Byrden med studielån i USA har nådd svimlende 1.74 billioner dollar, og overgår den totale utestående kredittkortgjelden. Under pandemien rapporterte 63 % av heltidsansatte økt økonomisk stress, noe som understreket behovet for arbeidsgivere til å prioritere økonomisk velvære. I dette konkurransedyktige talentlandskapet er det å engasjere og tilfredsstille ansatte ikke bare god praksis – det er avgjørende for å tiltrekke og beholde talent, spesielt blant millennials og Gen Z. Summer er en ende-til-ende fordelsplattform for arbeidsplassen som lar arbeidsgivere tilby ansatte veier for å spare til utdanning, redusere eksisterende lån, finne tilgivelsesalternativer og redusere månedlige betalinger. Selskapet drar fordel av nylige lovendringer som nå tillater matchende bidrag i pensjonsordninger basert på ansattes kvalifiserte studielånsbetalinger, og lar ansatte betale ned studielånssaldoen uten å måtte bekymre seg for å spare til pensjonisttilværelsen. Arbeidsgivere som bruker Summer kan implementere dette programmet sømløst uten ekstra administrative byrder. Selskapet jobber for tiden med over 800 arbeidsgivere og har sett et gjennomsnitt på $40 XNUMX per ansatt samtidig som det har redusert omsetningen.

AlleyWatch fanget opp med Summer CEO og grunnlegger Will Sealy for å lære mer om virksomheten, selskapets strategiske planer, siste finansieringsrunde og mye, mye mer...

Hvem var investorene dine, og hvor mye samlet du inn?

$9 millioner i serie A (utvidelse), ledet av Rebalansere kapital og SemperVirens, med deltakelse fra General Catalyst, QED, Flourish Ventures, Partnership Fund for NYC, Fenway Summerog Gaingels.

Fortell oss om produktet eller tjenesten som Summer tilbyr.

Bygget av låntakere, for låntakere, samarbeider Summer med arbeidsgivere for å levere en skreddersydd fordel som gir ansatte mulighet til å spare til utdanning, bedre administrere studielånene sine, finne tilgivelsesalternativer og lavere månedlige betalinger – noe som forenkler studielån fra start til slutt.

Som en Certified B Corporation har Summer inngått samarbeid med ledende arbeidsgivere, finansinstitusjoner, fagforeninger og bransjeforeninger og regjeringsledere over hele USA for å generere over $1.6B i besparelser.

Hva inspirerte starten på sommeren?

Jeg fungerte som en av de første studielånsekspertene ved Consumer Financial Protection Bureau (CFPB), og så at selv om den føderale regjeringen har gjort mange programmer tilgjengelige for de som både planlegger høyskolekostnader og bærer studentgjeld, er disse alternativene ikke godt kjent og er utrolig vanskelig å navigere. Som et resultat ender de fleste ikke opp med å søke om programmer som offentlig tjenestelån tilgivelse eller inntektsdrevet tilbakebetaling, og til sammen legger nesten 1 billion dollar igjen på bordet.

Summer ble grunnlagt for å adressere denne kompleksiteten, og gjøre det lettere for folk å forstå alternativene deres, forenkle studielånsgjelden og spare betydelig på betalinger. Siden vi ble grunnlagt har vi utvidet plattformen vår betraktelig for å gjøre det mulig for arbeidsgivere å tilby studielånsoptimalisering, studielånsbidrag og refusjon av undervisning, og matching av studielånspensjonering.

Hvordan er sommeren annerledes?

Sommeren er den eneste ende-til-ende studielånsløsningen som sparer ansatte i gjennomsnitt $40 20, og som er bevist å redusere omsetningen med XNUMX %. Ved å samarbeide med arbeidsgivere for å møte en stor økonomisk bekymring for ansatte, hjelper vi dem å styrke forholdet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker og svare på de mest presserende behovene til arbeidsstyrken.

Hvilket marked retter sommeren seg mot og hvor stort er det?

Studielån er en presserende bekymring for ansatte i alle bedrifter og på alle inntektsnivåer, og de har reell innvirkning på ansattes generelle økonomiske velvære. Selv når utbetalinger av studielån ble satt på pause, rapporterte 38 % av studielånsinnehaverne at de forsinket sparing til pensjonering på grunn av gjelden. Nå, med utbetalingene gjenopptatt, forventer nesten tre fjerdedeler av de ansatte at utbetalingene vil påvirke deres evne til å spare til pensjonisttilværelsen. Og disse økonomiske bekymringene påvirker arbeidsgivere: en fersk studie fra ADP Research Institute rapporterer at omtrent halvparten av arbeiderne er i ferd med å forlate arbeidsplassen sin, og blant arbeidere med studielånsgjeld øker tallet til nesten 60 %. Det er også en misforståelse at studielånsfordeler bare er relevante for nyutdannede, men realiteten er at 50 % av menneskene vi støtter er over 42 år.

Hva er forretningsmodellen din?

Summer jobber med arbeidsgivere (for tiden mer enn 800 arbeidsgivere inkludert Fortune 500s, sykehussystemer og statlige myndigheter og kommuner) for å hjelpe dem å dra nytte av de mange mulighetene som er tilgjengelige for å redusere stresset med høyskolekostnader og studielånsgjeld, belaste en per ansatt, månedsavgift med priser trinnvis basert på arbeidsgiverstørrelse.

Hvordan forbereder du deg på en potensiell økonomisk nedgang?

I tider med økonomisk usikkerhet eller en nedgang, blir det enda mer presserende å finne måter å redusere stresset med studielånsgjeld, og selv med vektleggingen av studielånsgjelden fra den nåværende presidentadministrasjonen, betyr de økende kostnadene for skolepenger at dette vil fortsette. å være en stor bekymring i flere tiår. 

Hvordan var finansieringsprosessen? 

Prosessen var enkel for denne økningen –– vi er takknemlige for å ha mange fenomenale returnerende investorer samt noen nye i denne runden. Vi var også heldige som kunne benytte anledningen til å heve takket være innkommende interesse, i stedet for å be om investeringer proaktivt.

Hva er de største utfordringene du møtte mens du skaffet kapital?

Summer har tidligere mottatt investeringer fra generalistinvestorer som NextView og General Catalyst. Disse firmaene var avgjørende for vår suksess og vekst i de tidlige dagene av selskapet, men ettersom vi fortsatte å spesialisere oss i kategorien ansattes fordeler, så vi et behov for mer spesialiserte investorer. Vi er takknemlige for å ha kommet over Rebalance og SemperVirens som er laserfokusert på fremtidens arbeidsoppgave, som inkluderer finansiell teknologi for økonomisk velvære på arbeidsplassen, og deres respektive nettverk og ekspertise er virkelig førsteklasses.

Hvilke faktorer ved virksomheten din fikk investorene til å skrive sjekken?

Investorer er begeistret for våre nyeste kunder og distribusjonspartnere, som ADP med 1 million kunder, veksten i teamet (tilføyde SoFi-medgründer Dan Macklin som president i fjor og Don Weinstein, tidligere CPO & CTO for ADP som seniorrådgiver ), og måtene plattformen vår har utvidet seg på for å kunne håndtere en rekke utfordringer knyttet til undervisning og studielån. Investorene våre er også kjent med måtene HR-ledere raskt våkner opp til viktigheten av denne kategorien fordeler – utnytter dem som rekrutterings- og oppbevaringsverktøy med høy avkastning – og ser Summer som en leder på dette området.

Hva er milepælene du planlegger å oppnå de neste seks månedene?

Vi vil fortsette å utvide teamet vårt, så vel som kundebasen vår – vi jobber for tiden med rundt 800 arbeidsgivere, inkludert TechSmith, Mattress Firm, Fidelity, ADP, Credit Karma og American Diabetes Association, og planlegger å støtte mange flere ved å slutten av året.

Hvilket råd kan du tilby selskaper i New York som ikke har en ny kapitalinnskudd i banken?

Mange startups endrer pitch-dekkene sine for å referere til AI for å lokke investorer til deres sak. Vi hørte at en av våre konkurrenter som har slitt med å skaffe gjorde dette for å tiltrekke seg kapital, og det ga faktisk tilbakeslag. Flere investorer fortalte oss at de investerte i oss i stedet fordi konkurrenten vår ikke kunne peke på ekte AI-teknologi utenfor deres pitchdekk. Vær forsiktig så du ikke ender opp med en lignende skjebne!

Hvor ser du selskapet går nå på kort sikt?

Vi vil bruke denne finansieringsrunden til å utvide teamet vårt og fortsette å utvikle plattformen vår, som gjør det mulig å rulle ut disse fordelene til ansatte i stor skala. Det er mye arbeid som må gjøres for å bringe disse fordelene til HR-ledere og de ansatte de tjener, og det er grunnen til at vi også annonserte vårt CHRO Advisory Board, som består av HR- og tekniske ledere fra ADP, TIAA, Mattel, DIRECTV og Gilead . Dette rådgivende rådet vil jobbe hånd i hånd med Summer-teamet for å hjelpe til med å forenkle det som til syvende og sist er et veldig komplekst sett med retningslinjer og resulterende fordeler, og jobbe sammen med Summer for å sikre at vi leverer klassens beste løsninger til HR-lederne som trenger dem.

Hva er din favorittrestaurant i byen?

Jeg kunne spise Lomo Saltado på Llama Inn i Williamsburg hver dag resten av livet. Det er selvfølgelig ikke det sunneste, så jeg begrenser meg til 2-3 porsjoner per år men det er ren lykke hver gang.

Du er sekunder unna å registrere deg for den hotteste listen i NYC Tech!

Registrer deg i dag

• SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk deg selv. Tilgang her.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
• PlatoESG. Karbon, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Avfallshåndtering. Tilgang her.
• PlatoHelse. Bioteknologisk og klinisk etterretning. Tilgang her.
• kilde: https://www.alleywatch.com/2024/04/summer-workplace-student-loan-benefits-platform-will-sealy/