Opublikowane 5 października 2022 przez hstebbings1

Geoffa Lewisa jest Założycielem i Partnerem Zarządzającym Podłoże skalne, jedna z przełomowych i nowych firm typu venture ostatniej dekady, znana z poszukiwania naruszeń narracji. Zasiada lub zasiadał w radzie dyrektorów m.in. Lyft (NASDAQ: LYFT), Nubank (NYSE: NU), Epirus i Vercel. Ponadto kierował dużymi inwestycjami venture capital na wczesnym etapie w dziesiątkach firm, w tym Upstart (NASDAQ: UPST), Tilray (NASDAQ: TLRY), Leafly (NASDAQ: LFLY), Wish (NASDAQ: WISH), Workrise i Rippling. Przed założeniem Bedrock, Geoff przez kilka lat był partnerem w Founders Fund.

W dzisiejszym odcinku z Geoffem Lewisem:

1.) Spotkanie z Parkerem Conradem: przedsiębiorcą definiującym pokolenie:

• W jaki sposób Geoff po raz pierwszy spotkał Parkera Conrada, ponad dekadę przed dokonaniem pierwszej inwestycji Rippling?
• Co takiego było w Parkerze, że tak bardzo przekonało Geoffa na początku?
• Jak Geoff przeanalizował chip na ramieniu Parkera od Zenefits? Jak on wierzy, że to go napędzało z Ripplingiem?

2.) Poszukiwanie naruszeń narracji w Ripplingu:

• Dlaczego Geoff uważa, że ​​sam Parker jest „narracyjnym naruszeniem”?
• Co według Geoffa jest fundamentalnym naruszeniem narracji w sposobie, w jaki Parker buduje Rippling?
• Rippling ma dużą część swojego zespołu jako byłych założycieli, jak Geoff uważa, że ​​wpływa to na kulturę Ripplingu?
• Jakie są zdaniem Geoffa największe bariery stojące na drodze do bycia „App Store for Business”?
• Z drugiej strony, jeśli Rippling pójdzie dobrze, jak duże może to być?

3.) Falowanie: Finansowanie:

• Jaka była największa lekcja Geoffa na temat ceny i wrażliwości na ceny, której nauczył się dzięki Ripplingowi?
• Dlaczego Geoff nigdy nie robi notatek bez końca? Dlaczego Geoff złamał tę zasadę z Ripplingiem?
• Co dało Geoffowi przekonanie do napisania największego czeku Bedrocka w Serii D Ripplinga?
• Jaki był ogromny błąd, który popełnili zarówno Geoff, jak i Bedrock, nie sfinansując swojej serii C?

4.) Geoff Lewis: Inwestor

• Jaką cechę Geoff uważa za wspólną cechę wszystkich założycieli definiujących pokolenie? Jak on to sprawdza?
• Czy Geoff wierzy, że ma dzisiaj chip na ramieniu? Jak z biegiem czasu zmienił się jego stosunek do chipa na ramieniu?
• W jakim stopniu Geoff angażuje się w planowanie scenariuszy wyników podczas dokonywania inwestycji?
• Jaki pozytywny scenariusz musi mieć Geoff, aby móc zainwestować?
• Czy Geoff kiedykolwiek stracił pieniądze na inwestycji? Jakie były jego wnioski z tego doświadczenia?