USHG Acquisition Corp. (HUGS), firma zajmująca się czekiem in blanco z twórcą Shake Shack, Dannym Meyerem na czele, rozpoczęła w czwartek handel na nowojorskiej giełdzie w ramach transakcji o wartości 250 milionów dolarów.

Być może zaskakujące - biorąc pod uwagę rodowód Meyera jako dyrektora generalnego Union Square Hospitality Group, która prowadzi ponad 20 restauracji i barów - spółka specjalnego przeznaczenia (SPAC) szuka możliwości fuzji poza branżę restauracyjną.

„To byłoby intuicyjne, gdyby ludzie powiedzieli:„ Och, oczywiście Danny Meyer i jego grupa skupią się na upublicznieniu firmy restauracyjnej ”- powiedział Meyer Cheddar. „Jest prawdopodobne, że tak się nie stanie”.

Zamiast tego SPAC poszukuje firm, które Meyer nazwał „podejściem interesariuszy” do prowadzenia działalności.

„Uważamy, że najbardziej przekonującym czynnikiem wyróżniającym długoterminowy sukces biznesowy jest przekonanie, że pierwszym elementem muszą być ludzie tam pracujący, a drugim muszą być ludzie, którzy prowadzą z nimi interesy, klienci i następnie społeczność, w której prowadzą interesy - powiedział.

Poza tymi kryteriami SPAC tworzy szeroką sieć, w której na stole stoją firmy technologiczne, e-commerce, żywność i napoje oraz firmy zajmujące się zdrowiem i zdrowiem.

Elementem strategii akwizycji opartej na kulturze firmy USHG jest partnerstwo charytatywne z Share Our Strength, krajową organizacją non-profit dążącą do zakończenia głodu w dzieciństwie, której Meyer zasiada w zarządzie.

W ramach oferty publicznej Meyer powiedział, że USHG „przekaże znaczącą liczbę udziałów” organizacji non-profit, która zapewni długoterminowe źródło finansowania jej programów.

„Zasoby, które są z tego generowane, są tak ważne, ponieważ pod koniec dnia działalność charytatywna jest tak ważna, ale nie wystarcza. Musimy znaleźć sposoby na tworzenie nowego bogactwa ”- powiedział dyrektor generalny Share Our Strength Billy Shore.

Shore dodał, że chciałby, aby więcej firm wchodziło na giełdę z partnerem charytatywnym.

„To nie może być tylko sektor non-profit. To nie może być tylko sektor rządowy. Musi to być również sektor biznesowy. Kiedy wszystkie trzy zejdą się razem, możemy faktycznie rozwiązać ten problem ”.