Zephyrnet-logo

Vinne skyspillet: Ringe den rette vennen for å svare på skyoptimaliseringsspørsmålet – IBM Blog

Dato:



Skyoptimalisering er viktig ettersom organisasjoner ønsker å akselerere forretningsresultater og låse opp verdien av dataene deres. I kjernen er skyoptimalisering prosessen med å velge riktig og tilordne de riktige ressursene til en arbeidsmengde eller applikasjon. Men skyoptimalisering er også en livssyklusprosess som balanserer ytelse, samsvar og kostnader for å oppnå effektivitet. Og å få det riktig er avgjørende. Gartner spår at bedriftens IT-utgifter på offentlig sky vil overstige 51 % innen 2025, mens Flexeras State of the Cloud-rapport i 2023 fremhevet at administrasjon av sky-utgifter overtok sikkerhet som en topputfordring for alle organisasjoner for første gang.

Forskning viser at 90 % av bedriftene har en multiskystrategi og 80 % har en hybrid skystrategi – en kombinasjon av offentlige og private skyer. Bare 7 % av bedriftene bruker én enkelt offentlig skyleverandør. 

Det er lett å se kompleksiteten til skyoptimeringsproblemet gitt bruken av multisky. Mange organisasjoner har valgt å distribuere Cloud Centers of Excellence eller FinOps praksis med mål om å optimalisere skyforbruk. Men å bygge ut en FinOps-praksis eller Cloud Center of Excellence er lettere sagt enn gjort. Det tar tid og talent. Noen ganger mangler organisasjoner begge deler. Skyoptimalisering går langt utover enkel kostnadsreduksjon og plassering av arbeidsbelastning og handler mer om å sørge for at kostnadene dine stemmer overens med forretningsmålene dine.

Husk TV-spillet Hvem vil bli millionær? Det var et innslag i showet kalt "Telefon en venn." På showet ble deltakeren koblet til en venn over en telefonlinje og fikk 30 sekunder til å lese spørsmålet og svarene og be om hjelp. 

Selvfølgelig ønsker deltakeren å ringe den RIKTIGE vennen – den som kan hjelpe dem med det riktige svaret og lede dem til pengene.

Når det gjelder skyoptimalisering, plassering av arbeidsbelastning og modernisering av apper, føles det som om bedrifter trenger en Phone a Friend-funksjon. Men de må ringe RIKTIG venn også. 

Hvorfor bør du ringe en venn? For du trenger hjelp til å svare på IT-spørsmålet og klokken tikker. Hvis en bedrift ringer feil venn, mister de sjansen til å modernisere appene sine i tide, optimalisere kostnadene og transformere digitalt. Kort sagt, ved å ringe til FEIL venn, taper de spillet.

Bedrifter leter ikke bare etter verktøy som administrerer ressurser og kostnader i multisky- og hybridskymiljøer. Verktøy er flotte, men du trenger de riktige verktøyene i riktig rekkefølge. 

I tillegg trenger organisasjoner hjelp til å bygge et veikart eller implementere veikartet, spesielt ettersom de ønsker modernisere eldre virtuelle miljøer. De vil ha AI-drevne automatiseringsfunksjoner som spenner fra AIOs til applikasjons- og infrastrukturobservasjon.

De må vinne kampen. De trenger ikke sant venn med de riktige svarene for å hjelpe dem å vinne.

Det er en sterk synergi mellom digital transformasjon og IT-modernisering, og det er et langt spill. Mens transformasjon setter visjonen og den strategiske retningen til organisasjonen, er IT-modernisering den praktiske implementeringen av denne visjonen. Disse initiativene omformer og transformerer organisasjoner. Ved å omfavne nye teknologier forbedrer organisasjoner effektiviteten, forbedrer kundeopplevelsen og forblir konkurransedyktige.

Uansett hvor en organisasjon er på denne reisen, kan det å ringe "den rette vennen" flytte dem langs spillebrettet fra siled systemer til integrerte plattformer, fra lokal infrastruktur til cloud computing og gi svarene rundt overgangen fra monolittiske applikasjoner til mikrotjenester . En solid strategi innebærer å vite hvilken venn du skal ringe for å få veiledning for å bidra til å drive forretningsvekst og innovasjon.

Lær mer om IBM og AWS i dag


Mer fra Business transformation




Vi introduserer Impact-Up: Hvordan tech for good påvirker bedrifter, store og små

<1 min lest - I en tid definert av teknologier som generativ AI, har det oppstått bekymringer om teknologiens potensielle dominans, og problemene den kan skape. Ikke desto mindre eksisterer det et mangfold av individer som utnytter teknologi for å forbedre samfunnet. Impact-Up-podcasten har som mål å belyse reisene til startups, visjonære bedriftsledere og teknikere som bruker teknologi for å fremme positiv endring. Vi vil fokusere på det populære oppstartsområdet, men tilby vår egen unike skråstilling ved å trekke uventede koblinger mellom...




Fordeler og ulemper med ERP-systemer

7 min lest - Enterprise Resource Planning (ERP)-løsninger tilbyr organisasjoner en one-stop-shop for å administrere daglig drift. Programvaren for forretningsadministrasjon har vunnet popularitet i næringslivet ettersom organisasjoner prøver å holde tritt med det skiftende landskapet. Som med de fleste forretningsløsninger, er det fordeler og ulemper med ERP-systemer å vurdere. Det er viktig å forstå hvordan bedriftsressursplanlegging kan fungere for en organisasjon og dens evner på et detaljert nivå. Her er noen viktige fordeler et virksomhetsressursplanleggingssystem kan...




Hvordan bygge en vellykket talentstyringsstrategi

5 min lest - Avanserte organisasjoner vet at deres største eiendeler er deres ansatte. Det kan imidlertid være utfordrende å holde ansatte glade og engasjerte, spesielt når man vurderer tilgjengelige ressurser og behovet for å møte andre organisatoriske mål. En organisasjon er bare like sterk som dens talentmasse, så organisasjoner har i økende grad omfavnet talentledelse som en kjernekomponent i deres overordnede strategi. Å identifisere topptalenter og dyrke deres evne til å produsere verdi for organisasjonen er en forretningsmessig nødvendighet. Talentledelse, som ofte omfatter talentutvikling, rekruttering,...




Hvordan implementere bedriftsressursplanlegging (ERP)

6 min lest - Når bedriften din har bestemt seg for å bytte til et programvaresystem for enterprise resource planning (ERP), er neste trinn å implementere ERP. For at en bedrift skal se fordelene med en ERP-adopsjon, må den først implementeres riktig og effektivt av et team som vanligvis inkluderer en prosjektleder og avdelingsledere også. Denne prosessen kan være komplisert og føles overveldende, avhengig av organisasjonens behov. Men når ny programvare er implementert vellykket, vil organisasjoner ideelt sett...

IBMs nyhetsbrev

Få våre nyhetsbrev og emneoppdateringer som gir den siste tankeledelsen og innsikt om nye trender.

Abonner nå

Flere nyhetsbrev

spot_img

Siste etterretning

spot_img