Ponieważ w ubiegłym roku w Europie niezliczona liczba innowacyjnych założycielek nadal zyskiwała na popularności, samozadowolenie z nas mogło twierdzić, że jako ekosystem osiągnęliśmy teraz nasz cel, jakim jest znacząca równość płci założycielek. I chociaż to pozytywne, że czasy, gdy przedsiębiorczość była ekskluzywnym klubem dla mężczyzn, mamy już za sobą, nadal wiele pozostaje do zrobienia, aby zachęcić kobiety do zakładania firm i stworzyć środowisko inwestycyjne, w którym kapitał przepływa do przedsiębiorców płci męskiej równie łatwo, jak robi z kobietami.
Dzieje się tak, ponieważ smutna rzeczywistość jest taka, że zaledwie 21% startupów powstałych w Wielkiej Brytanii w zeszłym roku zostało założonych przez kobiety. Należy zrobić więcej, aby zapewnić równe szanse, ponieważ zalety różnorodności płci założycieli są znaczące. Założycielki często lepiej radzą sobie z różnymi problemami społecznymi, takimi jak te, z którymi borykają się same kobiety, jak na przykład rozwiązywanie problemów ekonomicznych związanych z macierzyństwem lub zwalczanie nieuczciwej polityki dotyczącej urlopów macierzyńskich. Kobiety mają również tendencję do podejścia do wyzwań komercyjnych w nowy i ekscytujący sposób, wnosząc wyjątkowe perspektywy do starych problemów. Zespoły kierowane przez kobiety są często bardziej skłonne do współpracy i merytokratyczne i dlatego niektóre badania pokazują, że kobiety założycielki tworzą firmy, które generują większe względne przychody niż ich koledzy.
Pomimo tych zalet dane nie kłamią. Ponieważ tylko 1 na 5 firm w Wielkiej Brytanii jest zakładana przez kobiety, ewidentnie istnieją solidne bariery strukturalne, które uniemożliwiają wielu kobietom rozpoczęcie działalności gospodarczej. Uważam, że główną przyczyną takiego stanu rzeczy jest to, że kobiety znacznie rzadziej niż mężczyźni otrzymują fundusze wymagane do założenia lub rozwoju firmy. Niestety, pomimo podejmowanych w całej branży prób stworzenia bardziej włączającego ekosystemu inwestycyjnego, w którym kapitał jest łatwo dostępny dla założycielek firm lub osób pochodzących ze społeczności niedostatecznie reprezentowanych, zmiana kierunku, w którym inwestorzy lokują swoje pieniądze, była procesem powolnym. Najnowsze badania przeprowadzone przez BCG pokazało, że średnia inwestycja w firmy zakładane lub współzakładane przez kobiety była o połowę mniejsza niż w przypadku firm zakładanych wyłącznie przez mężczyzn.
W Seedrs od dawna zdajemy sobie sprawę, że jest wiele świetnych kobiet-przedsiębiorców i brak inwestycji w nie na dużą skalę pozostawia wartość na stole. Rzeczywiście, według Bank Światowy, firmy należące do kobiet w USA, rozwijają się ponad dwukrotnie szybciej niż wszystkie inne firmy i wnoszą do gospodarki prawie 3 biliony dolarów.
To zrozumienie utraconej wartości znalazło odzwierciedlenie na naszej platformie, gdzie poczyniliśmy znaczne postępy we wprowadzaniu pozytywnych zmian. W zeszłym roku prawie 30% pomyślnie sfinansowanych kampanii na platformie Seedrs było prowadzonych przez kobiety-przedsiębiorcy, czyli znacznie więcej niż średnia w branży. W ramach tego pomogliśmy kampaniom prowadzonym przez kobiety zebrać 56 milionów funtów, a osiem z tych kampanii zebrało ponad 1 milion funtów.
Patrząc wstecz, nasza bogata historia wspierania przedsiębiorstw prowadzonych przez kobiety obejmuje wspieranie przedsiębiorstw prawdziwie transformacyjnych, takich jak Marszczyć (założony przez Sara Merrick i któremu Seedrs pomógł zebrać ponad 6.1 miliona funtów w 6 rundach od ponad 7,600 inwestorów) oraz Dziwne pudełko (założony przez Emilie Vanpoperinghe i któremu Seedrs pomógł zebrać ponad 17.2 miliona funtów w 4 rundach od ponad 3,300 inwestorów).
Ale skoro już rozpoczęliśmy, musimy zrobić więcej. A to zaczyna się w domu. W styczniu, po czterech wspaniałych latach na stanowisku dyrektora handlowego, poproszenie mnie o objęcie roli dyrektora zarządzającego i poprowadzenie kolejnego etapu rozwoju Seedrs jako części Republic było dla mnie zaszczytem. W kolejnym etapie skupię się przede wszystkim na dalszym budowaniu zespołu, w którym różnorodność jest punktem odniesienia, a nie celem.
Poza tym, co mogę zmienić w Seedrs, jestem podekscytowana potencjałem Seedrs do przejęcia wyraźniejszej roli lidera we wspieraniu przedsięwzięć zakładanych przez kobiety w całej Europie. W zeszłym roku firma Seedrs uzyskała licencję na mocy nowych przepisów UE dla dostawców kapitałowego finansowania społecznościowego. Te nowe, ujednolicone ramy wyrównują szanse branży i kładą podwaliny pod dobrze prosperujący sektor, który najlepiej jest w stanie wspierać tętniące życiem europejskie centra startupów, a także ambitnych inwestorów na całym kontynencie. W szczególności licencja da nam (i innym platformom) możliwość pójścia dalej, jeśli chodzi o wspieranie kobiet-przedsiębiorców w skutecznym pozyskiwaniu kapitału i napędzaniu kolejnego etapu rozwoju. Przyszłość początkujących kobiet-przedsiębiorców w całej Europie nigdy nie była jaśniejsza i dlatego jestem niezmiernie podekscytowana. Obserwuj tą przestrzeń.
John Lake – dyrektor zarządzający, Seedrs (część Republiki)
- Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
- PlatoData.Network Pionowe generatywne AI. Wzmocnij się. Dostęp tutaj.
- PlatoAiStream. Inteligencja Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
- PlatonESG. Węgiel Czysta technologia, Energia, Środowisko, Słoneczny, Gospodarowanie odpadami. Dostęp tutaj.
- Platon Zdrowie. Inteligencja w zakresie biotechnologii i badań klinicznych. Dostęp tutaj.
- Źródło: https://www.seedrs.com/insights/blog/why-failing-to-invest-in-female-founders-is-leaving-value-on-the-table?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=why-failing-to-invest-in-female-founders-is-leaving-value-on-the-table
