Logo Zephyrnet

Summer zbiera 9 milionów dolarów, aby pożyczka studencka od pracodawców stała się korzyścią dla miejsca pracy

Data:

Obciążenie pożyczkami studenckimi w Stanach Zjednoczonych osiągnęło oszałamiającą kwotę 1.74 biliona dolarów, przekraczając całkowite zadłużenie na kartach kredytowych. Podczas pandemii 63% pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy zgłosiło zwiększony stres finansowy, co podkreśla potrzebę priorytetowego traktowania przez pracodawców dobrej kondycji finansowej. W tym konkurencyjnym krajobrazie talentów angażowanie i satysfakcjonowanie pracowników to nie tylko dobra praktyka — jest to niezbędne do przyciągania i zatrzymywania talentów, zwłaszcza wśród pokolenia milenialsów i pokolenia Z. Summer to kompleksowa platforma świadczeń dla miejsca pracy, która pozwala pracodawcom oferować pracownikom ścieżki oszczędzania na edukację, zmniejszania istniejących pożyczek, znajdowania opcji umorzenia i niższych miesięcznych płatności. Firma korzysta z niedawnych zmian legislacyjnych, które umożliwiają obecnie dopasowanie składek do programów emerytalnych w oparciu o spłaty pożyczek studenckich kwalifikowanych przez pracowników, dzięki czemu pracownicy mogą spłacać salda kredytów studenckich bez konieczności martwienia się o oszczędzanie na emeryturę. Pracodawcy korzystający z programu Summer mogą bezproblemowo wdrożyć ten program, bez dodatkowych obciążeń administracyjnych. Firma współpracuje obecnie z ponad 800 pracodawcami i odnotowała średnio 40 tys. dolarów na pracownika przy jednoczesnym zmniejszeniu rotacji.

AlleyWatch spotkałem się z dyrektorem generalnym i założycielem Summer Willa Sealy'ego aby dowiedzieć się więcej o firmie, planach strategicznych firmy, ostatniej rundzie finansowania i wielu, wielu innych…

Kim byli Twoi inwestorzy i ile udało Ci się zebrać?

9 mln dolarów w serii A (przedłużenie), prowadzone przez Kapitał przywracający równowagę i SemperVirens, z udziałem General Catalyst, QED, Flourish Ventures, Fundusz Partnerski dla Nowego Jorku, Fenway Summer, Gaingelsa.

Opowiedz nam o produkcie lub usłudze oferowanej przez Summer.

Stworzone przez pożyczkobiorców dla pożyczkobiorców, Summer współpracuje z pracodawcami, aby zapewnić dostosowane do ich potrzeb świadczenia, które umożliwiają pracownikom oszczędzanie na edukację, lepsze zarządzanie pożyczkami studenckimi, znajdowanie opcji umorzenia i niższe miesięczne płatności – upraszczając pożyczki studenckie od początku do końca.

Jako firma posiadająca certyfikat B, Summer nawiązała współpracę z wiodącymi pracodawcami, instytucjami finansowymi, związkami zawodowymi i stowarzyszeniami branżowymi oraz liderami rządów w całych Stanach Zjednoczonych, aby wygenerować oszczędności rzędu ponad 1.6 miliarda dolarów.

Co zainspirowało początek lata?

Pracowałem jako jeden z pierwszych ekspertów w dziedzinie polityki kredytów studenckich w Biurze Ochrony Finansów Konsumentów (CFPB) i zauważyłem, że choć rząd federalny udostępnił wiele programów osobom, które planują zarówno pokrycie kosztów studiów, jak i spłacanie długów studenckich, opcje te są nie są dobrze znane i są niezwykle trudne w nawigacji. W rezultacie większość ludzi nie ubiega się o programy takie jak umorzenie pożyczki na cele publiczne lub spłata zależna od dochodu, pozostawiając na stole łącznie prawie 1 bilion dolarów.

Firma Summer została założona, aby rozwiązać tę złożoność i ułatwić ludziom zrozumienie dostępnych opcji, uprościć zadłużenie z tytułu kredytów studenckich i znacznie zaoszczędzić na płatnościach. Od momentu założenia znacznie rozszerzyliśmy naszą platformę, aby umożliwić pracodawcom oferowanie optymalizacji pożyczek studenckich, składek na pożyczki studenckie i zwrotu czesnego oraz równoważenia emerytury pożyczek studenckich.

Czym różni się lato?

Lato to jedyne kompleksowe rozwiązanie w zakresie pożyczek studenckich, które pozwala pracownikom zaoszczędzić średnio 40 tys. dolarów i udowodniono, że zmniejsza obroty o 20%. Współpracując z pracodawcami, aby rozwiązać poważny problem finansowy pracowników, pomagamy im wzmacniać relacje pracodawca-pracownik i reagować na najpilniejsze potrzeby siły roboczej.

Na jaki rynek celuje Summer i jak duży jest on?

Pożyczki studenckie stanowią pilną kwestię dla pracowników wszystkich firm i na wszystkich poziomach dochodów i mają realny wpływ na ogólną kondycję finansową pracowników. Nawet po wstrzymaniu spłat kredytu studenckiego 38% posiadaczy kredytów studenckich zgłosiło, że opóźnia oszczędzanie na emeryturę ze względu na ciężar tego zadłużenia. Obecnie, po wznowieniu płatności, prawie trzy czwarte pracowników spodziewa się, że płatności wpłyną na ich zdolność do oszczędzania na emeryturę. Te problemy finansowe mają wpływ na pracodawców: z niedawnego badania Instytutu Badawczego ADP wynika, że ​​około połowa pracowników jest w trakcie odchodzenia z pracy, a wśród pracowników zadłużonych w postaci kredytów studenckich liczba ta wzrasta do prawie 60%. Istnieje również błędne przekonanie, że świadczenia z tytułu pożyczek studenckich dotyczą tylko niedawnych absolwentów, ale rzeczywistość jest taka, że ​​50% osób, które wspieramy, to osoby w wieku powyżej 42 lat.

Jaki jest Twój model biznesowy?

Summer współpracuje z pracodawcami (obecnie ponad 800 pracodawców, w tym z listy Fortune 500, systemami szpitalnymi oraz rządami stanowymi i gminami), aby pomóc im skorzystać z wielu dostępnych możliwości zmniejszenia stresu związanego z kosztami studiów i zadłużeniem z tytułu kredytów studenckich, pobierając opłatę za pracownika, opłata miesięczna, ceny zależne od wielkości pracodawcy.

Jak przygotowujesz się na potencjalne spowolnienie gospodarcze?

W czasach niepewności gospodarczej lub spowolnienia znalezienie sposobów na zmniejszenie stresu związanego z zadłużeniem z tytułu kredytów studenckich staje się jeszcze pilniejsze i nawet przy nacisku na zadłużenie z tytułu kredytów studenckich przez obecną administrację prezydenta rosnące koszty czesnego oznaczają, że sytuacja ta będzie kontynuowana być głównym problemem przez dziesięciolecia. 

Jak wyglądał proces finansowania? 

W przypadku tej podwyżki proces był prosty – jesteśmy wdzięczni, że w tej rundzie mamy wielu fenomenalnych powracających inwestorów, a także kilku nowych. Mieliśmy również szczęście, że mogliśmy skorzystać z okazji i zebrać środki dzięki napływającym zainteresowaniom, zamiast proaktywnie zabiegać o inwestycje.

Jakie są największe wyzwania, przed którymi stanąłeś podczas pozyskiwania kapitału?

Summer otrzymywała już wcześniej inwestycje od inwestorów ogólnych, takich jak NextView i General Catalyst. Firmy te miały kluczowe znaczenie dla naszego sukcesu i rozwoju w początkach istnienia firmy, jednakże w miarę dalszej specjalizacji w kategorii świadczeń pracowniczych dostrzegliśmy potrzebę posiadania bardziej wyspecjalizowanych inwestorów. Jesteśmy wdzięczni, że natknęliśmy się na firmy Rebalance i SemperVirens, które skupiają się na przyszłości pracy dyplomowej, obejmującej technologię finansową poprawiającą dobre samopoczucie finansowe w miejscu pracy, a ich odpowiednie sieci i wiedza specjalistyczna są naprawdę na najwyższym poziomie.

Jakie czynniki dotyczące Twojej firmy skłoniły inwestorów do wypisania czeku?

Inwestorzy są podekscytowani naszymi najnowszymi klientami i partnerami dystrybucyjnymi, takimi jak ADP z 1 milionem klientów, rozwojem zespołu (dodanie w zeszłym roku współzałożyciela SoFi Dana Macklina na stanowisko prezesa oraz Dona Weinsteina, byłego CPO i CTO ADP na stanowisku starszego doradcy ) oraz sposoby, w jakie rozszerzyła się nasza platforma, aby móc sprostać szeregowi wyzwań związanych z czesnymi i pożyczkami studenckimi. Nasi inwestorzy są również świadomi, w jaki sposób liderzy HR szybko uświadamiają sobie znaczenie tej kategorii świadczeń – wykorzystując je jako narzędzia rekrutacji i zatrzymywania pracowników o wysokim ROI – i postrzegają Summer jako lidera w tej przestrzeni.

Jakie kamienie milowe planujesz osiągnąć w ciągu najbliższych sześciu miesięcy?

Będziemy nadal rozbudowywać nasz zespół, a także bazę klientów – obecnie współpracujemy z około 800 pracodawcami, w tym TechSmith, Mattress Firm, Fidelity, ADP, Credit Karma i American Diabetes Association, a planujemy wspierać wielu kolejnych poprzez koniec roku.

Jaką radę możesz udzielić firmom w Nowym Jorku, które nie mają świeżego zastrzyku kapitału w banku?

Wiele startupów zmienia swoje prezentacje, odwołując się do sztucznej inteligencji, aby przyciągnąć inwestorów do swojej sprawy. Słyszeliśmy, że jeden z naszych konkurentów, który miał trudności z podbiciem kapitału, zrobił to, aby przyciągnąć kapitał, i faktycznie przyniosło to odwrotny skutek. Kilku inwestorów powiedziało nam, że zamiast tego zainwestowali w nas, ponieważ nasz konkurent nie był w stanie wiarygodnie wskazać prawdziwej technologii sztucznej inteligencji poza ich ofertą. Uważaj, żeby nie spotkać podobnego losu!

Jak widzisz, jak firma będzie się teraz rozwijać w najbliższym czasie?

Tę rundę finansowania wykorzystamy na rozwój naszego zespołu i dalszy rozwój naszej platformy, która umożliwia udostępnienie pracownikom tych benefitów na wielką skalę. Jest wiele pracy do wykonania, aby zapewnić te korzyści liderom HR i pracownikom, którym służą, dlatego też powołaliśmy Radę Doradczą CHRO, w skład której wchodzą liderzy HR i techniczni z ADP, TIAA, Mattel, DIRECTV i Gilead . Rada Doradcza będzie współpracować z zespołem Summer, aby pomóc uprościć ostatecznie bardzo złożony zestaw zasad i wynikających z nich korzyści, a także współpracować z Summer, aby zapewnić dostarczanie liderom HR najlepszych w swojej klasie rozwiązań którzy ich potrzebują.

Jaka jest twoja ulubiona restauracja w mieście?

Mógłbym jeść Lomo Saltado w Llama Inn w Williamsburgu codziennie przez resztę mojego życia. Oczywiście nie jest najzdrowsze, więc ograniczam się do 2-3 porcji rocznie, ale za każdym razem to czysta rozkosz.


Za kilka sekund możesz zapisać się na najgorętszą listę w NYC Tech!

Zarejestruj się już dziś


spot_img

Najnowsza inteligencja

spot_img