Dziś rano, podczas obszernej dyskusji z Jimem Cramerem z CNBC, dyrektor finansowa i dyrektor operacyjna Block Inc., Amrita Ahuja, podzieliła się szczegółowymi spostrzeżeniami na temat kierunku strategicznego firmy, oferty innowacyjnych produktów i przyszłych perspektyw rozwoju.

Blok, Inc. (wcześniej znana jako Square, Inc.) to firma technologiczna, której współzałożycielem jest Jack Dorsey, który jest także współzałożycielem Twittera. Block koncentruje się na usługach finansowych i płatnościach mobilnych, oferując szeroką gamę produktów obejmujących przetwarzanie płatności dla firm, systemy punktów sprzedaży i przekazy pieniężne typu peer-to-peer za pośrednictwem aplikacji Cash. W grudniu 2021 r. firma zmieniła nazwę z Square na Block, aby odzwierciedlić swoje szersze zaangażowanie w technologię blockchain i uwzględnić rosnące portfolio, które obejmuje Tidal, usługę strumieniowego przesyłania muzyki oraz TBD54566975, platformę skupiającą się na rozwoju otwartej platformy programistycznej, której celem jest: ułatwiając dostęp do Bitcoina i innych technologii blockchain.

Dyrektorem finansowym (dyrektorem finansowym) Block, Inc. jest Amrita Ahuja. W spółce pełni także funkcję dyrektora operacyjnego (COO). Przed dołączeniem do Block Ahuja pełnił funkcję dyrektora finansowego Blizzard Entertainment, oddziału Activision Blizzard, i zajmował różne stanowiska kierownicze w Fox Networks Group, Walt Disney Company i Morgan Stanley.

Jim Cramer to znana osobowość telewizyjna, były menadżer funduszy hedgingowych i autor bestsellerów. Najbardziej znany jest z tego, że jest gospodarzem programu telewizyjnego „Mad Money” w CNBC, w którym oferuje porady inwestycyjne i analizy giełdowe.

Ahuja mówił o instrumentalnej roli aplikacji Cash App w strategii firmy i jej rosnącym wpływie na młodsze grupy demograficzne.

Przy 56 milionach aktywnych użytkowników miesięcznie, wskaźniki zaangażowania Cash App są godne uwagi, a znaczna część użytkowników wchodzi w interakcję z aplikacją co tydzień i codziennie. Ahuja podkreśliła atrakcyjność aplikacji dla pokolenia Z i młodszych użytkowników, napędzaną takimi funkcjami, jak dostosowywalna, bezpłatna karta debetowa Visa. Głównym celem Block jest funkcja konta rodzinnego w aplikacji Cash, która została zaprojektowana z myślą o obsłudze grupy demograficznej, która jest zazwyczaj niedoceniana przez tradycyjne instytucje finansowe. Ahuja twierdzi, że w miarę jak ci młodzi użytkownicy staną się podstawą gospodarki, potencjał Block w zakresie poszerzania bazy użytkowników i zwiększania napływów będzie znaczny.

Ahuja omówił strategiczne podejście Blocka do wzrostu, podkreślając rolę ograniczeń w wspieraniu kreatywności i ustalaniu priorytetów. Dzięki szczupłemu zespołowi firma zamierza skoncentrować się na inicjatywach o dużym wpływie, które przynoszą bezpośrednie korzyści klientom, a jednocześnie zwiększają marżę. Jako dowód strategicznej dyscypliny podkreślono zaangażowanie Blocka w osiągnięcie do 40 r. zasady 2026 – równowagi między wzrostem a rentownością.

Odnosząc się do demokratyzacji inwestycji, Ahuja wspomniał o ofercie akcji ułamkowych oferowanej przez Cash App, umożliwiającej użytkownikom inwestowanie zaledwie dolara w główne akcje. Ta funkcja stanowi część misji firmy Block, polegającej na zwiększaniu dostępności i integracji usług finansowych. Jeśli chodzi o kryptowalutę, skupiamy się wyłącznie na Bitcoinie, wykorzystując sieć błyskawiczną i inne inicjatywy mające na celu zwiększenie jego użyteczności zarówno jako waluty, jak i środka przechowywania wartości.

<!–

->

Na temat Bitcoina Cramer powiedział:

"Jesteśmy wielkimi fanami Bitcoina. Nie jesteśmy temu przeciwni; uważamy, że to świetny magazyn wartości."

W dniu 31 stycznia 2022 r. Block, Inc. (NYSE: SQ) i Afterpay Limited ogłosił zakończenie ich układu, w wyniku którego Block nabędzie wszystkie wyemitowane akcje Afterpay. Posunięcie to miało na celu zwiększenie możliwości Blocka w zakresie oferowania bardziej dostępnych produktów i usług finansowych, poszerzenie dostępu dla konsumentów i wspieranie sprzedawców różnej wielkości w generowaniu dodatkowych przychodów. Przejęcie jest zgodne ze strategicznymi celami Block dla platform Square i Cash App, których celem jest wprowadzenie opcji „kup teraz, zapłać później” (BNPL) przy kasie, zintegrowanie zarządzania płatnościami ratalnymi Afterpay z aplikacją Cash App oraz umożliwienie użytkownikom aplikacji Cash App znajdowanie sprzedawców i Promocje BNPL w aplikacji.

Integracja Afterpay z ekosystemem Block stanowi znaczący krok w kierunku powiązania handlu z usługami finansowymi. Ahuja poruszył kwestię synergii między aplikacjami Afterpay, Square i Cash, ilustrując wyjątkową pozycję Block w zakresie zrewolucjonizowania interakcji konsumentów i sprzedawców w gospodarce cyfrowej.

Być może dwie najciekawsze części tej rozmowy miały miejsce wtedy, gdy Ahuja mówiła o ograniczeniu zatrudnienia Square w zakresie zatrudnienia oraz gdy zapytano ją o potencjalne przyszłe wsparcie dla innych kryptowalut, takich jak Ethereum.

Wspomniała, że ​​Block zatrudnia około 12,000 XNUMX pracowników, a decyzja ta wynika z zaangażowania kierownictwa we wspieranie kreatywności i ustalanie priorytetów dla kluczowych inicjatyw. Wyjaśniła, że ​​podejście to polega na wykorzystaniu ograniczeń w celu pobudzenia kreatywności i strategicznego skupienia, zapewniając elastyczność firmy i reagowanie na potrzeby klientów, a jednocześnie skupiając się na wynikach finansowych w celu uzyskania znacznych możliwości zwiększenia marży.

Ograniczenie to zostało opisane jako sposób na utrzymanie zdyscyplinowanej koncentracji na tym, co najważniejsze, co z kolei pomaga firmie w ustalaniu priorytetów pracy i strategicznym myśleniu o projektach najkorzystniejszych dla swoich klientów. Decyzja o wprowadzeniu tego ograniczenia została podjęta wspólnie przez kierownictwo Block, ale znaczący wpływ na nią miała wizja firmy Jacka Dorseya, odzwierciedlająca szerszy etos organizacyjny polegający na maksymalnym wykorzystaniu ograniczonych zasobów w celu pobudzenia innowacyjności i wydajności.

W odniesieniu do przyszłego wsparcia dla innych kryptowalut Cramer zapytał, czy osoby fizyczne mogą otworzyć konto w celu zakupu Ethereum za pośrednictwem platformy Block. Odpowiedź Ahuji była jasna i konkretna: Block dotyczy wyłącznie Bitcoina. Wyjaśniła, że ​​firma wierzy, że Bitcoin ma najdłuższe życie, najlepszą markę i otwarty ekosystem programistów, co stanowi znaczącą szansę. Pomimo analiz Cramera dotyczących potencjalnej ekspansji na inne kryptowaluty, takie jak Ethereum, Ahuja powtórzył zaangażowanie Blocka w Bitcoin, podkreślając zaufanie i koncentrację jako kluczowe elementy ich strategii. Stanowisko to odzwierciedla strategiczną decyzję Block o skoncentrowaniu się na Bitcoinie, wykorzystując swoją pozycję w przestrzeni kryptowalut, zachowując jednocześnie proste podejście do oferty aktywów cyfrowych.

Polecane zdjęcie przez YouTube (Kanał YouTube aplikacji Cash)

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• PlatoData.Network Pionowe generatywne AI. Wzmocnij się. Dostęp tutaj.
• PlatoAiStream. Inteligencja Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
• PlatonESG. Węgiel Czysta technologia, Energia, Środowisko, Słoneczny, Gospodarowanie odpadami. Dostęp tutaj.
• Platon Zdrowie. Inteligencja w zakresie biotechnologii i badań klinicznych. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://www.cryptoglobe.com/latest/2024/03/cnbcs-jim-cramer-says-we-are-big-fans-of-bitcoin-during-conversation-with-block-nyse-sq-cfo/