I dagens komplekse globale forretningsmiljø, effektiv supply chain management (SCM) er avgjørende for å opprettholde et konkurransefortrinn. Pandemien og dens ettervirkninger fremhevet viktigheten av å ha en robust forsyningskjedestrategi, med mange selskaper som står overfor forstyrrelser på grunn av mangel på råvarer og svingninger i kundenes etterspørsel. Utfordringene fortsetter: én undersøkelse fra 2023 fant at 44 % av selskapene måtte gjøre endringer det siste året på grunn av problemer med forsyningskjedens fotavtrykk, og 49 % sa at forsyningskjedeavbrudd hadde forårsaket planleggingsproblemer.

Men med de riktige verktøyene og prioriteringene kan hvert trinn i prosessen gå problemfritt. Her er hvordan bedrifter bruker ulike strategier for å håndtere forsyningskjedestyring og oppfylle forretningsmålene sine.

Hvorfor supply chain management er viktig

Supply chain management innebærer å koordinere og administrere alle aktivitetene som er involvert i sourcing, anskaffelse, konvertering og logistikk. Det inkluderer alt fra produktutvikling og strategiske beslutninger til informasjonssystemer og nye teknologier. Men kanskje mest relevant i dag er evnene innen SCM for å redusere forstyrrelser.

Forstyrrelser i forsyningskjeden er forårsaket av en rekke faktorer, fra pandemier, naturkatastrofer og politisk ustabilitet til leverandørkonkurs og IT-svikt. Til redusere disse risikoene, trenger selskaper ressursene og teknologien for å utvikle robuste beredskapsplaner.

På toppen av disrupsjon må selskaper med globale forsyningskjeder også forholde seg til ulike regulatoriske miljøer, kulturelle normer og markedsforhold. De trenger sterk SCM-praksis for å hjelpe til med å utarbeide logistikken for å transportere varer over lange avstander og gjennom flere land uten å skape lengre ledetider eller forsinkelser.

Effektive SCM-initiativ gir flere fordeler:

• Lavere driftskostnader: Ved å optimalisere lagernivåer, forbedrer lagereffektiviteten og effektiviserer ordreoppfyllingsprosesser, kan bedrifter spare på lagrings-, arbeids- og transportutgifter.
• Bedre kundetilfredshet: En optimalisert forsyningskjede lar bedrifter sørge for at produktene er tilgjengelige når og hvor folk vil ha dem – noe som kan forbedre relasjoner og lojalitet med kunder.
• Færre forstyrrelser: En sunn forsyningskjede reduserer risiko og beskytter mot uunngåelige forstyrrelser. Ved å utvikle beredskapsplaner og robuste forsyningskjeder kan bedrifter fortsette å operere selv når uventede hendelser inntreffer.

Nøkkelstrategier for effektiv forsyningskjedestyring

Det finnes en rekke måter bedrifter kan bedre optimalisere og administrere sine forsyningskjeder på. Her er områdene noen virksomheter fokuserer på når de avgrenser sin generelle tilnærming:

Prognosering og behovsplanlegging

Bedrifter kan redusere lagringskostnadene og unngå lagerbeholdning eller overlager med hjelp fra nøyaktig etterspørsel, som bruker historiske salgsdata, markedsundersøkelser og økonomiske trender for å forutsi fremtidig markedsetterspørsel etter produkter eller tjenester.

Big data og prediktiv analyse blir i økende grad brukt for å forbedre prognosenøyaktigheten, slik at virksomheter kan reagere mer effektivt på endringer i kundenes behov. Avanserte programvareverktøy kan automatisere enkelte deler av prognosen, og gi sanntidsoppdateringer og varsler når lagernivået er for høyt eller lavt.

Automatisering

Automatisering kan effektivisere forsyningskjeden drift, fra ordreoppfyllelse til lagersporing. Det kan ha mange former, fra automatiserte lagersystemer som plukker og pakker bestillinger, til blokkjedebaserte smarte kontrakter til programvare som automatiserer innkjøps- og faktureringsprosesser. Disse teknologiene kan redusere manuelt arbeid betydelig, minimere feil og fremskynde prosesser, noe som fører til økt effektivitet og kostnadsbesparelser.

Teknologidrevet synlighet

AI og maskinlæring kan brukes til å analysere store mengder data raskt og nøyaktig, og gir innsikt som kan forbedre prognoser, lagerstyring og kundeservice. En 2023-undersøkelse funnet ut at en tredjedel av virksomhetene bruker kunstig intelligens (AI) å forbedre ressurs- og forsyningskjedeplanlegging, og mer enn en tredjedel sa at bruk av digitale verktøy for lagerstyring var den mest effektive strategien for å kutte totale forsyningskjedekostnader.

Sanntidssporingssystemer, ofte aktivert av Internet of Things (IOT) enheter, hjelper bedrifter med å overvåke forsyningskjeden nøyaktig og umiddelbart. Å ha innsyn i status og plassering av varer når de beveger seg gjennom forsyningskjeden, hjelper bedrifter med å overvåke leverandørytelse, identifisere flaskehalser og reagere raskt på forstyrrelser. EN kontrolltårn for forsyningskjeden kan koble sammen mange kilder til datadrevet informasjon og forbedre ende-til-ende-synlighet.

Dessuten kan programvare for bedriftsressursplanlegging (ERP) integrere ulike aspekter av en virksomhet i ett system, og gi et helhetlig syn på driften og beregningene som trengs for å strømlinjeforme forsyningskjedeprosesser. Integrert forsyningskjedeanalyseprogramvare, som f.eks IBM Planning Analytics, koble sammen komplekse datasett for mer innsiktsfulle analyser og scenarioanalyser som kan bidra til å unngå uoverensstemmelser mellom etterspørsel og tilbud eller oppfyllelsesforsinkelser.

Bærekraftig og etisk innkjøp

Bedrifter prøver å sikre at alle trinn i forsyningskjedene deres følger ansvarlig praksis. Dette bidrar ikke bare til å tilfredsstille kundenes ønske om bærekraftige og etiske produkter, men bidrar også til å redusere risikoer, for eksempel regulatoriske straffer eller skade på omdømmet.

Etisk innkjøp innebærer å sikre at produktene og tjenestene en bedrift anskaffer er produsert under rettferdige, trygge og miljøvennlige forhold. Dette kan innebære å gjennomføre revisjoner av leverandører, implementere etiske retningslinjer og bruke sertifiseringsordninger for å verifisere samsvar. Bærekraftig sourcing fokuserer i mellomtiden på å minimere miljøpåvirkningen fra forsyningskjeden. Dette kan innebære samarbeid med leverandører som bruker fornybar energi, redusere emballasje eller implementere resirkuleringsprogrammer.

Blokkjedeteknologier kan øke åpenheten og sporbarheten i forsyningskjeden, bidra til å forhindre svindel og sikre produktets autentisitet. For eksempel, IBM Food Trust®, et samarbeidsnettverk av dyrkere, foredlere, grossister, distributører, produsenter, forhandlere og andre, bruker blokkjedeteknologi for å forbedre synlighet og ansvarlighet på tvers av matforsyningskjeden.

Få tilgang til e-boken Food Trust

Bygge sterke partnerskap

Sterke relasjoner er en sentral del av enhver forretningsstrategi. Når det gjelder forsyningskjeder, kan sterke forbindelser med leverandører, distributører og andre sentrale interessenter i forsyningsnettverket hjelpe bedrifter med å forbedre motstandskraften. Partnerskap kan legge til rette for bedre kommunikasjon, samarbeid og respons, spesielt i tider med forstyrrelser. De kan også gi tilgang til nye markeder, teknologier og ekspertise, og gir et konkurransefortrinn.

Fordi det kan være utfordrende å finne de riktige leverandørene, henvender noen virksomheter seg til teknologi for å hjelpe. For eksempel, IBM® Stol på din leverandør, en programvareløsning for risikostyring i forsyningskjeden, bidrar til å sikre at leverandører og andre partnere i forsyningskjeden oppfyller globale og bransjestandarder, gir kontinuerlig overvåking og risikovurdering og bruker blokkjedebasert informasjonsstyring for å sikre åpenhet og sporbarhet.

Effektiv forsyningskjedestrategi for fremtiden

Enten det er gjennom prognoser, automatisering, bærekraftig sourcing, sterke partnerskap eller nye teknologier, er det mange strategier bedrifter kan bruke for å optimalisere planlegging og utførelse av forsyningskjeden. Ved å gjøre det kan de forbedre lønnsomheten, møte kundenes etterspørsel og sikre at virksomheten deres er robust i møte med forstyrrelser.

For å lære mer om hvordan en teknologiaktivert forsyningskjede kan støtte forretningsmålene dine, kan du utforske IBM Sterling® Supply Chain Intelligence Suite.

Transformer forsyningskjeden