Abstrakcyjny
W modelu drop-sip produkt jest wysyłany bezpośrednio od producenta z pominięciem sprzedawcy. Korzyści z agregacji można osiągnąć, jeśli producent może przechowywać część swoich zapasów u sprzedawcy detalicznego w razie potrzeby. Ponadto dropshipping daje producentowi możliwość odłożenia personalizacji do czasu ostatecznego złożenia zamówienia przez klienta. Czasy odpowiedzi są zwykle długie, ponieważ zamówienie musi zostać przesłane z detalista do producenta i odległość wysyłki są na ogół dłuższe od miejsca centralizacji producenta. Widoczność zamówienia jest bardzo ważna w kontekście magazynowania producenta, ponieważ z każdym zamówieniem klienta związane są dwa etapy łańcucha dostaw. Jednak sieć magazynowa producenta prawdopodobnie będzie miała trudności z obsługą zwrotów, co może zaszkodzić zadowoleniu klientów. Ponieważ każde zamówienie może dotyczyć więcej niż jednego producenta.
Słowa kluczowe: dostawa wysyłkowa.
Wprowadzenie
W łańcuchu dostaw wymagany jest wybór sieć dystrybucyjna wśród różnych opcji. Menedżerowie łańcucha dostaw muszą zdecydować, gdzie znajduje się lokalizacja klienta, aby dostarczyć towary lub czy byłby jakiś pośrednik, taki jak przewoźnik. Istnieją różne sposoby dystrybucji produktów z fabryki do klienta, które opierają się na naturze produktu, który ma być dostarczony, oraz innych opcjach uzyskania najwyższej wartości łańcucha dostaw zgodnie z ich konkurencyjnym łańcuchem dostaw.
Magazyn producenta
W niektórych przypadkach produkt jest wysyłany bezpośrednio z producent koniec z pominięciem sprzedawcy. Jest to typowy rodzaj dropshippingu, w ramach którego produkt jest dostarczany bezpośrednio od producenta do klienta. Największą zaletą tego rodzaju metody dropshippingu jest scentralizowana inwentaryzacja po stronie producenta. Gdy producent dostarcza produkt sprzedawcy detalicznemu, to również agreguje zamówienia u wszystkich sprzedawców detalicznych, których zaopatruje. Dzięki temu łańcuch dostaw jest w stanie zapewnić wysoki poziom dostępności produktów i niższy poziom zapasów. A struktura własności pozwala producentowi na posiadanie inwentarz.
Korzyści z agregacji
Wspomnianą powyżej pozytywną stronę można osiągnąć, jeśli producent może przechowywać część swoich zapasów u sprzedawcy detalicznego w razie potrzeby. A korzyści z centralizacji są większe, gdy zapasy mają wysoką wartość, niski popyt i są nieprzewidywalne popyt.
Odroczenie dostosowywania
Ponadto dropshipping daje producentowi możliwość odłożenia personalizacji do czasu ostatecznego złożenia zamówienia przez klienta. Powoduje to dalsze obniżenie zapasów poprzez agregację do poziomu komponentów. Dell i inne firmy budowane na zamówienie przechowują zapasy na poziomie komponentów i odkładają dostosowywanie produktów, obniżając w ten sposób inwentarz realizowane.
Koszty transportu
Zwykle w modelu wysyłkowym koszt zapasów jest niższy, ale transport koszt jest wyższy. Wynika to z faktu, że średnia odległość wychodząca do klienta końcowego jest duża. Przewoźnicy pakunkowi pobierają opłaty wyższe niż inne rodzaje przesyłek, np. ładunek ciężarówki, mniej niż ładunek ciężarówki itp. Nawet wielu producentów w agregacji transport wyjazdowy zwiększa koszt.
Czas odpowiedzi
W modelu dropshipping czas reakcji jest zwykle długi, ponieważ zamówienie musi zostać przesłane od sprzedawcy do producenta i żegluga odległość od centrali producenta jest zazwyczaj większa. Przetwarzanie zamówienia może zająć od jednego do pięciu dni, a transport naziemny może zająć od trzech do jedenastu dni. Czasami na podstawie zamówienia klienta realizowanych jest wiele dostaw częściowych, co utrudnia odbiór u klienta. Zaletą wysyłki dropshippingowej jest jednak to, że nie ma bariery związanej z miejscem na półce, która mogłaby służyć klientowi. Model ten pozwala na wprowadzenie na rynek nowego produktu już po wyprodukowaniu pierwszej sztuki.
Problemy z widocznością zamówienia
Widoczność zamówienia jest bardzo ważna w kontekście magazynowania producenta, ponieważ z każdym zamówieniem klienta związane są dwa etapy łańcucha dostaw. Niezapewnienie tej możliwości może mieć znaczący negatywny wpływ na realizację zamówień i obsługę klienta. Zamówienie Della od bezpośredniego sprzedawcy widoczność jest prostszy w zapewnieniu.
Obsługa zwrotów
Sieć pamięci producenta może mieć trudności obsługa zwrotów, więc zadowolenie klienta może ucierpieć. Kosztowna jest również obsługa zwrotów w modelu dropshipping. Ponieważ każde zamówienie może dotyczyć więcej niż jednego producenta.
MŚP i strategia dropshippingu
Według badania przeprowadzonego w Malezji wyniki wskazują, że istnieje wysoce pozytywna korelacja między zmiennymi: strukturą organizacyjną, strategią organizacji i strategią firmy dotyczącą przyjęcia łańcucha dostaw dropship. Istotne wnioski z tego badania wykazały, że cechy MŚP w dużym stopniu przyczyniły się do poziomu przyjęcia dropshippingu. Zwrócono około 150 MŚP i uznano je za przydatne dane. Zajmowali się oni produkcją 53%, sprzedażą hurtową/detaliczną -37% i usługami 10%. Pozytywnie popiera się związek pomiędzy strukturą organizacyjną a przyjęciem łańcucha dostaw wysyłki. Poza tym można również stwierdzić, że istnieje istotny związek pomiędzy strategią organizacji MŚP a przyjęciem łańcucha dostaw typu dropship.
Dropship i rynek Fiverr
W związku z rosnącą popularnością tego modelu biznesowego, na rynku Fiverr zaobserwowano gwałtowny wzrost popytu na usługi wspierające firmy dropshippingowe. Niektóre z usług związanych z dropshippingiem, które można znaleźć w Fiverr, obejmują badania produktów, rozwój i projektowanie sklepów, projektantów etykiet produktów, ekspertów ds. marketingu cyfrowego, redaktorów reklam wideo i nie tylko. Niezależnie od tego, czy Twoi obserwatorzy rozpoczynają działalność od zera, czy potrzebują pomocy w jej rozwoju, jest wielu freelancerów Fiverr, którzy mogą wykonać to zadanie. Wszystkie usługi związane z tą działalnością znajdziesz w e-commerce kategoria marketingowa lub kategoria zarządzania e-commerce w Fiverr. W ten sposób będziesz w stanie znaleźć wybitne talenty, które, jak powiedziano, mogą pomóc Twoim obserwującym w rozwoju ich biznesu.
Wnioski
Tak więc obecnie decyzja IBM o zaprzestaniu sprzedaży wielu wolno poruszających się konfiguracji w sklepach detalicznych wydawałaby się lepsza niż decyzja Gateway o otwieraniu sklepów detalicznych. Gateway stworzył sieć sklepów detalicznych, ale nie wykorzystuje żadnej z nich łańcuch dostaw korzyści, jakie oferuje taka sieć, ponieważ nie sprzedaje się tam żadnych produktów. Aby wykorzystać zalety sieci detalicznej, Gateway miałoby sens, gdyby sprzedawała swoje standardowe konfiguracje w sklepach detalicznych, a wszystkie inne konfiguracje były wysyłane z fabryki. Apple zdecydowało się otworzyć kilka sklepów detalicznych i faktycznie sprzedawać produkty w tych sklepach. The zintegrowana wartość wzrasta, jeśli dystrybutorzy dostarczają produkty wielu producentów. Zmniejszenie kosztów transportu wychodzącego, ponieważ dystrybutor łączy produkty wielu producentów w jeden przesyłka wychodząca. Dystrybutorzy są w stanie zaoferować w jednym miejscu zakupy z produktami kilku producentów.
Referencje
1. Chopra, Sunil. (2003). Projektowanie sieci dystrybucji w łańcuchu dostaw. Kellogg School of Management, Northwestern University, Sheridan Road, Evanston, IL 60208, USA. Badania transportu, część E, strony 123-140
2. Musa. Haslinda Binti, Taib. Mohd Syafiq Bin Md., Li. Shirly Chung Hsian, Jabar. Juhaini, Khalid. Fararishah Abdul (2016). „Łańcuch dostaw drop-shipping: charakterystyka MŚP w kierunku jego przyjęcia”. Nauki społeczne 11 (11): 2856-2863.
3. https://cutt.ly/qbHWg9M
4.https://youtu.be/76KMl219vL4
- Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
- PlatoData.Network Pionowe generatywne AI. Wzmocnij się. Dostęp tutaj.
- PlatoAiStream. Inteligencja Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
- PlatonESG. Węgiel Czysta technologia, Energia, Środowisko, Słoneczny, Gospodarowanie odpadami. Dostęp tutaj.
- Platon Zdrowie. Inteligencja w zakresie biotechnologii i badań klinicznych. Dostęp tutaj.
- Źródło: https://www.schain24.com/2024/03/18/drop-shipping-a-supply-chain-distribution-network-option/
