Logo Zephyrnet

Bariery emisyjne zakresu 3 powodują, że setki korporacji porzucają cele zerowej wartości netto

Data:

Coraz większa liczba renomowanych firm wycofała swoje cele w ramach inicjatywy Science-Based Targets (SBTi). Powód? Niemożność spełnienia rygorystycznych wymagań dotyczących redukcji emisji. Tendencja ta uwydatnia niepokojącą rozbieżność pomiędzy początkowymi zobowiązaniami w zakresie zrównoważonego rozwoju a praktycznymi wyzwaniami związanymi z ich realizacją.

W niedawnym raporcie opublikowanym przez SBTi, 54% uczestniczących firm „uznało Zakres 3 za przeszkodę w ustaleniu celu zerowego netto” i stwierdziło, że „zakres 3 stanowi zbyt duże wyzwanie”. Konkluzja jest taka, że ​​większość firm nie jest gotowa na podjęcie długoterminowych zobowiązań o zerowej wartości netto, które będą w stanie faktycznie spełnić. Może to być spowodowane zbyt dużą niepewnością w łańcuchu dostaw, nieprzewidywalnością przyszłości i wątpliwościami co do określenia celów.

Czym są emisje w zakresie 3 i dlaczego są ważne? 

Emisje z zakresu 3 to jedna z wielu przeszkód, na jakie napotykają menedżerowie ds. zakupów i zrównoważonego rozwoju, próbując osiągnąć swoje ambicje zerowej emisji netto. Emisje te (które uwzględniają emisje pośrednie z działań takich jak zaopatrzenie, inwestycje i wykorzystanie sprzedanych produktów) są często najtrudniejsze do zmierzenia i zarządzania. W przypadku wielu firm emisje z zakresu 3 stanowią większość ich śladu węglowego. Brak wiarygodnych danych, złożone łańcuchy dostaw i zróżnicowany poziom zaangażowania interesariuszy powodują, że firmy mają poczucie, że te emisje wymknęły się spod ich kontroli. 

Strategie pokonania tej bariery

Chociaż emisje w zakresie 3 stanowią poważne wyzwanie, istnieje kilka sposobów, dzięki którym firmy mogą lepiej zrozumieć swój łańcuch dostaw i ograniczyć te dalekosiężne emisje.

Współpraca w całym łańcuchu wartości:  Ścisła współpraca z dostawcami i klientami w celu enNiezbędne jest zaangażowanie i wspieranie wysiłków na rzecz redukcji emisji. Inicjatywy mogą obejmować wspólne projekty na rzecz zrównoważonego rozwoju, dzielenie się najlepszymi praktykami, a nawet zachęty finansowe za zmniejszenie śladu węglowego. Na przykład, Całkowita energiaEn stworzył program odpowiedzialnych zakupów koncentrując się na czterech zrównoważonych filarach, w tym podnoszeniu świadomości dostawców, egzekwowaniu zrównoważonych wymagań i przeprowadzaniu audytów dostawców.

Wyznaczanie realistycznych, przyrostowych celów: Zamiast od samego początku skupiać się na dużych, długoterminowych celach, firmy mogą skorzystać na wyznaczaniu mniejszych, stopniowych celów. Takie podejście pozwala na wprowadzanie zmian w trakcie realizacji i może pomóc w utrzymaniu dynamiki nawet w przypadku pojawienia się wyzwań. Maersk, duńskie przedsiębiorstwo żeglugowe, skupiło się na ograniczeniu emisji w ramach zakresu 3 kategorii 4 (transport i dystrybucja wyższego szczebla) poprzez uruchomienie Dostawa EKO która wynajmuje swoim dostawcom ciężkie elektryczne ciężarówki i dostarcza alternatywne, ekologiczne paliwa żegluga.

Ulepszone gromadzenie i analiza danych: Inwestowanie w lepsze systemy zarządzania danymi ma kluczowe znaczenie. Firmy mogą wykorzystać technologię do gromadzenia dokładniejszych i kompleksowych danych na temat emisji w swoim łańcuchu dostaw, umożliwiając skuteczniejsze podejmowanie decyzji. DitchCarbon wykorzystuje sztuczną inteligencję do gromadzenia w czasie rzeczywistym danych dotyczących emisji od tysięcy dostawców. Wyposażony w tę wiedzę Twój zespół może skutecznie wprowadzać zmiany w całym łańcuchu dostaw i widzieć różnicę w całkowitych emisjach. 

Droga do zerowej emisji netto jest złożona, szczególnie jeśli chodzi o zarządzanie emisjami z zakresu 3. Jednak rozumiejąc wyzwania i wdrażając ukierunkowane strategie, firmy mogą utorować drogę do bardziej zrównoważonej przyszłości. 

Skontaktuj się już dziś, aby zobaczyć, jak DitchCarbon może sprawić, że Twoje cele redukcyjne staną się wykonalne!

spot_img

Najnowsza inteligencja

spot_img