By Eugene Malobrodsky

Til tross for at 2023 er merket "blodbad" for venturekapitalister er industrien fortsatt optimistisk med mer enn halvparten av VC-er rapporterer de planlegger å heve i løpet av de neste 12 månedene. Men for å få tilliten til LP-er, må VC-er sette seg opp for suksess utover kontantreservene. Selv om det tar mye tid og energi, bør det å etablere et gründerkollektiv stå på en VCs oppgaveliste for 2024.

Et nettverk av gründere som tilbyr mentorskap til porteføljeselskaper vil selvsagt gi ventureinvestorer en bedre sjanse til å lykkes, men det er også enormt fordelaktig for et fonds omdømme og økonomiske stilling.

Her er grunnen til at ventureinvestorer bør bygge et gründerkollektiv innenfor en spesifikk nisje eller oppdrag, og generere avkastning i spar.

Eksklusiv avtaleflyt

Som grunnlegger av et nisjekollektiv vil du få en eksklusiv forhåndsvisning av de neste store navnene i feltet. Hvis kollektivet ditt etablerer seg som stedet der VC-er og fremtredende gründere deler kunnskap og kontakter, vil over tid de mest lovende startups bli bedt om å gå til deg for å få støtte.

Å skape en kanal til disse høypotensialselskapene i din sektor gir firmaet ditt en følelse av å være inne på hemmeligheten, som er noe LP-er hungrer etter.

Bygg troverdighet og tillit

Å gå utover for å støtte en undersektor av gründere etablerer deg som en "giver" og gir deg et konkurransefortrinn som en VC. Det kan også bety å få tildelt styreplasser ved startupene du veileder – selv uten en kontantinvestering – som styrker individuelle investorers erfaring, profil og troverdighet.

Finansielle fordeler

Å gi dine egne startups tilgang til mentorer fra forskjellige kretser øker sjansene deres for en kjekk avkastning.

Men selv uten å investere penger, kan det å være en innflytelsesrik del av en startups reise tidlig få deg tildelt rådgivende aksjer.

Råd

Den kollektive kunnskapen om gründernettverk kan styrke ikke bare startups, men investorene selv. Dette gjelder spesielt når disse nettverkene forener mennesker under et felles oppdrag eller sett med verdier. Vi kan ikke undervurdere folks vilje til å formidle kunnskapen sin til det større.

Tiltrekk fremtidige LP-er

Mens noen gründere vil gjerne holde seg i rådgivningsfeltet, kan andre bli lokket til å støtte deg i fremtidige midler når de ser hva som foregår bak kulissene. Gründere kan også overraske deg ved å komme tilbake som investorer når de avslutter.

Hvordan etablere et gründerkollektiv

Å danne et kollektiv er ikke uten utfordringer. Når vi bygger vårt innvandrer-enhjørningsgrunnleggerkollektiv på One Way Ventures, brukte jeg utallige timer på å nå ut til kontakter, pitche mentorer og organisere logistikken for å koble vellykkede grunnleggere til grunnleggere i tidlig fase.

Du trenger et lim som tvinger vellykkede entreprenører til å frivillig tid med kollektivet ditt: et verdibasert argument om hvorfor en bestemt gruppe grunnleggere trenger din hjelp; en "hemmelig saus" for å finne stjernestartups; eller et bredt mål om å forbedre entreprenørskap i en spesifikk bransje.

Vårt kollektivs lim er dets felles oppdrag: Å støtte minoriteten av startup-gründere med innvandrerbakgrunn.

Hver mentor som blir med i kollektivet er en innvandrer som har grunnlagt en enhjørning. De er glade for å hjelpe gründere som de deler personlige erfaringer med, og som kan dra unikt nytte av dem som person.

Å koble sammen gründere, grunnleggere og investorer i denne turbulente perioden for oppstart er en uvurderlig tjeneste, ikke bare for firmaet ditt for å bekrefte sin grunn til å eksistere, men for å hjelpe understøttede sektorer av entreprenørskap til å trives i fremtiden.

Eugene Malobrodsky er managing partner på One Way Ventures, et VC-firma som finansierer eksepsjonelle innvandrergründere. Han er også grunnleggeren av Pathfinder Collective, et nettverk av immigrant-enhjørningsgrunnleggere som hever immigrantentreprenørskap i USA.

illustrasjon: Dom Guzman