Et økende antall anerkjente selskaper har sett sine Science-Based Targets-initiativ-mål (SBTi) trukket tilbake. Grunnen? En manglende evne til å oppfylle de strenge kravene som stilles for å redusere utslipp. Denne trenden fremhever et problematisk gap mellom innledende bærekraftsforpliktelser og de praktiske utfordringene ved å oppnå dem.
I en fersk rapport publisert av SBTi, 54% av de deltakende selskapene "rangerte Scope 3 som en barriere for å sette et netto-nullmål" og sa at "scope 3 er en for stor utfordring". Hovedpoenget er at de fleste selskaper ikke er forberedt på å gjøre langsiktige forpliktelser som de faktisk kan oppfylle. Dette kan skyldes for mye usikkerhet i forsyningskjeden deres, uforutsigbarhet om fremtiden og tvil om å nå målene deres.
Hva er Scope 3-utslipp og hvorfor er de viktige?
Scope 3-utslipp er en av de mange hindringene som ledere for anskaffelse og bærekraft møter når de prøver å nå sine null-ambisjoner. Disse utslippene (som står for indirekte utslipp fra aktiviteter som innkjøp, investeringer og bruk av solgte produkter) er ofte de vanskeligste å måle og håndtere. For mange selskaper utgjør Scope 3-utslipp hoveddelen av deres karbonfotavtrykk. Mangelen på pålitelige data, komplekse forsyningskjeder og varierende nivåer av engasjement på tvers av interessenter får bedrifter til å føle at disse utslippene er utenfor deres kontroll.
Strategier for å overvinne denne barrieren
Selv om Scope 3-utslipp utgjør en alvorlig utfordring, er det noen måter for bedrifter å få et bedre grep om forsyningskjeden og redusere disse fjerntliggende utslippene.
Samarbeid på tvers av verdikjeden: Arbeider tett med leverandører og kunder for å encinnsats og støtte til utslippsreduksjon er avgjørende. Initiativer kan omfatte felles bærekraftsprosjekter, deling av beste praksis og til og med økonomiske insentiver for å redusere karbonfotavtrykk. For eksempel, Totalenergi opprettet en ansvarlig innkjøpsprogram med fokus på fire bærekraftige pilarer, inkludert bevisstgjøring av leverandørene, håndheving av bærekraftige krav og fullføring av leverandørrevisjoner.
Sette realistiske, inkrementelle mål: I stedet for å sikte mot store, langsiktige mål fra begynnelsen, kan bedrifter dra nytte av å sette mindre, inkrementelle mål. Denne tilnærmingen gir mulighet for justeringer underveis og kan bidra til å opprettholde momentum selv når utfordringer dukker opp. Maersk, et dansk rederi, har fokusert på å redusere deres Scope 3 kategori 4-utslipp (oppstrøms transport og distribusjon) ved å lansere ECO-levering som leier ut tunge elektriske lastebiler til sine leverandører og leverer alternative grønne drivstoff til frakt.
Forbedret datainnsamling og analyse: Investering i bedre datastyringssystemer er avgjørende. Bedrifter kan utnytte teknologi for å samle mer nøyaktige og omfattende data om utslippene i forsyningskjeden, noe som muliggjør mer effektiv beslutningstaking. DitchCarbon bruker AI for å samle sanntidsutslippsdata fra tusenvis av leverandører. Utstyrt med denne kunnskapen kan teamet ditt effektivt drive endring gjennom hele forsyningskjeden og se forskjellen i dine totale utslipp.
Veien til netto-null er kompleks, spesielt når det gjelder håndtering av Scope 3-utslipp. Men ved å forstå utfordringene og implementere målrettede strategier, kan bedrifter bane vei for en mer bærekraftig fremtid.
Ta kontakt i dag for å se hvordan DitchCarbon kan gjøre reduksjonsmålene gjennomførbare!
- SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk deg selv. Tilgang her.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
- PlatoESG. Karbon, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Avfallshåndtering. Tilgang her.
- PlatoHelse. Bioteknologisk og klinisk etterretning. Tilgang her.
- kilde: https://ditchcarbon.com/blog/articles/scope-3-emissions-barriers-cause-hundreds-of-corporations-to-abandon-net-zero-goals/
