Zephyrnet-logo

Stripe er stort i Asia, men hvor stor er vanskelig å si

Dato:

Stripe, som gjør det mulig for bedrifter i alle størrelser å akseptere kredittkortbetalinger, hevdet nylig å behandle betalinger som utgjør 1 prosent av globalt BNP.

Dette kan være litt misvisende, siden betalingsstripen på $1 billioner som ble behandlet i 2023, kan inkludere flere ben til relaterte transaksjoner. Men, poeng tatt: Stripe er stor.

Den vokser også raskt igjen etter nedgangen i fintech-formuen etter toppen i 2021, da rentene var på det laveste noensinne. Dette tallet på 1 billion dollar representerer en vekst på 25 prosent fra år til år, sier selskapet.

Denne veksten har blitt reflektert i verdivurderingen. Stripe har holdt seg privat i lang tid, i 14 år nå, noe som er uvanlig for et teknologiselskap av denne størrelsen. Den oppnådde en svimlende verdivurdering fra bobletiden på 95 milliarder dollar, men et påfølgende behov for finansiering krevde at den deltok i en nedtur som mer enn halverte verdien, til 50 milliarder dollar.

En nyere finansieringsrunde, designet for å sikre pengene for å kompensere de ansatte (som ikke får IPO-penger, i hvert fall ikke ennå), har hevet selskapets verdi tilbake til 65 milliarder dollar.

Dette er bemerkelsesverdig med tanke på antallet fintechs og andre startups som gikk konkurs, eller fikk grusomme verdikutt: Klarna, den svenske pioneren med kjøp nå, betal senere, så verdivurderingen sin krølle fra 45.6 milliarder dollar til 6.7 milliarder dollar i 2022. Klarna er nå ønsker å bli børsnotert i USA senere i år, med sikte på en verdivurdering på 20 milliarder dollar.

Stripes grunnleggere ser ut til å være fast bestemt på å gå tilbake til sine høyeste verdivurderingsnivåer før de prøver en børsnotering. Kanskje de kan.

Asia-ligningen

Spørsmålet for oss i Asia er i hvilken grad den prestasjonen vil hvile på ytelsen i Asia. Selskapet offentliggjør ikke regionale tilskrivninger til inntektene sine.

DigFin overlates til å anta at Asia er en mindre andel, på linje med andre globale fintech-virksomheter. Dette kan være feil, men Stripe har virksomheter i USA som ikke eksisterer i Asia-Stillehavsområdet, spesielt bank-som-en-tjeneste og kreditt (selv om de som utlånsvirksomheter kanskje ikke vises i firmaets betalingstransaksjonsvolum).

Enda viktigere, Asia er en fragmentert gruppe av distinkte markeder. Dette gjør skalaen litt lurere, og Stripe handler om skala.



Paul Harapin, Singapore-basert administrerende direktør, sa: "Asia Pacific står for 40 prosent av globalt BNP. Jeg kan ikke dele tallene våre, men det er muligheter i det.»

Ordet "mulighet" innebærer fremtidig aktivitet i stedet for nåværende virksomhet.

Når det er sagt, bemerker Harapin at mange asiatiske land ligger foran Vesten eller andre fremvoksende markeder når det gjelder digitalisering av betalinger. "Dette er ikke bare sant i Singapore eller Australia, men i store fremvoksende markeder med en stor underbankbefolkning."

Harapin sier at hele Stripes produktserie er tilgjengelig i de asiatiske markedene der de opererer, bortsett fra kapital- og finanstjenester.

Det etterlater en lang liste over områder der Stripe er aktiv i Asia: én-til-én betalinger, flerpartsbetalinger, plattformbaserte betalinger, betalingstjenester, hjelpe bedrifter med å tilby API-baserte betalingskoblinger til sine kunder, svindeloppdagelse, fakturering, fakturering, personlig terminalbetaling og utstedelse av bedriftskort.

Det gir deretter verdiøkende tjenester på toppen. For eksempel administrerer den en plattform for Toyotas bilforhandlere i Japan for å hjelpe dem med å skaffe deler og maskiner, med Stripe som håndterer økonomien og betalingene bak scenen.

Nye kreditttjenester

Utfordringene rundt utlån og treasury-tilbud er typiske for Asia Pacific: dette er aktiviteter som krever en finansiell lisens, noe som betyr mye kostnad og kompleksitet. Fintech-selskapet må forholde seg til compliance og risikostyring. Slik innsats er mer åpenbart verdt i et stort marked som USA.

Harapin sier at selskapet jobber med å bringe disse tjenestene inn i noen asiatiske markeder. For å få det til å fungere, vil selskapet stole på sin store størrelse. Uansett nøyaktigheten av denne "1 prosent av global BNP"-påstand, behandler Stripe et stort antall transaksjoner for oppstart, globale teknologiplattformer og tradisjonelle bedrifter. Den utnytter informasjonen den henter fra denne aktiviteten for å være så automatisert og effektiv som mulig. Den har innsikt som bare de største, mest globale bankene kan konkurrere med.

Hvis den kan bruke stabelen og tyngden, kan den skalere lisensierte virksomheter på tvers av fragmenterte markeder. "Kunder bruker oss til å støtte global handel, noe som betyr at de fleste av dem som standard opererer i Asia."

Asias fragmenterte natur kan også tilby Stripe mer å gjøre i forhold til vestlige markeder. For eksempel er cybersikkerhet en stor utfordring. "APAC-regionen har mange smarte kriminelle," sa Harapin. Stripes maskinlæringsbaserte svindeldeteksjonsmotor kan være bedre til å oppdage skumle transaksjoner enn en stor, men nasjonal eller regional bank. For eksempel kan det hende at en slik bank ikke ser en av kundene sine raskt som bruker et kredittkort i flere land.

Det er andre grunner til at Asia kommer til å vokse frem i Stripe-imperiet. Kina er den største grenseoverskridende geografien i verden, takket være sitt enorme nettverk av handels- og forsyningskjeder, samt sine globale e-handelsgiganter som Shein og Temu.

Disse inntektsmulighetene fungerer hvis selskapets størrelse overvinner kostnadene og kompleksiteten til alle lokale markeder. Den sanne betydningen av Asia for Stripe vil sannsynligvis ikke bli kjent før selskapet en dag bestemmer seg for å gå på børs. Men en indikator vil være i hvilken grad den er klar til å bringe sine BaaS- og kreditttilbud til regionen.

spot_img

Siste etterretning

spot_img