Zephyrnet-logo

Tips for å bygge en arbeidsplass som oppmuntrer produktivitet! – Supply Chain Game Changer™

Dato:

Produktivitet er en essensiell faktor for bedrifter, da den sikrer at de får maksimalt utbytte fra arbeidsstyrken. I følge Gallups State of the Global Workplace Report for 2023, uengasjerte ansatte, eller de som ikke helt fokuserer på arbeidet sitt, førte til at bedrifter møtte 8.8 billioner dollar i tapt produktivitet.  

Å holde arbeidsstokken fornøyd er en svært viktig faktor for virksomheten. Men hvordan kan du gjøre det? Du kan unne dine ansatte til lunsjfester. Du kan av og til ta dem med på piknik eller en hyggelig tur.

Imidlertid vil de bare bry seg om noen av disse tingene hvis de jobber i et hyggelig miljø.

I dette stykket vil vi dele noen tips og triks for å hjelpe deg med å bygge det beste arbeidsmiljøet for dine ansatte, slik at de kan trives sammen med virksomheten.

Ved å skape en produktiv arbeidsplass kan du forbedre den generelle effektiviteten til virksomheten din. Et produktivitetsarbeidsområde vil tillate bedriften din å trives ettersom hver enkelt i teamet ditt vil ha som mål å maksimere potensialet sitt.

For å hjelpe deg, her er noen tips du kan bruke for å bygge en arbeidsplass som oppmuntrer produktivitet.

1. Ansett for suksess:

De fleste arbeidsgivere fokuserer på tekniske ferdigheter når de ansetter. Det forteller deg imidlertid ikke om de passer for arbeidsplassen din – det er derfor du må gå sammen med folk med allsidige evner. Å ansette feil ansatte betyr at de vil sende dårlige vibber til hele arbeidsstyrken. Som et resultat vil det ha en betydelig innvirkning på den generelle moralen og produktiviteten til hele teamet.

Det er viktig å rekruttere folk basert på deres forståelse av forretningskulturen. Intervjuene dine skal hjelpe deg med å finne ansatte som passer for din bedrift. Ikke bare prøv å tvinge en passform, da det er en god sjanse for at du ikke klarer å lage ditt drømmelag.

2. Hold arbeidsplassen i god stand:

En viktig ting å merke seg er at du ønsker å bygge et arbeidsmiljø som passer din kultur. Hvis de ansatte elsker musikk, må du ha en platespiller. Dette vil tillate dem å spille favorittlåtene sine gjennom dagen, noe som gir et mye bedre miljø.

Dessuten er et godt designet og rent kontor noe som vil oppmuntre de ansatte til å møte opp på kontoret hver dag. Så det er best å sikre en ren og sunn arbeidsplass. Det finnes utallige tjenesteleverandører som Clean Team og Kompass rengjøringsløsninger som du kan velge for å gi en mye renere plass til dine ansatte. Du kan også prøve følgende tips for å skape et godt arbeidsmiljø: 

  • Fjerne rot
  • Maling av vegger
  • Slipper inn mer lys
  • Skape trygge rom for alle ansatte
  • ​Vurderer ekstra rettelser, for eksempel å legge til planter

3. Feir små seire og prestasjoner:

Selv om det stort sett blir oversett, er det å feire små gevinster og prestasjoner en av de mest positive arbeidsmiljøideene. Når ansatte får gjort meningsfylt arbeid, har de en tendens til å forvente en belønning tilbake for det. 

Selv om du kanskje gir dem grunnleggende behov - helsehjelp, et trygt arbeidsmiljø, økonomisk stabilitet - er det andre ting du kan gjøre for å støtte deres prestasjoner. Du kan prøve følgende ting for å vise ansatte at du legger merke til arbeidet deres og ønsker å sette pris på dem for det:

  • Belønn dem med en spesiell premie 
  • Gratulere dem med en e-post for hele selskapet
  • Anerkjenne en ansatt under et møte når de har nådd eller overgått målene sine

4. Gi verktøy som forenkler prosessen:

Å gi de riktige verktøyene til de ansatte vil hjelpe dem å få jobben gjort mer effektivt og raskt. Dette vil ikke bare maksimere den totale produktiviteten, men også skape et positivt miljø. Verktøyene som hver ansatt kan trenge vil variere, avhengig av deres jobbroller og ansvar.

For eksempel vil en regnskapsfører kreve programvare for bokføring, mens en UX/UI-designer vil kreve verktøy som Photoshop eller Figma. For å oppsummere, finn de relevante verktøyene som hver ansatt trenger og gi dem dem. 

5. Nyt tiden din og ha det gøy:

Sist men ikke minst, å bygge et produktivt arbeidsmiljø krever noen ganger å ha det gøy. Det er ikke nødvendig å fokusere helt på arbeid, da det kan påvirke den generelle moralen. Du bør la dem ha det gøy fra tid til annen. Du trenger ikke å ta drastiske grep; da små endringer kan ha en drastisk innvirkning.

Du kan for eksempel ha noen små pauser der du lar ansatte utføre noen aktiviteter. Du kan også feire bursdager til ansatte. 

Å finne det rette talentet er viktig, men det er like viktig å beholde og forvalte det. Den beste måten å administrere talent er å bygge et sammenhengende og samarbeidende miljø som vil beholde ansatte og oppmuntre dem til å bli mer produktive. Ved hjelp av denne artikkelen kan du kanskje bygge en produktiv arbeidsstyrke for bedriften din. 

Artikkel og tillatelse til å publisere her levert av AS Frances. Opprinnelig skrevet for Supply Chain Game Changer og publisert 18. mars 2024.

Forsidebilde av Andreas Klassen on Unsplash.

spot_img

Siste etterretning

spot_img