Zephyrnet-logo

Sending fra London: Hvordan bedriftens bærekraft vil endre seg i 2024 | GreenBiz

Dato:

I mer enn ett år har europeiske bærekraftsledere vært fokusert på hvordan de ville overholde Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), EU-forordningen som krever tredjepartssikret avsløring av klimamål, klimagassutslipp, styring og mer. Nå, ettersom CSRD trer i kraft for rapporteringsåret som starter i januar, belyser de hvordan regulering allerede endrer bedriftens bærekraft.

I forrige uke snakket jeg med 20 Europa- og Storbritannia-baserte bærekraftskunder fra noen av verdens største selskaper på London-møtet til Trellis Network, GreenBiz sin gruppe for jevnaldrende medlemskap. 

De er et skritt foran i å gjøre eller i det minste vurdere grunnleggende endringer, drevet av regulering, som det amerikanske utøvermiljøet bare begynner å konfrontere, fordi CSRD gjelder for 50,000 10,000 selskaper, inkludert XNUMX XNUMX pluss basert utenfor EU, og USAs egne SEC klimaavsløringsregler ble ikke utstedt før tidligere denne måneden. Mens CSRD har en mer omfattende tilnærming, krever de amerikanske reglene også at selskaper opplyser om utslipp og klimarisiko. 

Det er krusninger amerikanske bærekraftutøvere kan forutse når de regulatoriske avsløringsbølgene tar veien over Atlanterhavet. Her er tre av de mest uttalte.

Mindre appetitt på ambisiøse offentlige mål

Motivasjonen avtar for bærekraftige «first movers» til å sette ambisiøse offentlige mål som Science Based Targets eller delta i frivillige indekser og avsløringer som Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) eller Carbon Disclosure Project kjent som CDP. Ledere vil sannsynligvis slå ned sine uttalte ambisjoner i frykten for å bli holdt juridisk ansvarlig for å sikte høyt, men kan privat fortsette å sette og oppnå dristige mål. Samtidig heves standarden for «bottom-dwellers», etternølere i bedriftens bærekraft som blir dratt inn i kampen av regulerte avsløringer, Europaparlamentets grønnvasking og regler som Corporate Sustainability Due Diligence-direktivet som skal styre miljø- og menneskerettigheter innenfor bedriftens forsyningskjeder.

Integrert AI

Selv om det ikke er noen hemmelighet at komplekse bærekraftsdata ber om å bli automatisert eller at AI-verktøy har utviklet seg for å fylle plassen, har EU-reguleringen lansert CSRD-rapporterende selskaper i AI-revolusjonen med full kraft. Noen selskaper bruker allerede eller vurderer å bruke Salesforces AI-funksjoner gjennom Net Zero Cloud eller plattformer som Datamaran for å knuse enorme mengder klimagass og leverandørinformasjon. De ubestridelige effektivitetsgevinstene viser seg å være uimotståelige, og teknologiens potensial øker eksponentielt, selv om tredjepartsrevisorer kan stille spørsmål ved, for eksempel, sannheten til AI-generert avsløringsinformasjon i stedet for menneskelig utførte interessentintervjuer for noe som vesentlighetsvurderinger.

Natur og biologisk mangfold står for tur

Å starte i det små (og forbli stille for nå) med bedriftens innsats for biologisk mangfold er en populær tilnærming. Selv om utvidelsen av bærekraftåpninger til å inkludere naturen ikke er ny, driver regulering bedrifter til raskere å gjøre rede for deres materielle biologiske mangfoldsrisikoer, avhengigheter og påvirkninger. CSRD inkluderer bestemmelser om natur og biologisk mangfold; selskaper bruker Taskforce on Nature-related Financial Disclosure (TNFD) naturrammeverk. For de som er undertrykt av det regulatoriske strevet, ser en ekspansjon ut i naturen ut til å ha en "ny grense" appell, men implementering er begynnende, og selskapers opplevde mangel på kapasitet til å jobbe med det (gitt alle deres avsløringsbyrder) er en barriere. Frivillige organisasjoner og naturkoalisjoner oppfordrer bedrifter til å offentliggjøre naturforpliktelser, men at det florerer av økende varsomhet for verdien av offentlige mål. 

spot_img

Siste etterretning

spot_img