplikacjach, jak i poza nimi, oraz zaangażowanie w obsługę interfejsu API wskazują na mentalność ekspansjonistów w zespole oprogramowania iPada. Ogólnie dobry znak.

Coinsmart. Beste Bitcoin-Börse w Europie
Źródło: https://techcrunch.com/2021/06/12/apples-ipados-15-breaks-the-app-barrier/

Kontynuuj czytanie
eSports4 dni temu

Przewodnik po lokalizacjach muszli uderzeniowych Genshin

eSports5 dni temu

Oto wszystkie kamienie milowe w Fortnite Rozdział 2, sezon 7

eSports5 dni temu

O której godzinie wypuszcza Minecraft 1.17?

Blockchain5 dni temu

Doge meme Pies Shiba Inu zostanie wystawiony na aukcję jako NFT

eSports5 dni temu

Jak latać UFO w Fortnite

eSports4 dni temu

MLB The Show 21 Zestaw 2 zlewozmywaków kuchennych: odsłonięta okrągła podstawa

Blockchain5 dni temu

Światowe Forum Ekonomiczne publikuje zestaw narzędzi polityki DeFi w zakresie uczciwych i wykonywalnych przepisów

zephyrnet3 dni temu

VII Światowy Kongres Blockchain zorganizowany przez Agora Group i TDeFi w dniach 7 i 21 czerwca 22 r. w Dubaju.

Hazard5 dni temu

MUCK: Jak zdobyć najlepszą broń | Przewodnik po sztyletach wiwerny

Lotnictwo3 dni temu

Historia rodziny Boeingów 777

Blockchain3 dni temu

Woonkly będzie oficjalnym Sponsorem tytularnym 7. edycji Global Blockchain Congress organizowanej przez Agora Group w Dubaju

eSports4 dni temu

Darmowe pudełka i skórki do zdobycia w Brawl Stars z okazji pierwszej rocznicy premiery w Chinach

Big Data3 dni temu

ROZWÓJ .NET

Crowdfunding2 dni temu

Najlepsze kampanie z kwietnia/maja 2021 r.

Blockchain3 dni temu

Death Cross pojawia się na wykresie cen bitcoin

Blockchain4 dni temu

Bitcoin (BTC) oficjalnie środkiem płatniczym w Salwadorze

Blockchain2 dni temu

Crypto Fund Manager mówi, że Bitcoin ETF-y zostaną zatwierdzone do 2022 r.

Crowdfunding3 dni temu

US Fintech Broadridge nawiązuje współpracę z Amazon Web Services w celu rozszerzenia Private Market Hub, wykorzystując technologię DLT

Big Data3 dni temu

Chiny aresztują ponad 1,100 podejrzanych o rozprawianie się z praniem pieniędzy związanych z kryptowalutami

Cleantech3 dni temu

TC Energy anuluje rurociąg Keystone XL

Trendy