DALLAS, 29 lipca 2021 r. /PRNewswire/ — Alternet Systems, Inc. (USOTC: ALYI) („ALYI”) opublikowała dziś raport od dyrektora generalnego, Randell Torno, na pilotach elektrycznych motocykli wprowadzonych na rynek na początku tego miesiąca. Raport znajduje się w całości poniżej:
Raport pilotażowy dyrektora generalnego motocykla elektrycznego
Ponieważ ta aktualizacja raportu pilotażowego jest publikowana, powinienem być w powietrzu na pierwszym etapie mojej ostatniej podróży do Nairobi gdzie budujemy fundament naszego globalnego ekosystemu pojazdów elektrycznych.
Jednym z celów mojej podróży jest przygotowanie naszych partnerów do kampanii medialnej dotyczącej naszych najnowszych wydarzeń biznesowych.
Zdajemy sobie sprawę, jak ważne jest pokazywanie naszych postępów za pomocą narracji, zdjęć i filmów, aby rozwijać naszą ogólną działalność.
Dominujący świat YouTube, Twitter, Reddit i tym podobnych jest zarówno inspirujący, jak i wymagający. Dzisiejsze wysoce zdemokratyzowane aplikacje multimedialne i społecznościowe zapewniają zarówno celebrytom, jak i kapryśnemu, samotnemu nastolatkowi, a także małym, średnim i dużym organizacjom, praktycznie równy dostęp do globalnych wiadomości i rynku konsumenckiego. Dla firmy na wczesnym etapie, takiej jak ALYI, dzisiejsze media społecznościowe są bardzo inspirujące, ale jednocześnie wiążą się z wymagającym obciążeniem. Dominujące środowisko mediów społecznościowych zarówno wzmacnia, jak i wymaga komunikacji bogatej w multimedia.
Dzisiejsze media społecznościowe to także platforma dwustronnej komunikacji. Wiadomości, które publikujemy, generują wiadomości zwrotne od odbiorców na całym świecie. Wiadomości zwrotne są nieprzewidywalne i mogą być nieoczekiwanie żrące i szkodliwe.
Nasz ekosystem pojazdów elektrycznych w Kenia opiera się na kilku partnerach z sektora publicznego i prywatnego. Nad budowaniem niektórych partnerstw pracowaliśmy dosłownie od lat. Nie jest możliwe uruchomienie działalności taksówkarskiej na motocyklach elektrycznych bez lokalnych partnerów, którzy będą zarządzać wieloma kluczowymi aspektami biznesowymi, od importowania części po zatrudnianie kierowców, co wiąże się z podaniem informacji o organach rządowych i płaceniu podatków, nie wspominając o lokalnych rachunkach bankowych i ubezpieczycielach… by wymienić tylko kilka kwestii, które należy uwzględnić, aby nawet pilotować biznes taksówek elektrycznych motocykli, nie mówiąc już o prowadzeniu przedsiębiorstwa produkcyjnego.
Gdy uruchomimy multimedialną kampanię komunikacyjną, wygenerujemy odpowiedzi, które trafią bezpośrednio do naszych partnerów. Niektóre z tych odpowiedzi mogą być żrące i potencjalnie szkodliwe dla naszych relacji roboczych z naszymi partnerami. Chcę podjąć wszelkie możliwe środki ostrożności, aby przygotować naszych partnerów do kampanii komunikacyjnej obejmującej potencjalnie żrące reakcje. Prosimy o cierpliwość, podczas gdy wzmacniamy nasze partnerstwo przeciwko potencjalnie żrącym reakcjom ze strony negatywnego elementu, który jest związany z wysoce zdemokratyzowanym, dwukierunkowym środowiskiem komunikacyjnym. Nie chcemy nieumyślnie zaszkodzić żadnemu z naszych partnerstw i ponieść możliwą porażkę naszego biznesplanu w wyniku multimedialnej kampanii komunikacyjnej.
Jak można wywnioskować z powyższej narracji skierowanej do naszych różnych partnerów, nasz pilot motocykli elektrycznych to znacznie więcej niż tylko wprowadzenie motocykli elektrycznych do użytku jako taksówki lub zapewnienie motocykli elektrycznych jako pojazdów na wynajem krótkoterminowy. Podczas gdy motocykl elektryczny jest gwiazdą naszego pilota, gwiazda jest niczym bez krytycznej obsady wspierającej i zespołu wsparcia za kulisami.
Po wielu pracach nad przygotowaniem się do gwiazdy, gwiazda wreszcie wchodzi na scenę centralną. Nasza obsada wspierająca i zespół wsparcia za kulisami wykonują niesamowitą pracę. Gdy rozpoczniemy naszą multimedialną kampanię komunikacyjną i zwrócimy uwagę na naszą gwiazdę motocykli elektrycznych, będzie to zasługą wielu wspaniałych partnerów, którzy wierzą w ogólną wizję ekosystemu pojazdów elektrycznych ALYI.
Nasza kampania komunikacyjna poprowadzi w pierwszej kolejności do wprowadzenia krytycznej obsady wspierającej i członków zespołu wsparcia za kulisami. Na przykład partner operatora taksówek motocyklowych, który zarządza działalnością taksówkarską, w której wdrażany jest nasz motocykl elektryczny, będzie jednym z pierwszych, który zostanie wprowadzony. Przedstawimy również producenta motocykla elektrycznego i podkreślimy proces projektowania pomiędzy producentem a partnerami projektowymi ALYI MODUS i iQSTEL (IQST). Każda progresywna komunikacja w kampanii będzie zawierała migawki z wkładami od niedocenianych, ale jednak kluczowych partnerów, którzy zapewniają niezbędne wsparcie obejmujące import, montaż i konserwację.
Ostatecznym celem kampanii komunikacyjnej jest nie tylko przedstawienie aktualnego stanu pilota, ale także zademonstrowanie skalowalności pilota w biznesie, który może wesprzeć realizację naszego zamówienia na 2,000 motocykli elektrycznych.
Pilot motocykla elektrycznego ALYI jest na dobrej drodze i jest o wiele bardziej kompleksową inicjatywą, niż sądzimy, że większość osób obserwujących postępy ALYI rozumie. Wierzymy, że nadchodząca kampania multimedialna zademonstruje zakres i złożoność pilotażu oraz potencjał pilotażu do przekształcenia go w duże przedsięwzięcie.
Nawet tak obszerny i złożony jak nasz program pilotażowy, a także tak znacząca działalność, którą można skalować od pilota, nasza inicjatywa dotycząca motocykli elektrycznych jest tylko niewielkim elementem naszej ogólnej wizji ekosystemu pojazdów elektrycznych.
W przyszłym miesiącu spodziewamy się dokonania ważnego ujawnienia, które pokaże znaczną wagę ostatecznego kierunku ALYI i jak daleko jesteśmy w realizacji celu tego ostatecznego kierunku.
Do tego czasu dziękujemy za nieustające wsparcie i zainteresowanie naszą wizją oraz postęp w jej realizacji.
Randell Torno
ALYI buduje kompleksowe rozwiązanie ekosystemu EV, zaprojektowane w celu rozwoju całego sektora EV, z nieustannym wkładem w technologię EV zaawansowaną dzięki stałemu udziałowi liderów branży EV.
ALYI ma na celu udział liderów branży EV w corocznym sympozjum i konferencji EV, której głównym punktem jest impreza wyścigowa EV w Kenii. Celem sympozjum i konferencji EV jest rozwój technologii EV poprzez budowanie rozwiązań EV dla rynku afrykańskiego - ograniczonej mocy, wytrzymałego środowiska z jednym z najniższych na świecie wdrożeń transportu na mieszkańca. Rozwiązania EV na rynek afrykański będą miały zastosowanie na całym świecie. Zaprojektowane i wbudowane rozwiązania EV Afryka przyczyniają się również do budowy autonomicznej gospodarki afrykańskiej. ALYI planuje wydać w przyszłym miesiącu ważne ogłoszenie dotyczące wyścigu pojazdów elektrycznych, które, jak oczekuje kierownictwo, przyciągnie znaczną uwagę do ogólnej strategii Ekosystemu pojazdów elektrycznych ALYI.
ALYI zaszczepiła swoje rozwiązanie ekosystemu EV wraz z rozwojem własnego biznesu motocykli EV. ALYI niedawno zainicjowała program pilotażowy motocykla elektrycznego w Kenia która już generuje wyniki, które mają wyróżnić biznes EV ALYI na tle konkurencji.
Pilotaż prowadzony jest w związku z zamówieniem 2,000 motocykli elektrycznych, którego realizacja finalizowana jest wynikami pilota.
ALYI zaprojektowała swoje rozwiązanie ekosystemu EV, aby uwzględnić zdemokratyzowane uczestnictwo. ALYI nawiązało współpracę z ReovltTOKEN, aby sfinansować rozwój ALYI, oferując udział w ekosystemie pojazdów elektrycznych poprzez sprzedaż tokenów Revolt.
Aby dowiedzieć się więcej o RevoltTOKEN i o tym, jak uczestniczyć w ekosystemie pojazdów elektrycznych ALYI poprzez zakup tokenów Revolt, odwiedź www.revolttoken.pl.
Aby uzyskać więcej informacji i być na bieżąco z najnowszymi osiągnięciami ALYI, odwiedź stronę www.alternetsystemsinc.com.
Zastrzeżenie / Safe Harbor: Ta informacja prasowa zawiera wypowiedzi prognozujące w rozumieniu ustawy o reformie rozstrzygania sporów dotyczących papierów wartościowych. Oświadczenia odzwierciedlają aktualne poglądy Spółki na temat przyszłych zdarzeń, które wiążą się z ryzykiem i niepewnością. Ryzyka te obejmują między innymi oczekiwanie, że którakolwiek z wymienionych spółek osiągnie znaczącą sprzedaż, niedotrzymanie harmonogramu lub wymagań dotyczących wyników kontraktów spółek, sytuacja płynnościowa spółek, zdolność spółek do pozyskiwania nowych kontraktów, pojawienie się konkurentów posiadających większe zasoby finansowe i wpływ konkurencyjnych cen. W świetle tych niepewności, wydarzenia dotyczące przyszłości, o których mowa w niniejszej informacji prasowej, mogą nie wystąpić.
Aby uzyskać więcej informacji prosimy odwiedzić: http://www.alternetsystemsinc.com
Kontakt z Alternet Systems, Inc.:
Randell Torno
[email chroniony]
+ 1-800-713-0297
ŹRÓDŁO Alternet Systems, Inc.
PlatonAi. Nowa koncepcja sieci Web3. Wzmocniona analiza danych.
Kliknij tutaj, aby uzyskać dostęp.
